管理单选题库.doc

《管理学》题库 1、在管理学的发展史上，许多中外学者从不同的研究角度对管理做出了不同的解释，其中认为“管理就是决策”的管理学家是（ B ）。 A、弗里蒙特·E·卡斯特 B、赫伯特·A·西蒙 C、斯蒂芬·P·罗宾斯 D、哈罗德·孔茨 2、以持续改进为主要特点的全面质量管理理论产生于（ C ）。 A、20世纪初 B、20世纪90年代以后 C、20世纪70年代末以后 D、1930年—1950年间 3、企业文化可以分为多个层次，其中诸如厂容、厂歌、产品形象等所反映的是（ A ）。 A、表层企业文化 B、中层企业文化 C、核心层企业文化 D、深层企业文化 4、下列关于许诺原理的说法中正确的是（ C ）。 A、许诺越小，所需的时间越长，实现目标的可能性越小 B、许诺越小，所需的时间越长，实现目标的可能性越大 C、许诺越大，所需的时间越长，实现目标的可能性越小 D、许诺越大，所需的时间越长，实现目标的可能性越大 5、妨碍目标得以实现的因素，称为（ C ）。 A、主要因素 B、关键因素 C、限定因素 D、环境因素 6、实现控制工作的依据是（ A ）。 A、计划 B、组织 C、人员配备 D、指挥 7、组织中合法的权力属于（ A ）。 A、职位的权力 B、个人的权力 C、合法的权力 D、强制的权力 8、通常所说的指挥权是指（ A ）。 A、直线职权 B、参谋职权 C、职能职权 D、直线—参谋职权 9、为使激励取得效果，管理者应做到（ D ）。 A、坚持精神奖励原则 B、坚持按需分配原则 C、随即制宜 D、健全制度 10、有利于促进职权分散的情形是（ B ）。 A、组织缺乏训练有素的主管人才 B、有先进的控制手段可供利用 C、组织所处的环境非常成熟且稳定 D、高层主管偏好一致性的方针政策 11、认为“管理是同别人一起，或通过别人使活动完成得更哟小的过程”的管理学家是（ C ）。 A、哈罗德·孔茨 B、丹尼尔·A·雷恩 C、斯蒂芬·P·罗宾斯 D、弗里蒙特·E·卡斯特 12、所谓授权，是指（ C ）。 A、在组织设计中，规定下属管理岗位必要的职责与权限 B、在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 C、领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属 D、委托代理关系 13、下列情形中，管理宽度不宜过大的是（ C ）。 A、下属经过良好的训练 B、事前有周密的计划 C、非程序化决策居多 D、上下级沟通便捷 14、最早提出全面质量管理概念的国家是（ A ）。 A、美国 B、日本 C、德国 D、英国 15、有关决策的下列说法不正确的是（ B ）。 A、决策是管理的基础 B、正确的决策以对信息的完全掌握和了解为基础 C、决策是各级管理者的首要工作 D、按决策对象的内容可以分为程序化决策和非程序化决策 16、将计划分为使命、目标、战略、政策、规则、程序等所依据的分类标准是（ B ）。 A、计划的内容 B、计划的表现形式 C、计划所涉及的时间 D、计划所涉及的范围 17、以下关于管理环境的选项中，不确定性最低的是（ C ）。 A、简单和动态的环境 B、复杂和动态的环境 C、简单和稳定的环境 D、复杂和稳定的环境 18、从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是（ D ）。 A、高层管理者 B、信息系统管理员 C、一线员工 D、主管人员 19、通过惩罚来影响别人的行为的能力称为（ D ）。 A、专家的权力 B、个人的权力 C、奖赏权力 D、强制的权力 20、管理的载体是（ D ）。 A、企业 B、社会 C、管理者 D、组织 21、韦伯认为，存在三种纯粹形态的权力，其中宜于作为理想组织体系基础的权力是（ C ）。 A、传统的权力 B、超凡的权力 C、理性—合法的权力 D、职位权力 22、主管人员应承担的基本职能是（ A ）。 A、计划、组织、人员配备、领导、控制 B、计划、组织、核算、人员配备、控制 C、组织、预测与判断、核算、领导、控制 D、组织、人员配备、预测与判断、领导、控制 23、被公认为管理过程学派的创始者的是（ D ）。 A、