运用六西格玛管理方法_降低铁成本(六西格玛黑带质量项目案例)讲述.ppt

武钢炼铁厂 二○一一年十二月 销售收入 – 制造成本 D-1 项目选定及与战略的关系 利润最大化 近几年来，我国钢铁行业受到国内外经济形势的影响（产能过剩、供大于求及原、燃料价格上涨等），导致钢铁企业普遍进入微利时代，许多企业甚至出现亏损。在此行业背景下，钢铁企业的生存与发展，必然要求企业的经营战略重点在降低产品制造成本方面，把提高企业成本管控水平作为企业管理工作的重要任务。 Background 表1 钢材成本构成（2010年数据） 项目 钢材 铁 铁后工序 吨材成本 4715 2890 1825 图1 钢材成本比例 在钢材产品的成本构成中，铁成本占总成本的60%以上，因此钢铁企业普遍把降低铁成本工作当作企业降成本的重点工作。本项目的选题为：《运用六西格玛管理方法 降低铁成本》，此项目的开发运用符合企业的核心利益和发展方向，受到领导的强力推进。 D-1 项目选定及与战略的关系 D-2 VOC与CTQ 生铁成本包括： 矿石成本、燃料成本、动力成本、回收成本、其他费用等五个大的方面，其中矿石成本占铁成本的63%，燃料成本占铁成本的31%，是影响生铁成本的两个主要因素。 表2 铁成本构成表（2010年数据） 铁成本项目 矿石成本 燃料成本 动力成本 回收成本 其它费用 工序成本 元/吨铁 1750.52 869.86 145.51 -56.85 85.51 2794.55 占百分比 62.64% 31.13% 5.21% -2.03% 3.06% 100.00% 图2 铁成本比重图 D-2 VOC与CTQ 图 3：铁成本分解图 CTQ 一层 二层 三层 影响成本 权重（%） 影响成本 重要度 责任单位 类型 铁 成 本 价格 市场 85.51 1 国贸 N 关联 2.32 3 相关部门、单位 S 消耗 矿石 配矿 1.26 4 国贸、制造部、炼铁 C 燃料 焦比 7.57 2 炼铁、焦化、国贸 C 煤比 0.04 8 炼铁、国贸 C 动力 能源介质 0.90 6 炼铁、相关单位 C 回收 0.18 7 炼铁、相关单位 C 其它 工序费用 1.14 5 炼铁、相关单位 C D-2 VOC与CTQ 表3 铁成本影响因素评价矩阵 D-2 VOC与CTQ 表4 高炉评价矩阵图 项目 1BF 2BF 4BF 5BF 6BF 7BF 8BF 产量地位 1 1 3 3 3 3 9 消耗水平 3 3 9 3 1 1 1 提升空间 3 3 9 3 1 3 1 总分 7 7 21 9 5 7 11 图4 高炉的pareto图 我们选定炼铁厂四号高炉降低成本推进项目，一是它具备改进的潜力，目前能耗高，各种影响因素多；二是它较具代表性，炉容居中，影响铁成本的因素更全面。 D-3 项目范围 SIPOC-宏观流程图 铁水 D-4 Y及缺陷定义 燃料成本由焦比和煤比两部分构成，通过喷吹价格较为低廉的煤粉入炉，可提供一定热能，达到替代部分焦炭的效果，是降低焦比的有效手段。数年以来，国内外高炉不断对煤比的提高进行探索和试验，2000年宝钢的煤比试验曾达到历史最高水平250~260kg/t，而事实证明，当煤比大于170kg/t时（四高炉煤比已达到175kg/t），随着煤比的逐渐升高，焦比的降低效果并不明显，反而导致了燃料比的额外提高，反而使燃料成本上升，因此，降低燃料成本的主要手段仍是降低焦比。 焦比=∑入炉焦量×（1-水分%）/∑产量 D-5 基线目标 BASELINE 现况 现 状： 380kg/t 目 标： 370kg/t 极限目标： 360kg/t 目标： 370kg/t D-6 按月预计效益 2011年10月份外购焦价格：2096元/吨。 如果四高炉入炉焦比降低至目标值（主要降低外购焦）。则燃料成本可降低20元/吨，四高炉每月产量约19万吨，即月预计效益： 20×19=380万元。 现状： 380kg/t D-7 团队构成 Project Leader 陆隆文 李怀远 邹明东 周火青 黄立准 舒文虎 王玉稳 制造部 景宏杰 质 检 赵蕴智 贾丽辉 国 贸 董汉东 焦 化 钱红辉 烧 结 肖 扬 赵志国 赵 思 李 进 李 昕 甘如华 徐智慧 邓振权 徐 晓 企管科 设备部 高炉 生技部 厂部 CHAMPION 应宏 MBB/BB 工程学院六西格玛团队 相关单位 刘和平 陈德权 朱义斌 D-8 项目推进计划 8月 8月1日-9月30日 9月 9月16日-9月30日