OK冷冲压车间的工作职责、绩效考核.doc
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OK冷冲压车间的工作职责、绩效考核
(冲压主管)岗位规范
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冲压任务绩效指标
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一、生产控制
1、操作者每天生产前,要根据当天的生产安排,对作业条件进行岗位点检,并填制《岗位点检表》,检验合格并经班长等管理人员确认签字后方可进行生产,每周末下班前将操作者将《岗位点检表》交给班长,班长进行确认后交给车间主任。
2、班次生产开始、更换新产品、生产过程中断或材料更换及其它作业条件变更时,操作者应对首件(三件)产品进行自检(包括与样件进行对比、表面质量进行目视、用检具进行测量)并填写《生产件质量检验记录卡 》,班长对首件进行确认并在《生产件质量检验记录卡 》签字后方可进行生产。
3、操作者负责按照《作业指导书》对过程产品按规定进行自检(表面质量100%目视,需要测量的尺寸每小时检验一次),并将检测结果按时填写在《生产件质量检验记录卡 》上。
4、班长负责监控所有生产班次的过程产品质量,当过程产品质量出现问题时,班长有权停止生产以纠正产品质量。
5、操作者对生产过程中出现不合格品要及时向班长申报,如不合格是因为过程不稳定造成的,操作者要对发现不合格品到上一个检验点产品进行100%的自检,班长进行抽检确认 ;如需继续在此状态下生产,生产主管负责制定反应计划,包括实行100%检验、限期整改等。
6、操作者在班次生产结束前,要对末件进行检验,班长进行确认,并在《生产件质量检验记录卡 》签字认可,末件要保留在工艺架上或模具上,用于下次生产的比较认可或修理模具的参考。
7、批次生产结束后,操作者应通知班长,班长对模具状态进行确认后方可卸模具,如模具需要修理,班长应及时通知生产主管,由主管进行协调维修。
二、质量记录的填写
1、 正式生产时首先填写《零件质量记录卡》,并在生产过程中按照规定及时填写相关内容, 6
在下班前将操作者将《零件质量记录卡》交给班长,班长进行确认后交给车间主任;
2、 在生产过程中应及时(到规定的数量时)填写《随批卡》(每一序都需要有包括成品件),
在下班前未生产到规定的数量则填写实际生产数量,并在交接班时交代给下班操作者;
3、 生产过程中出现废品应填写《废品记录》,并在废品上画X予以标记,在废品上标明日期
和班次后将废品放在规定的区域内,车间定期对废品进行处理;
4、 生产过程中出现不合格品应立即通知当班质量负责人,质量负责人负责对不合格品进行
处置(报废、直接回用、返工、返修)并分析不合格品产生原因,对不能及时处理的不合格品进行标识后放在待处理区;
5、 每日生产结束下班前,操作者应准确填写《工作日记》,并将《工作日记》交给班长,班
长进行确认后交给车间主任;
6、 发货前装箱时应对产件质量进行检查并清点数量结束后应填写《发货前认可记录》
7、 发货前装箱结束后,填写《标识卡》一式两份,并填写编号(编号原则为发货日期),一
份贴在物箱上,一份与《随批卡》订在一起予以存档;
8、 以上质量记录车间主任根据《质量记录主控清单》上的要求予以存档;
9、 质量记录卡上填写必须准确,填写错误一处罚款5元,数量填错按照超过0.2%后每件5
元进行罚款。
三、 模具管理
1、 模具调试须指定经过培训的专人负责,未经指定人员不得擅自调试模具;
2、 操作者负责对模具进行正确操作及维护,如果因操作者维护不当或误操作,导致模具非
正常磨损或损坏,责任人应负责必要的经济赔偿并处罚款50元,对于重大的责任事故可对责任人作辞退处理。操作者和当班负责人要随时查看产品质量情况,以确定是否需要调模或临时修理模具。
3、 模具日常维护由操作者进行,日常维修由模修工在冲压车间随时进行,模具的定期维护/
维修由冲压车间编制《模具维护/维修计划》经公司领导批准后由相关部门进行维修;
4、 模具使用结束卸模前,操作者要对模具进行清理和润滑,对清理不彻底的责任人罚款20 7
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