绩效面谈效果评估管理制度 .ppt
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绩效面谈效果评估管理制度;目录;01;明确绩效面谈评估核心目标;促进员工与管理者双向沟通;推动绩效改进与组织战略对齐;02;公平性客观性可操作性原则;目标达成度与行为表现双维度评估;员工反馈质量与改进计划可行性指标;03;前期准备阶段流程标准化;面谈过程记录与关键数据采集;评估结果反馈与改进跟踪机制;04;结构化面谈评分表设计;360度反馈数据交叉验证;量化分析与定性评价结合模型;05;评估结果关联绩效改进计划;优秀案例萃取与负面问题预警;跨部门协同与资源支持机制;06;定期制度执行效果复盘;员工参与度与满意度追踪;动态调整评估标准与流程;感谢观看
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