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高质量国有企业绩效管理优化路径

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高质量国有企业绩效管理优化路径(1)........................4

高质量国有企业绩效管理优化路径概述......................4

1.1国有企业绩效管理的重要性...............................4

1.2优化路径研究的背景与意义...............................4

国有企业绩效管理现状分析................................5

2.1国有企业绩效管理的理论基础.............................6

2.2国有企业绩效管理的现状评价.............................6

高质量国有企业绩效管理存在的问题........................7

3.1绩效指标体系不完善.....................................8

3.2绩效评价方法单一.......................................8

3.3绩效管理激励与约束机制不足.............................9

高质量国有企业绩效管理优化路径探讨......................9

4.1完善绩效指标体系......................................10

4.1.1指标体系构建原则....................................11

4.1.2指标体系结构设计....................................11

4.2创新绩效评价方法......................................12

4.2.1评价方法选择........................................12

4.2.2评价结果分析方法....................................13

4.3建立健全绩效管理激励与约束机制........................14

4.3.1激励机制设计........................................14

4.3.2约束机制实施........................................15

国外高质量国有企业绩效管理经验借鉴.....................15

5.1国外绩效管理理论框架..................................16

5.2国外国有企业绩效管理实践..............................17

5.3对我国国有企业绩效管理的启示..........................18

高质量国有企业绩效管理优化路径实施策略.................19

6.1政策法规支持..........................................19

6.2企业内部机制建设......................................20

6.3专业人才队伍建设......................................21

高质量国有企业绩效管理优化路径效果评估.................22

7.1评估指标体系设计......................................22

7.2评估方法选择..........................................23

7.3评估结果分析与反馈....................................24

高质量国有企业绩效管理优化路径(2).......................25

一、内容概览..............................................25

(一)背景与意义..........................................26

(二)目的与内容..........................................26

二、国有企业绩效管理现状分析..............................27

(一)绩效管理概况........................................28

(二)存在问题及原因......................................29

三、

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