如何打造优秀团队(PPT 62页).ppt

如何打造优秀团队; 规则：6名学员组成一个小组 6个人背对背 手臂挽着手臂，肩靠着肩,围成一个大圆 一起坐在地上 请大家同时站起来; 团队中的每一个成员都付出100%的力气给对方，这使她们 所有的力气汇聚在一起，组成一股强大的力量，支撑她们一起 站起来，这就是“团队精神”。 今天我们就来探讨一下，如何在我们的工作中 打造优秀的团队; 刘关张桃园结义，与诸葛亮、赵云等一班开国功臣共同建立蜀国，与 曹魏和东吴三分天下。 从卖草鞋起家成为一代帝王，这些与他的优秀的团队是分不开的。;古往今来的优秀团队; 当时唐朝的太子是李建成，李世民和他的文臣武将组成了一个战无不胜的团队，在唐初立下无数功劳，最后通过玄武门兵变成功登上帝位，并建造凌烟阁纪念和他一起打天下的24个功臣。;凌烟阁二十四功臣;古往今来的优秀团队;古往今来的优秀团队;古往今来的优秀团队;古往今来的优秀团队;目标——目标统一;目标——目标统一;目标——目标统一;目标——目标统一;目标——目标统一;定位——组织严密; 说道角色我们一定不陌生，我们每个人在在不同的生活环境中都扮 演着不同的角色——父亲、母亲、子女、领导、下属等等。 以企业为例，如果我们的团队是一部装配精良的机器，团队中的每 个人就都是这部机器上的零件，发挥着不一样的作用，只有知道自己应 该做什么，才能协助我们的团队顺利完成任务。 ;作为领导者我们的责任是—— ＊ 把握住整个团队的发展大方 向，不要让它偏离航向； ＊ 及时预见可能存在的风险， 及时规避； ＊ 对下属进行辅导，让他们顺 利成长，逐步脱离你保护，独立 完成工作。;西游记中唐僧师徒团队解析： 唐僧，是取经团队的领导，类似于我们的部门经理。 唐僧之所以成为领导，只有一个原因：他是唯一一个无条件坚持“西 天取经”方向的人。可以说，唐僧就是取经团队目标的现实化身，唐僧就 是目标，目标就是唐僧。没有唐僧，就没有取经团队了。 所以，孙悟空本领高强，但他不可能成为领导。因为孙悟空接受目 标是有条件的，他受不得委屈。在三打白骨精里，孙悟空表面是被“唐僧” 这个领导撵走的，但实际上是悟空受不了冤屈，放弃“唐僧”这个团队目标 的。在悟空的心灵世界里，和冤屈相比，取经已经不重要了。 ; 孙悟空，是取经团队的执行者。在九九八十一难里，我们无时无刻 不感受到他的重要性，降伏妖怪，克服困难，都是需要悟空有效率的去 执行的。如果唐僧被妖怪吃掉了，西天是到了，经却取不了了。 猪八戒，是取经团队的节奏。在一个调查中，很多女孩子在取经队 伍中选择结婚对象，胜出者是猪八戒。饿了、渴了，累了，甚至看着美 女走不动了，这个时候，就是猪八戒嚷嚷出来大家的心声，所以我们都 喜欢猪八戒。取经目标是伟大的，成佛是激励人心的回报，但西方有十 万八千里，不是一朝一夕之功，需要慢慢来的。所以，八戒嚷嚷休息的 时候，唐僧这个最坚定的取经者往往是第一个同意的。 ; 沙僧，是取经团队的运营基础。在西游记里，大家都不知道沙僧有 什么个性，几乎是不存在的一个人。有人从性格的角度分析，认为沙僧 可能是城府极深的人。在我看来，沙僧承担了取经的担子。挑担子几乎 是没有技术含量的，但在取经团队中，挑担子是无时无刻都必须做的功 课。打妖怪都可以偶尔溜溜号，但挑胆子绝对不能停下来的。 可见，一个优秀的团队需要各种特长的成员共同配合才能最终 取得成功。;关于这个话题的一些熟语你能想到哪些？;——兵熊熊一个，将熊熊一窝； ——人无头不走,鸟无头不飞； 这些熟语充分证明了领导在一个团队中的重要作用。 ; 正是在他的带领下，独立团从原来的“发面团”转变成了执行力最强 的“野狼团”，不论是他的上级还是对手都对他非常佩服。; 《孙子兵法》在国内企业中广为流传。 孙子认为将帅应具备“智、信、仁、勇、严”五德，才能胜任。 第一：智。 就是智慧才能，将帅既要有大的战略眼光，更要懂具体的战术、方 法。在孙子看来，将帅之才不可无智。他讲：“兵者，诡道也”。所以孙 子认为有勇无谋之人是不可任之为将帅的。 智，指得是术，是制人而不制于人的能力。作为团队领导者，首 先，要知道带着队伍朝哪里走，其次，对于操作中出现的具体问题，要 有针对性的解决办法，而且还要灵活； ;