工业企业成本管控问题及对策分析.pdf

旅游企业成本管控的问题与对策分析.pdf CHINA COLLECTIVE ECONOMY 旅游企业成本管控的问题与对策分析 吴清平摘要：在全球化和市场竞争日益激一、旅游企业成本管控的理论基础运营中的其他杂费，这些成本不直接绑烈的当下，有效的成本管控成为旅游企(一)成本管控内涵定于单一旅游产品，但对企业整体运营业提升竞争力和实现可持续发展的关成本管控是旅游企业在经营活动中至关重要。固定成本，如设施维护费、员键。文章深入探讨了成本管控在旅游企实施成本管理和控制的过程，其目的在工薪酬等，不随业务量的变化而变化，业中的重要性，分析了实现成本管控的于通过有效的成本分析、预算编制、成本为企业持续运营提供支撑。变动成本则关键策略，包括

2025-03-05 约9.92千字 4页立即下载

浅谈企业成本管控的问题与对策.pptx 浅谈企业成本管控的问题与对策 2024-01-25 汇报人：目录 contents 引言 企业成本管控现状及问题 对策与建议案例分析结论与展望 CHAPTER 引言 01 全球化背景下，企业面临的市场竞争日益激烈，成本管控成为提升企业竞争力的重要手段。有效的成本管控能够降低企业运营成本，提高盈利能力，进而促进企业可持续发展。 成本管控涉及到企业生产经营的各个环节，对于提升企业整体管理水平具有重要意义。探讨企业成本管控存在的问题，提出相应的对策，为企业实现成本优化和效益最大化提供理论支持和实践指导。研究目的如何识别企业成本管控中的关键问题？如何针对这些问题制定有效的对策？这些对策的

2024-06-12 约2.39千字 23页立即下载

制造企业成本管控的现状与对策分析.pdf 企业管理中国市场2024年第4期（总第1175期）制造企业成本管控的现状与对策分析 杜莺燕（浙江英洛华康复器材有限公司，浙江东阳322118）摘要：制造企业成本管控水平会对企业盈利产生直接影响，也是企业长远发展的关键。经济全球化环境下，制造企业面临较大的竞争压力，若想实现可持续发展，制造企业不仅要更新技术、生产设备，积极引入高素质人才，还应将成本管控作为重点，使企业获得更高的经济效益，提升企业市场竞争力。基于此，文章从成本管控概述与制造企业成本管控的意义入手，分析制造企业成本管控现状，并提出应对策略，希望为制造企业提供参考借鉴，高质量开展成本管控工作。关键词：制造企业；成本管控

2025-05-10 约9.96千字 4页立即下载

2018-10-12 约3.28千字 8页立即下载

制造业企业成本管控存在的问题及对策探析.docx PAGE 1- 制造业企业成本管控存在的问题及对策探析一、制造业企业成本管控存在的问题 (1)制造业企业在成本管控方面存在的问题日益凸显，首先表现在成本管控意识薄弱。许多企业对成本管控的重要性认识不足，未能将其作为企业核心管理内容之一。据统计，我国制造业企业的成本管控意识指数仅为40分，远低于国际先进水平。这种意识的缺失导致企业在成本控制上缺乏主动性和前瞻性，无法有效应对市场竞争带来的成本压力。以某知名家电企业为例，由于成本管控意识不足，在原材料价格上涨时未能及时调整采购策略，导致产品成本上升，市场份额逐渐被竞争对手蚕食。 (2)另一方面，制造业企业在成本管理信息化程度不高的问题上也较为突出

2025-03-20 约5.4千字 11页立即下载

浅析生产制造企业成本管控存在的问题及对策.docx PAGE 1- 浅析生产制造企业成本管控存在的问题及对策 一、生产制造企业成本管控存在的问题 (1)生产制造企业在成本管控方面存在的问题主要体现在以下几个方面：首先，原材料采购成本较高，企业在原材料的选择和供应商的选择上缺乏科学合理的决策机制，导致采购成本居高不下；其次，生产过程中存在浪费现象，如能源浪费、材料浪费等，这些浪费现象不仅增加了生产成本，也影响了生产效率；再者，人力资源成本管理不完善，员工薪酬福利、培训等方面投入过多，而未能有效激发员工的工作积极性。 (2)在成本核算方面，企业存在成本信息不准确、不完整的问题，导致决策层无法根据真实的成本数据做出正确的经营决策。同时，成本核算方法落

2025-03-15 约1.57千字 3页立即下载

制造业企业成本管控存在的问题及对策探析.docx PAGE 1- 制造业企业成本管控存在的问题及对策探析一、制造业企业成本管控存在的问题 (1)制造业企业在成本管控方面存在的问题日益凸显，首先表现在成本管控意识薄弱。许多企业对成本管控的重要性认识不足，未能将其作为企业核心管理内容之一。据统计，我国制造业企业的成本管控意识指数仅为40分，远低于国际先进水平。这种意识的缺失导致企业在成本控制上缺乏主动性和前瞻性，无法有效应对市场竞争带来的成本压力。以某知名家电企业为例，由于成本管控意识不足，在原材料价格上涨时未能及时调整采购策略，导致产品成本上升，市场份额逐渐被竞争对手蚕食。 (2)另一方面，制造业企业在成本管理信息化程度不高的问题上也较为突出

2025-03-21 约5.4千字 10页立即下载

煤炭企业成本管控存在的问题及对策.docx PAGE 1- 煤炭企业成本管控存在的问题及对策 一、煤炭企业成本管控存在的问题 (1)煤炭企业成本管控面临的一大问题是煤炭资源枯竭导致的成本上升。随着我国煤炭资源的逐渐减少，优质煤炭资源的开采难度和成本不断攀升。据统计，近年来我国煤炭价格平均上涨了20%以上，而煤炭企业的生产成本也相应增长了15%左右。以某大型煤炭企业为例，由于资源枯竭，其煤炭开采成本从2010年的每吨200元上升至2020年的每吨300元，导致企业利润大幅下降。 (2)生产过程中技术落后也是煤炭企业成本管控的一大难题。许多煤炭企业在生产过程中仍然采用传统的采煤技术，如手工挖掘、炮采等，这些技术不仅效率低下，而且安全事故频发

2025-02-07 约6.3千字 12页立即下载

路桥施工企业在成本管控中存在的问题与对策.docx PAGE 1- 路桥施工企业在成本管控中存在的问题与对策一、路桥施工企业成本管控中存在的问题 (1)路桥施工企业在成本管控方面存在诸多问题，首先，施工过程中材料浪费现象严重。由于缺乏有效的材料管理措施，材料采购、储存、使用等环节存在大量浪费，这不仅增加了企业的成本负担，还影响了施工进度。其次，施工过程中的劳动力管理不力，导致人工成本居高不下。部分企业对劳动力资源缺乏合理配置，存在人浮于事、效率低下等问题，使得人工成本占比较高。 (2)在成本管控中，路桥施工企业还面临合同管理不严的问题。合同条款不明确、变更频繁、索赔处理不当等，都可能导致成本失控。此外，施工过程中的技术管理也存在不足，新技术、

2025-02-09 约2.75千字 6页立即下载

建筑企业工程项目成本管控问题及对策探讨.pptx 建筑企业工程项目成本管控问题及对策探讨汇报人：2024-01-21 目录引言建筑企业工程项目成本管控现状及问题成本管控对策探讨案例分析：某建筑企业工程项目成本管控实践信息化在成本管控中的应用及前景结论与展望CONTENTS 01引言CHAPTER 随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱，其竞争日益激烈。为了在竞争中保持优势，建筑企业必须关注工程项目成本管控问题，提高经济效益。当前，许多建筑企业在工程项目成本管控方面存在诸多问题，如成本预算不合理、成本控制措施不到位、成本核算不准确等，这些问题严重制约了企业的盈利能力和市场竞争力。因此，探讨建筑企业工程项目成本管控问题及对策，对于

2024-06-17 约2.95千字 25页立即下载

制造业企业成本管控存在的问题及对策研究.docx PAGE 1- 制造业企业成本管控存在的问题及对策研究一、制造业企业成本管控存在的问题 (1)制造业企业在成本管控方面存在诸多问题，其中最为突出的一个问题是生产过程中的浪费现象严重。从原材料采购到产品出厂，各个环节都存在不同程度的生产浪费。这不仅包括原材料和能源的浪费，还包括人力资源的浪费。例如，由于生产计划不合理，可能导致生产线的闲置和人员过剩，从而增加了企业的运营成本。 (2)另一个问题是成本管理体系的缺失或不完善。许多企业没有建立一套完整的成本核算体系，导致成本数据不准确、不全面。这使得企业无法对成本进行有效控制和分析，也无法及时发现和解决成本问题。此外，成本管理体系的不完善还可能导致

2025-03-15 约1.76千字 4页立即下载

浅谈制造业企业成本管控存在的问题及其对策.pdf 财务管理会中国乡镇企业计浅谈制造业企业成本管控存在的 问题及其对策刘丽青岛海湾集团有限公司山东青岛266100 摘要：本文主要探讨制造业企业如何开展成本管控工作，提高自身市场竞争力，进一步增强企业效益。首先，分析制造业企业加强成本管理的意义，体现在降低运营成本、增强市场竞争力等。然后，分析了成本管控过程中存在的问题，主要为成本管理重视度不足、成本管控人员专业素养不足、成本管理方法不当及忽视隐性成本。最后，以此为基础给出具体解决措施，提高成本管控质量，充分发挥其在企业运营中的作用，并为类似研究提供借鉴。关键词：制造业；成本管理；精细化引言于提高效率和产能最大化。从采购、生产到销

2025-04-21 约8.16千字 3页立即下载

食品加工企业成本管控存在的问题及对策研究.pdf 会中国乡镇企业计食品加工企业成本管控 存在的问题及对策研究李厚成重庆隐涵食品有限公司摘要：食品加工企业运行中，在原材料采购、食品加工、生产等环节需要消耗较高的成本。通过成本管控工作的实施，可以提升资金利用价值，优化企业经济效益。为了解决成本管控中存在的控制理念滞后、管理制度不完善等问题，本篇文章以食品加工企业成本管控存在的问题及对策为研究对象，对成本管控工作实施的重要性进行阐述，从多个方面分析成本管控 实施中存在的问题，并对如何进行成本管控，提升食品加工企业经营效果，提出几点建议，希望为相关人士提供参考。关键词：食品加工企业；成本管控；管理理念；管理制度引言3.促使企业管理

2025-04-10 约8.34千字 3页立即下载

企业成本管控分析.doc 企业成本管控分析 摘要：随着科学技术的发展,市场竞争的加剧,企业生产经营环境正发生着深刻的变化,成本管控越来越成为企业发展的新的利润增长点,也是企业提高市场竞争力的重要手段。本文从如何降低成本的角度，论述成本管控的含义、原则和意义，指出成本管控存在的一系列问题，最后以宝钢为例提出解决企业成本管控存在问题的对策，以增强企业的竞争力，提高企业的经济效益。关键词：成本管控 问题对策所谓成本管控，有广义和狭义之分。狭义的成本管控是指运用各种方法，预定成本限额，按限额开支，以实际与限额比较，衡量经营活动的成绩与效果，并以例外管控原则纠正不利差异广义的成本包括一切降低成本的努力，目的是以最

2017-06-10 约4.73千字 4页立即下载

企业成本管控问题浅析.docx PAGE 1- 企业成本管控问题浅析一、企业成本管控概述 企业成本管控是企业财务管理的重要组成部分，它关乎企业的经济效益和生存发展。在激烈的市场竞争中，成本控制能力的高低直接影响着企业的盈利能力。企业成本管控涉及企业的各个环节，包括生产成本、管理成本、销售成本等，它要求企业在保证产品质量和满足客户需求的前提下，最大限度地降低成本，提高资源利用效率。随着经济全球化和信息化的发展，企业成本管控也面临着新的挑战和机遇。 企业成本管控的目的是通过科学的方法和有效的措施，对企业生产经营过程中的各种成本进行合理规划和控制，从而实现成本的最优化。这需要企业建立健全的成本核算体系，对成本进行精确的核算和监控

2025-03-14 约2.48千字 5页立即下载