国有企业改革背景下的绩效管理优化办法与路径.docx

国有企业改革背景下的绩效管理优化办法与路径

目录

国有企业改革背景下的绩效管理优化办法与路径（1）．．．．．．．．．．．．3

一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景及意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3研究方法与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

二、国有企业改革概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1国有企业改革历程回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.2当前国有企业改革面临的主要挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.3改革背景下绩效管理的重要性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

三、绩效管理理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.1绩效管理概念及其发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.2主要绩效管理模型介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.3国内外绩效管理实践对比．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

四、国有企业绩效管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

4.1国有企业绩效管理的普遍模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

4.2存在的问题及其成因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

4.3成功案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

五、优化国有企业绩效管理的办法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

5.1构建科学合理的绩效评价体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

5.2强化激励机制的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

5.3推动企业文化与绩效管理的融合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

5.4利用信息技术提升绩效管理水平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

六、实施策略与保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

6.1实施步骤建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

6.2可能遇到的阻力及应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

6.3政策支持与环境营造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

七、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

7.1研究总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

7.2对未来的展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

国有企业改革背景下的绩效管理优化办法与路径（2）．．．．．．．．．．．26

一、国有企业改革背景分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

国有企业改革的背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

1.1背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

1.2改革意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

国有企业绩效管理现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.1现有绩效管理模式的概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.2存在的问题与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

二、绩效管理优化重要性及目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

绩效管理优化的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

1.1提升企业管理水平．．．．．．