管理学原理课件02 管理思想的发展.ppt

西方早期管理思想的产生 巴贝奇： “边际熟练”原则，即对技艺水平、劳动强度定出界限，作为报酬的依据。把生产过程划分为几个基本操作工序，并按工序的复杂程度和劳动强度雇佣不同的工人，支付不同的工资 认为工人的工资由三部分组成：按照工作性质所确定的固定工资；按照生产效率及所作贡献分得的利润；为提高劳动效率而提出的建议所应给予的奖励 罗伯特·欧文： 工厂生产中要重视人的因素，要缩短工人的工作时间，提高工资，改善工人住宅 “行为科学”学派 正式组织：企业组织体系中的环节，是指为了实现企业总目标而担当着明确职能的机构 非正式组织：指企业职工在共同工作、共同生产中，必然产生相互之间的人群关系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这种非正式组织对于工人的影响很大，是影响生产效率的重要因素 正式组织以效率和成本为主要标准，要求企业成员为了提高效率，降低成本而确保形式上的协作；非正式组织则以感情为主要标准，要求其成员遵守人群关系中形成的非正式的不成文的行为准则 “管理科学”学派 数学模型分类图： 社会主义经济管理体制改革 第二阶段(1987年至1991年)以推行各种经营责任制，实行所有权和经营权分离为主要内容 承包经营责任制：在坚持企业的社会主义全民所有制的基础上，按照所有权与经营权分离的原则，以承包经营合同形式，确定国家与企业的责权利关系，使企业做到自主经营、自负盈亏的经济管理制度。发包方是国家，承包方是从事物质生产的全民所有制企业 租赁经营责任制：指以国家为资产所有者的代表，按出租企业资产价值收取一定租金，将企业出租给承租人，使其在一定时期内获得资产经营权与使用权的一种经营让渡行为的经济管理制度。其实质是出租人用企业经营权换取承租人租金的一种交换活动 股份制：指将企业的资本划分为一定数量的股份，继而发行认购，吸收投资者入股的一种资本组织形式 社会主义经济管理体制改革 第三阶段(1992年至今)以理顺产权关系，转换企业经营机制和建立现代企业制度为主要内容 转换企业经营机制，搞活国有大中型企业：进一步扩大企业自主权，增加企业技术改造投入，降低税率，健全企业内部领导体制，加强企业内部管理等 建立现代企业制度：产权关系明晰、企业依法自主经营，自负盈亏等 中国传统管理思想 西方传统管理思想 西方现代管理思想的发展 行为科学学派 管理科学学派 “决策”理论学派 对现代管理理论的思考 中国现代管理思想的发展 ３、系统管理理论的应用 系统管理理论把管理对象看作是一个整体，是一个有机联系的系统 研究企业管理的任何个别事物，都要从系统的整体出发，既要研究此事物与系统内各组成部分之间的关系，又要研究此事物同系统外部环境的相互联系 企业作为一个系统的构成要素：人、物资、设备、财、任务、信息 “管理科学”学派 中国传统管理思想 西方传统管理思想 西方现代管理思想的发展 行为科学学派 管理科学学派 “决策”理论学派 对现代管理理论的思考 中国现代管理思想的发展 “决策理论”学派是以统计学和行为科学作为基础的 “决策理论”学派的主要观点： 管理就是决策 计划决策：确定目标、制定计划、选择方案 组织决策：机构设计、生产单位组织、权限分配 控制决策：检查计划执行情况等　 决策分为程序性决策和非程序性决策 程序性决策：按照既定的程序所进行的决策，对经常发生的问题可制定一个例行程序，遇到这一类问题就可按照既定程序进行决策 非程序性决策：当问题的涉及面广又是新发生的，非结构性的或者问题极为重要而复杂，没有例行程序可以遵循要进行特殊处理，即对这类问题的决策就得非程序性决策 “决策理论”学派 中国传统管理思想 西方传统管理思想 西方现代管理思想的发展 行为科学学派 管理科学学派 “决策”理论学派 对现代管理理论的思考 ２１世纪的管理 中国现代管理思想的发展 成功管理的最重要的两条基本原则是对组织的自豪感和其对工作的满腔热情 管理基本的发展方向是：在完善企业及一切公共部门的管理技术的同时，应当更加信任、重视、依靠组织的职工和自己的顾客 对现代管理理论的再思考 中国传统管理思想 西方传统管理思想 西方现代管理思想的发展 行为科学学派 管理科学学派 “决策”理论学派 对现代管理理论的思考 ２１世纪的管理 中国现代管理思想的发展 ２１世纪的管理将是一个不断创新的管理 管理指导思想创新（人本思想） 管理原则创新（对话式工作） 经营目标创新（可持续发展、市场价值） 经营战略创新（竞争与合作双赢） 生产系统创新（数字化的信息技术） 企业组织创新（扁平化组织结构) ２１世纪的管理 中国传统管理思想 西方传统管理思想 西方现代管理思想的发展 中国