商业模式画布模板_V10.ppt
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商业模式画布模板+v10.ppt
2008-03-26 英文内部使用字体：Arial 英文外部使用字体：Arial Black 标题字号：35-40pt 副标题字号：25-30pt 字体颜色： 反白 中文标题：黑体 35-40pt 中文副标题：华文细黑 25-30pt 字体颜色： 反白 [Your Business Here] 画布 设计 战略 流程 式样 展望 Copyright ? 2010 [Your Business here ]. All rights reserved. 英文目录标题：35-40pt 内部使用字体：Arial 外部使用字体：Arial Black 颜色： R:222 G:100 B:34
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商业模式画布模板..ppt
* /photos/analogian/185936714/ CC Attribution-NoDerivs License Will Luo * In order to be able to innovate you must deeply understand your (potential) customers. This means understanding not only them, but also their lives, context and environment. There is a new trend in companies to hire ethnograp
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商业模式画布模板.docx
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商业模式画布模板
一、价值主张
(1)价值主张是企业提供给顾客的核心利益和优势，它必须明确地表达出产品或服务能为顾客解决的问题和带来的价值。一个有效的价值主张应简洁、明确，能够迅速抓住顾客的注意力。例如，一家提供在线教育服务的公司，其价值主张可能强调个性化学习方案、实时互动教学以及灵活的学习时间安排，从而满足现代快节奏生活下人们对终身学习的需求。
(2)为了确保价值主张的吸引力，企业需要深入分析目标客户群体的需求和期望。这包括了解他们的痛点和挑战，以及他们期望通过产品或服务获得的具体利益。例如，一家专注于企业级软件的公司，其价值主张可能聚焦于提高工作效率、降低运营成本和增强数据
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商业模式画布-模板.pptx
商业模式画布-模板
商业模式画布概述
客户细分
价值主张
渠道通路
客户关系
收入来源
关键业务
重要合作
成本结构
商业模式画布概述
01
商业模式画布是一种工具，用于描述、分析、设计和创新商业模式。它将商业模式的核心要素整合在一张画布上，帮助企业和创业者清晰地表达和理解自己的商业模式。
定义
商业模式画布起源于20世纪90年代，由亚历山大·奥斯特瓦德和伊夫·皮尼厄提出。随着互联网和数字化技术的快速发展，传统的商业模式不断受到挑战，企业和创业者需要更加灵活和创新的方式来构建和优化商业模式。因此，商业模式画布逐渐成为一种流行的工具，被广泛应用于商业领域。
背景
清晰表达商业模式
01
商业模式
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商业模式画布可编辑版-商务模板.docx
毕业设计（论文）
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毕业设计（论文）报告
题目：
商业模式画布可编辑版-商务模板
学号：
姓名：
学院：
专业：
指导教师：
起止日期：
商业模式画布可编辑版-商务模板
摘要：商业模式画布作为一种创新工具，在商业策划和企业管理中发挥着重要作用。本文首先介绍了商业模式画布的概念、起源及其在商业策划中的应用。接着，对可编辑版商业模式画布的商务模板进行了深入研究，分析了其核心要素、设计原则以及在实际操作中的应用。最后，结合案例分析，探讨了可编辑版商业模式画布在商业创新和企业管理中的价值与挑战。本文旨在为企业和创业者提供一种新的商业模式策划和优化方法，以促进商业创新和可持续发展。
随着经
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完整word商业模式画布模板.doc
(完整word)商业模式画布模板
(完整word)商业模式画布模板
版权所有：第七维CopyRight2016-2020AllRightsReservedCS客户细分，VP价值主张，CH渠道通路，CR客户关系，RS收入来源，KR核心资源，KA关键业务，KP重要合作，CS成本结构
(完整word)商业模式画布模板
KP重要合作：
让商业模式运转所需的供应商和合作伙伴的网络合作的动机：商业模式的优化和规模经纪的运用,风险和不确定性的降低，特定资源和业务的获取.合作的类型：非竞争者之间的战略联盟关系，竞合（在竞争者之间的合作关系），为开发新业务而构建的合作关系，为确保可靠供应的购买方——供应商关系。
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商业模式画布可编辑版-商务模板.pdf
商业模式
画布
系统反映
您的商业模式
个视角
深圳疤痕医院/
提供
什么?
深圳疤痕医院/
提供 为谁
什么?
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商业模式-画布.doc
优酷
与
PPTV
——商业模式分析
优酷
PPTV
CS客户细分
优酷网随时随地把网友的精彩通过优酷网与全世界分享，用鲜活的视频语言全方位展示创造力和想象力！关注热点、提倡原创，你是优酷网推崇备至的“拍客”。优酷网视频内容包罗万象，追击社会热点实事，见证世间奇异趣事，第一时间发布关注焦点，邀请网友分享无与伦比的视频观看体验深得很多网友和企业的认可和喜爱
无论是打造“被窝剧场”还是锁定韩剧，或者是推出网络直播，在PPTV看来，移动应用的核心是在了解用户的行为习惯，并为这个习惯提供内容。超过65%的用户用平板电脑观看电视、电影和视频，是除了浏览网页外的最主要用途，使用智能手机观看长视频的用户群
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商业模式画布.pptx
2016-11-12;
全国中小企业管理咨询服务专家信息库专家
中国科技咨询协会认证创业导师
国家注册高级企业培训师、高级工程师
厦门大学2002级工商管理学硕士 （MBA）
麻省大学医学院MBSR正念减压牛津大学正念中心MBCT正念认知治疗
修习者种子教师
;目录;没有一个通用的语言;; 9个构造块;利基市场
价值主张、渠道通路和客户关系都针对某一利基市场的特定需求定制。这种商业模式常可在供应商-采购商的关系中找到（如：好孩子童车、三七刀、月嫂）; 9个构造块——价值主张; 9个构造块——价值主张;;我们一起来看看…; 9个构造块——渠道通路; 9个构造块——渠道通路; 9个构造块
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商业模式画布.docx
商业模式画布
重要伙伴
关键业务
价值主张
客户关系
客户细分
核心资源
渠道通路
成本结构
收入来源
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米公司商业模式画布.ppt
渠道通路3延迟符价值主张延迟符客户关系4延迟符5.社区：利用客户社区与潜在客户群体建立联系，建立小米社区4.共同创造：让客户参与到小米生态系统的开发3.专用个人助理：为高价值客户群体提供专门的服务方式1.个人助理：基本人与人之间的互动，可以通过客服热线，和企业电子邮件等手段进行6.自动化服务：通过大数据，根据需求为客户推送服务2.自助服务：通过设置客服机器人，为客户提供自助解决方式客户关系类型客户关系延迟符收入来源5延迟符手机硬件周边产品知识产权网络广告软件服务收入来源延迟符核心资源6延迟符核心资源人力资源：在产业中，人力资源至关重要，小米拥有实力强大的管理团队金融资产：现金，期贷和其他公司的
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商业模式画布(实用).ppt
商业模式画布
系统反映您的商业模式
个视角01
提供什么?
提供什么?为谁提供?
如何提供?A提供什么?B为谁提供?C
如何提供?1成本多少?提供什么?2收益多少?为谁提供?3单击此处添加正文。
个构造块02
如何提供?1成本多少?提供什么?2收益多少?为谁提供?3单击此处添加正文。
为谁提供?CLIENTSEGMENTS客户细分如何提供?提供什么?CLIENTSEGMENTS收益多少?单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅地阐述观点。成本多少?
WHAT?CLIENTSEGMENTS价值主张CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTS客户细分如何提供?CLIENTS
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项目商业模式画布.docx
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项目商业模式画布
一、客户细分
(1)在当前的市场环境中，客户细分已经成为企业制定有效营销策略的关键。以我国为例，随着经济水平的不断提高，消费者需求呈现出多样化的趋势。根据市场调研数据，我国消费者群体可以大致分为四大类：年轻时尚族、家庭主妇、商务人士和老年群体。其中，年轻时尚族占据了市场消费的主力军，他们追求个性化和高品质的生活方式，对于时尚、科技和健康产品有着极高的关注度。家庭主妇则更注重实用性、性价比和孩子的教育产品。商务人士则对效率、安全和便利性有较高要求，而老年群体则更关注健康、保健和休闲娱乐。
(2)以一家知名电商企业为例，通过对客户进行细分，该企业成功地将目标市场锁
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商业模式画布作业.docx
毕业设计（论文）
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毕业设计（论文）报告
题目：
商业模式画布作业
学号：
姓名：
学院：
专业：
指导教师：
起止日期：
商业模式画布作业
摘要：本文以商业模式画布为框架，对某企业的商业模式进行深入分析。首先，对商业模式画布的理论背景进行了阐述，明确了商业模式画布的九个要素。接着，通过对该企业的市场调研，收集了相关数据，并基于商业模式画布对企业的商业模式进行了详细分析。最后，提出了改进建议，旨在为该企业优化商业模式提供参考。本文的研究成果对于其他企业进行商业模式分析具有一定的借鉴意义。
随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断创新和优化其商业模式，以适应市场变化。商业模式画布作为一
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拼多多商业模式画布.pptx
拼多多商业模式画布演讲者：罗青山
ppt制作：颜英杰
资料收集：林苑仪姚文静刘纹凯刘俞靖石育如携手并进共创未来
-CONTENTS目录拼多多公司介绍01价值主张02核心资源04顾客关系0506顾客细分03主要业务07成本构成08收入来源
拼多多公司介绍第1部分COMPANY
拼多多公司介绍1拼多多(Pinduoduo)是中国一家知名的电商平台，成立于2015年，总部位于上海拼多多的主要业务模式是社交电商，通过社交网络构建购买群体，以团购和拼团的形式来为消费者提供更低的价格2
价值主张第2部分COMPANY
价值主张项目110项目210项目310项目410项目510农产品直供：拼多多还推出了农场