碧桂园标准化的魅力.pdf

《标准化的魅力》 运营中心 标准化办公室 目录 第一部分 标准化建设意义 第二部分 标准化建设进程 第三部分 标准化成果展示 第四部分 产品标准化应用价值 第五部分 标准化工作下一阶段安排 第一部分 标准化建设意义 标准化建设意义 一、能够快速适应房地产市场収展节奏 快速 占领市场、快速推货 ，甚至集中全部货量推售是规模化房地产公司适应市 场主要斱法之一，而标准化是保证速度的有力工具； 二、提高资源的持续获叏能力 资源 =资金 +土地 规模 多项目、多区域、多业态 管理复杂性 标准化 三、保障企业内部协同作战能力 协同能力 =1+1≥2 运营能力 多系统耦合 标准化流程和制度 标准化 四、形成持续不断总结和学习能力 总结和学习能力 知识沉淀不提高 复制成功 创新 标准化 五、促进项目开収驶入绿色通道 定位 产品 成本 采贩 实斲 营销 交楼 标准化 标准化建设意义 1300亿 （销售目标） 平均销售去化率57% 计划执行率88% （2012年） 3074万㎡，2071亿 （货量需求） 积存货量 已开工 未开工 （以新地为主） 640万㎡ 521亿 990万㎡ 637亿 1443万㎡ 913亿 已定一级计划 未定一级计划 已定一级计划 未定一级计划 884万㎡ 581亿 106万㎡ 56亿 1029万㎡ 629亿 414万㎡ 284亿 第二部分 标准化建设进程 标准化建设总体思路 一、主席挃示 多 快 好 省 二、莫总在大泽项目讲话 标准化的原则是“保障质量，提高速度，降低成本”。 标准化建设总体思路 三、标准化领导小组架构 莫斌（组长） 副组长 陈翀 潘大光 王少军 组员 杨永潮、苏柏垣、何锦超、杨翠珑、彭志斌、梁裕祥、 标准化办公室 伍碧君、杨丽兴、夏翠微、杨智帄 周洋舰、李乡璧、隋江秋 郭波、刘喆、葛向荣、罗瑜、 王瑾、韦旋 标准化建设总体思路 四、碧桂园标准化建设阶段性计划 户型标准化 建筑立面标准化 结构标准化