合作渠道星级网点考核办法.pdf

星级考核办法.doc 专职教师星级考核评定办法绩效考核周期绩效考核时间安排集团绩效考核包括月度绩效考核和双季度绩效考核；月度考核除12月外，每月开展一次，考核时间为每月1日—8日；每年12月考核成绩，记入下一年年度绩效考核；每年的7月1日—8日将本年度1—6月的双季度考核结果汇总评定星级；次年的1月1日—8日将上一年度7—12月的双季度考核结果汇总评定星级；双季度考核一年开展二次，考核时间是每年7月9日—7月30日和次年的1月9日—1月30日；上述考核时间为示意日期，不包含节假日，描述的皆为工作日行为。绩效考核人和被考核人绩效考核人专职教师的主要绩效考核人是教学校长、校区主任、教务处、同校区其

2018-05-23 约8.16千字 24页立即下载

网点开发及管理考核办法.docx 毕业设计（论文） PAGE 1- 毕业设计（论文）报告题目：网点开发及管理考核办法 学号：姓名：学院：专业：指导教师：起止日期：网点开发及管理考核办法 摘要：本文针对网点开发及管理考核办法进行了深入研究，首先阐述了网点开发及管理的重要性，接着分析了当前网点开发及管理考核中存在的问题，提出了构建科学、合理的网点开发及管理考核体系的策略。通过对网点开发及管理考核指标体系的设计、考核方法的选择、考核结果的应用等方面进行探讨，旨在为我国银行业网点开发及管理提供有益的参考和借鉴。随着我国金融市场的不断发展，银行业网点作为金融机构与客户之间的桥梁，其重要性日益凸显。然而，在网点开发及管理

2025-01-21 约1.1万字 21页立即下载

网点开发及管理考核办法.doc 1 主题内容与适用范围 1.1 本办法规定了电视网点的开发、建设与管理工作，包括网点开发建设原则、网点售场形象的管理、网点的信息管理、及总部对分公司网点开发的考核办法等。 1.2 本办法适用于青岛海信电器股份有限公司营销公司及所属各分公司对产品销售网点进行有效管理与考核。 2 目标 2.1 规范网点开发管理流程，提高网点覆盖率。 2.2 规范网点维护与监控，提高网点健康率。 3 引用标准和名词解释 3.1 网点开发建设原则 3.1.1 做好网点开发建设的基础调研工作，包括人文、地理、经济状况、竞争形势、网点的地域影响等并且详细备档。 3.1.2 网点开发原则：增加直控网点，

2015-08-12 约5.01千字 7页立即下载

公交驾驶员星级管理及考核办法.doc 湖北通宇随县公交有限公司驾驶员星级管理及考核办法 第一条为强化公司安全营运生产管理，充分调动一线驾驶员生产（工作）积极性，激励公交驾驶员不断提高岗位技能和服务水平，提升企业品牌形象，促进公司跨越式发展，结合公司实际制定本办法。本办法适用于公司在岗公交车驾驶员。星级管理名称释义驾驶员星级考核评定分为月星、年星、争先星和创优星四种形式。（一）月星：驾驶员当月获评星级（数），按级别从低到高依次为：一星级、二星级、三星级、四星级、五星级。每个月最高可获得五颗星。（二）年星：驾驶员在一个自然年度（当年1-12月）内获星的累计数。驾驶员在自然年度内最高可获60颗星。（三）争先星：驾驶员在

2016-04-07 约2.8千字 17页立即下载

9收费员星级考核办法 - 青银高速.doc 注：1、收费时间：从收卡开始计时，到递出票据为止。在实际考核中应连续统计15-20辆车，求其平均值（军免车辆、坏卡、无零钞等特殊情况不计）。 2、发卡时间：电子收费 ...本文档由YY198308收集整理。收费员星级考核办法 （HBQY-SF-09） 1收费员“星级”标准收费员“星级”标准按得分划分为五个星级：一星级：60-69分二星级：70-79分三星级：80-89分四星级：90-94分五星级：95-100分 2考核组织 “星级”考核小组由收费站管理人员组成，负责站内具体考核工作。 3考核办法 3.1收费站“星级”达标考核标准见附表。 3.2收费员“星级”考核分数与奖金挂钩，具

2018-05-26 约1.87千字 7页立即下载

度考核办法.doc 农牧水利局职工年度工作考核办法 为了客观、公正地评价局属各单位工作人员的工作实绩，激励和鞭策干部、职工提高素质，争创一流业绩，根据中华人民共和国公务员法和市委组织部、人事局有关年度考核工作通知精神，结合我局实际情况，在上年试行的基础上，特修改制定本考核办法。一、考核范围全局在职工作人员。二、考核内容主要考核德、能、勤、绩、廉五个方面。德──主要是指职工的政治思想和道德品质，包括是否认真执行党的基本路线，党和国家的各项方针、政策；是否具有为人民服务的精神，自觉接受群众监督；是否努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平关于社会主义市场经济的理论，并以此为指导，不断提高自己的政策水平；是否

2016-11-27 约字 5页立即下载

组建渠道薪酬以及考核办法.doc 2011年苏南融创公司氿园营销体系前台销售人员与渠道销售人员薪酬与考核补充方案副总（王龙S2）一、组织架构： (在编30人) 副总（王龙S2）别墅组销售经理（空编M2）公寓组销售经理（空编）别墅组销售经理（空编M2）公寓组销售经理（空编）渠道经理（李中彬P2）销售副经理（马野P2）渠道经理（李中彬P2）销售副经理（马野P2）别墅组5人主管（蒋菊红E）销售员（岳哲敏E）销售员（王超E）销售员（申应君E）销售员（徐丽E）别墅组5人主管（蒋菊红E）销售员（岳哲敏E）销售员（王超E）销售员（申应君E）销售员（徐丽E）策划（3人）策划主管（郝翔P2）策划专员（

2019-07-07 约7.08千字 11页立即下载

教育办考核办法2教办考核办法2.doc 玉田县教育局2012－2013学年度乡镇教育办公室目标管理考核办法总表序号项目权重要点一初中工作 310分 1、目标考核100分。2、教学质量210分。二小学工作 390分 1、目标考核100分。2、教学质量200分。3、教学管理30分。4、学习培训60分。三幼儿工作 160分 1、目标考核70分。2、办园水平40分。3、入园率50分。四成人教育工作 60分成人教育工作60分。五行政管理 80分行政管理80分。玉田县教育局2012－2013学年度乡镇教育办公室目标管理考核办法 一级指标二级指标三级指标及目标要求分

2017-01-05 约字 8页立即下载

监测考核办法考核办法.doc 附表15工程监测履约检查评定表单位名称：年月日序号检查项目检查内容及评分标准标准分数扣减分数实得分数存在问题 1 监测管理体系及制度建设建立健全监测管理组织机构，项目管理制度的建立及实施，5分监测人员、仪器配备满足合同及现场需求，5分 10 2 监测方案的编制、评审监测方案经过专家论证，5分监测方案按各参加方意见修改，3分监测方案备案资料及时、全面，2分 10 3 测点布设与方案符合性测点（或孔）埋设数量及位置与监测方案相符合，5分测点（或孔）埋设形式、质量、标识符合要求，5分监测点（或孔）损坏及时进行恢复或履行相关手续，5分及时组织测点验收，5分按要求

2025-05-16 约小于1千字 1页立即下载

叉车考核办法.doc 叉车司机考核方法 1、目的为了促进厂区内叉车管理，确保叉车安全驾驶，规范叉车操作标准，严明叉车司机工作纪律，杜绝安全事故，提高装卸队规范化、专业化整体工作水平。 2、考核依据《养元公司叉车管理制度》、《装卸队管理规定》《养元公司卡板管理规定》 3、考核细则管理人员对每个叉车司机进行F1常检查、考核。考核方式包括闩常工作中出现的违规行为、违反纪律、野蛮操作及受到的投诉等，对其进行扣除相应分数，对表现优秀的进行加分。装卸队负责人每FI针对上述行为进行检查，如实记录，每FI晨会将昨F1速刻警钟长鸣。每位司机原始分为100分，以;J度为单位进行综合评定，顺序排名，奖优罚劣，每扣一

2017-07-24 约1.44千字 4页立即下载

　招聘考核办法.doc 招聘考核办法 仪科惠光公司面试提纲仪表与风度工作动机与愿望：请谈谈你现在的情况（待遇、工作性质、工作满意态度）你为何希望来本公司工作？你在工作中追求什么？个人有什么打算？你如何实现你的理想及抱负？工作经验大学毕业后第一个职业是什么？在这家企业里，担任什么职务。你在这家企业里做了哪些你自己认为是值得骄傲的成就？你在以往的工作中遇到什么困难？你是怎样处理和应付的？请你谈谈职务的升迁和工资变化情况。经营意识：通过小案例来判断是否具有这方面的观念和意识。知识水平和专业特长：你在大学里学的是什么专业或接受过那种特殊培训？你在大学里对那些课程最感兴趣？那些课程学得最好？

2016-11-23 约2.65万字 108页立即下载

新员工正考核办法.doc 新员工转正考核办法 1、目的：为了考量试用期内新进人员之实际工作能力，发现其潜在能力，作为员工转正、定岗调薪、劳动关系缔结或解除的依据，特制定本办法。 2、范围：试用期间所有新进人员。流程： (1)考核准备：试用期满前7天左右，各部门接人事通知领考核表格，准备逐级进行考核;（包括《员工试用考核表》、《绩效面谈记录表》) (2)考核实施：在人事部门协助下，各部门指定人员对试用人员根据考评内容和工作表现进行绩效面谈并评估; 若试用期内新员工辞职，直接进入离职手续办理程序；（3）考核结果：在经过全面考核后，由考核者计算最后得分，将结论告知（建议录用、不矛录用、建议延期）

2016-11-22 约字 7页立即下载

体系考核办法.ppt 四川省测绘单位技术质量管理体系考核办法（试行）四川省测绘局 2010.7.2 四川省测绘单位技术质量管理体系考核办法（试行）一、总则二、基本规定三、技术质量管理机构四、技术质量管理岗位职责五、测绘生产实施的技术质量管理六、成果交付使用过程的质量管理七、技术质量管理体系的考核一、总则 1.1 为促进测绘单位建立健全技术质量管理体系，提高全省测绘单位质量管理水平，保证测绘成果质量，规范对测绘单位技术质量管理体系的考核，根据《中华人民共和国测绘法》、《四川省测绘管理条例》以及国家测绘局《测绘生产质量管理规定》和《测绘质量监督管理办法》等有关法律法规，制定本办法。 1

2017-05-06 约4.8千字 35页立即下载

5、师德考核办法.doc 临朐县中小学、幼儿园教师师德考核办法 （试行）为进一步加强中小学教师、幼儿园职业道德建设，不断提高我县教师职业道德素质，建立师德评价的长效机制，根据《中小学教师职业道德规范》和上级关于教师职业道德建设的文件精神，制订本办法。一、考核对象和内容（一）考核对象全县中小学、幼儿园在编在职教师。（二）考核内容 1、学科教师：从依法执教、爱岗敬业、关爱学生、为人师表、团结协作、尊重家长、工作作风及廉洁从教等八个方面考核。 2、教辅人员：从遵纪守法、爱岗敬业、服务育人、团结协作、廉洁从教及为人师表等六个方面考核。 3、行政管理人员：由各单位结合实际，参照学科教师考核办法制定考核细则单独考

2016-11-19 约5.06千字 11页立即下载

奖金考核办法.pdf 不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》奖金考核方法一、奖金是一种补充性薪酬形式,它是对职员超额劳动或增收节支的一种报酬形式。二、奖金的种类： 1、单项奖：为奖励职员在某一方面为企业所作的奉献,每月评一次,单项奖种类：合理化建议奖、鼓励奖、新人成就奖、全勤奖、节约奖、奖金XXX元不等。 2、综合奖：为促进经营业务的开展,将反映各各种超额劳动奉献的具体奖励指标有机的结合起来, 成为一个综合性的奖励体系。每月评一次,各部门评定的指标不同,考核的标准不同,奖金的数目不同。（见薪资方案）。业务部门奖励的条件是超出目标量的局部,按比例计奖,同时考虑劳动纪律、操作规程。效劳部门：

2025-03-08 约7.6千字 7页立即下载