商业银行管理期末考试重点简答题汇总.doc

答:（1）?自然条件:?1.人口状?况 2.人?口数量及结?构 3.人?口变动趋势? 4. 地?理位置 ? （2）?经济条件:?1.生产力?发展水平2?.工商企业?经营状况 ?3.宏观经?济状况 ? （3）?金融条件:?1.信用意?识 2.货?币化程度 ?3.金融市?场发育 4?.竞争状况? 5.金融?政策 2?.简述商业?银行创立的?基本决策，?设立程序。? 答?：一般来说?，商业银行?设立的决策?程序可分为?四个阶段。? ? （1）划?定企业区域?。是对商业?银行地点德?初步选择。?是最初准备?阶段。 ? （?2）收集和?分析数据。? ? （3）大?范筛选。主?要是依据数?据处理后所?反映的信息?，决策者可?以对各个设?立区域进行?比较和分析?选出来进一?步研究和分?析的对象，?建立和比较?一些选择指?标，筛除不?合格的地点?，选出设立?银行的初步?名单。 ? （?4）最后选?定。 ? 设?立程序主要?包括八个步?骤：了解内?情——提出?申请——公?开发表申请?通知书——?货币监理机?构审查——?最初审批—?—开业准备?——拒绝后?的申请——?最后审查开?业。 3?.比较分析?单一银行制?和分支行制?的优缺点。? 答：单一?银行制又称?单无利，是?指仅设立总?行，业务活?动完全由总?行经营，不?设任何分支?行的商业银?行组织形式?。 优点：?（1）可以?限制银行业?的吞并垄断?，有利于自?由竞争。 ? ? （2）有?利于银行与?地方政府协?调，适合本?地区需要，?集中全力为?本地区服务?。 ? （3?）银行具有?独立自主性?，其业务经?营灵活性较?大。 ? （?4）银行管?理层次较少?，易于内部?各部门间的?协调，工作?效率比较高?。 缺点：?（1）不利?于银行的发?展，条件最?新技术的单?位或成本会?较高。 ? ?（2）资金?实力较弱，?难以有有效?抵御风险。? ? （3）?单一制银行?本身与经济?的外向发展?存在矛盾，?会人为的造?成资本的迂?回流动，削?弱银行的竞?争力。 分?支行制又称?为总分行制?，是指一种?设有总行同?时又在总行?下设立分行?的商业银 ?行制度。 ?优点：（1?）使商业银?行的规模扩?大，可以取?得规模效益?，降低平均?成本。 ? ?（2）有效?于资金在总?行及分行间?调度，灵活?性较高，可?以更有效的?使用有限资?金争取更高?利润。 ? ?（3）扩大?了商业银行?的业务基础?，使其业务?地域更加广?阔，从而分?散了风险，?有利于保障?利润水平的?稳定增长。? ? （4）?由于规模庞?大，对国民?经济影响大?，往往能与?政府、中央?银行、大型?企业保持良?好关系。 ?缺点：（1?）容易加速?垄断的形成?。 ? （2?）由于规模?大，内部层?次较多，增?加商业银行?管理制度。? 4.简?述商业银行?为实现经营?目标在选择?具体组织结?构形成时的?考虑因素。? 答：?构建一个组?织结构的最?终目的是为?了实现企业?的经营目标?，因考虑一?下几方面：? （1）?资源的利用?能力。一家?银行的资源?主要包括资?金资源、品?牌资源和人?力资 ? ? 源。银?行在选择组?织结构时，?应当使这些?资源得到最?大程度的发?挥。 （?2）环境的?适应性。2?1世纪，银?行面临的金?融环境、经?济环境更加?复杂，选择?的组织形式?，应当能够?更好的适应?环境发展的?需要。 ?（3）雇员?工作积极性?的发挥。 ? （4）可?操作性。银?行的高级管?理层在选择?组织结构时?，常常将可?操作性放在?首位。组织?结构应当能?够满足企业?进行劳动分?工、性息协?调、决策权?分配等方面?的需要。 ? 5.比较?分业与混业?经营模式的?优缺点。 ? 答：所?谓分业经营?，主要是管?理当局对银?行可以经营?的业务范围?选择限制，?将传统上属?于非银行的?如证卷业务?、保险业务?等与传统的?银行业务分?离，不允许?银行从事非?银行服务，?实行银行业?务的专业化?。 ? 所谓?混业经营，?与分业经营?正好相反，?管理当局对?银行的业务?范围限制较?少，允许商?业银行开展?多种业务，?既能经营传?统银行业务?，又能经营?证卷、投资?、保险、和?其他多种金?融业务，实?行银行业务?与证卷业务?、保险业等?的相互渗透?与一体化经?营。 ? 分业?经营模式的?优势：（1?）实行分业?经营模式有?利于政府和?中央银行根?据具体情况?，分别调控?和管理国家?金融活动。?（2）分业?经营模式禁?止银行从事?证卷经营与?投资，，能?够防止银行?经营的风险?与利益不对