高级HR-企业培训规划和管理.pdf

企业培训规划和管理 培训系统建设/培训需求分析 /年度培训规划/培训效果评估 华东人才培训学院 Richard Gu 课程程序 •培训的角色与体系 •培训需求调查分析 •培训效果评估 •年度培训规划 2 培训者的角色和职责 培训管理工作的职责层次之一 战略管理 企业家培养； 企业文化推动； 中高层管理队伍培养；核心能力培养； 组织变革推动； 培训政策制定等 3 培训者的角色和职责 培训管理工作的职责层次之二 资源建设与管理  技能体系建立与管理；  课程体系建立与管理；  讲师培养与管理；  培训信息体系建设与管理； 4 培訓系统的建立 培訓組織結 培訓需求 培訓前組織 培訓過程組 培訓效果 培訓檔案 培訓課程 及其職責 分析 管理制度 織與管理 評估 管理 系統 培訓計划 培訓需求 申請程序 教室 培訓四級 培訓檔案 培訓分類 制定審批 分析內容/ 及培訓保 評估 的建立/ 程序 工具/ 路線 証 整理/ 存檔 培訓教材 培訓教材 培訓需求 設備管理 培訓課程 編制審批 編制審批 分析的步 培訓評估 系統 程序 程序 驟 后跟蹤 培訓津貼 導師選聘 計划 后勤安排 程序 課程指引 5 培訓組織及職責 分公司培訓需求分析 總公司董事 確定培訓開發方向和項目 總經理/培訓委員會 分公司年度培訓計划 / 執行 常規課程組織/實施 總公司 培訓需求分析指引/ 人力資源及行政部