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【2017年整理】工程管理软件应用 1至7章.ppt

发布:2017-05-04约字共29页下载文档
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第四步,计算时差,最晚开始时间-最早开始时间,填在每个任务的下方 A (1) B (2) C (3) D (4) E (5) H (8) F (6) I (9) G (7) 0 1 1 3 3 6 1 7 7 14 7 15 15 24 14 18 24 29 0 1 15 17 17 20 20 24 7 15 15 24 1 7 13 20 24 29 (0) (6) (0) (0) (0) (0) (6) (14) (14) 标记有最早时间、最晚时间和时差的项目网络图 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 时差为0的任务对项目工期影响最大,称为“关键任务”,由关键任务组成的路径就是“关键路径”。 关键路径决定了整个项目的工期,所以要压缩和控制项目的工期,自然就是在关键路径上想办法,加强对关键任务的监控和保障。 project 的核心技术就是基于关键路径法来计算,并实现项目的进度管理的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工程管理软件应用 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工程管理软件应用 教学安排 授课方式: 课堂讲授 习题练习 考核方式: 期末考试 60% 期中考试 20% 平时 20% Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1-* 工程管理软件应用 教学用书 《用Microsoft Project 2007构建企业项目管理信息系统》 电子工业出版社 冯立超 席相霖 编著 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1-* 工程管理软件应用 教学参考书 《 Project 2007 项目管理标准教程》 清华大学出版社 景丽 杨继萍 等编著 《 Project 2007 实用教程》 清华大学出版社 黄维光 张敏 编著 《建筑工程项目管理》 中国建筑工业出版社 王延树 主编 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1-* 工程管理软件应用 课程体系 第一篇 Project 2007基础与应用 含第一章到第七章,内容讲Project 2007专业版使用,是本门课程的基础部分,也是主要部分,要求完全掌握,熟练应用。 第二篇 企业环境中的项目管理 含第八章到第十二章,内容讲Project 2007网络版使用,是本门课程的中级部分,要求基本掌握。 第三篇 管理与维护企业项目管理信息系统 含第十三章到第十五章,是本门课程的高级部分,根据实际情况处理。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一章 项目管理概述 1.1 了解项目管理 什么是项目? 对那些按照确定规程、使用相同工具或设备、重复或持续完成的工作,我们定义为操作或运作。 对有特定目标、有确定的开始和结束时间、应用一定的资源、由许多相互联系的任务所组成的单一次的工作,我们称之为项目。 两者的共性:由个人和组织机构来完成;受制于有限的资源;遵循某种工作程序;要进行计划、执行、控制等。 项目的特性:一次性;独特
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