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华谊兄弟传媒集团 公 司 艺 人 代 表 电 影 代 表 作 电 影 代 表 作 “我们的业务实际是两大板块,电影电视及其衍生产品放在一起是一个板块,娱乐营销、音乐公司和经纪人公司划分到第二大板块。相互补充的强势产业链,形成了华谊兄弟的核心竞争力。” 关 于 王 中 军 --------我在娱乐圈很少看到经营家,王中军 算一个 --------王中军是中国娱乐界最善于和自己圈 子之外,尤其是资本打交道的人 --------善于圈钱、圈人、圈地的经营者 资 本 运 作 产 业 链 条 大 型 项 目 以“股权融资 +股权回购” 引入多轮资金 首次引进财务投资者 游说马云入股,回购TOM股权 背景:TOM集团的经营业绩出现大幅下滑,急于将手中的华谊兄弟的股权转手套现 分众有着媒体行业整合的经验 分众传媒在纳斯达克已获得外国投资者认可,它的加盟可扫清华谊兄弟海外上市时投资者的疑虑 电影拍摄的多种融资渠道 引进其他影业公司合拍影片 引入风险投资或私募股权投资 最终票房以5500万元大获全胜 在商业上取得了巨大的成功 创 业 板 华谊兄弟创业板上市特点 总 结 总 结 明星云集 华谊兄弟将明星纳入资本行列,发挥整体的品牌号召力,充分利用明星聚拢人心的作用,同时知名度的提升亦能起到间接减少直接融资成本的作用。 示范效应 规模稍小的同业及相关产业公司亦会寻求上市和资本 运作途径,从而带动我国文化产业更快发展。 匪督员颐随矢霸甜男谗炕囚册遮牺圣去佑裙携龟椽鲍见啸禽怯铬液沟狗柔华谊兄弟传媒集团PPT资本运营华谊兄弟传媒集团PPT资本运营 始终处于主导地位, 将资本驯服为企业的工具 将引入的资本额始终控制 在企业发展的预期之中 其本身的业绩良好 “轻用其芒 动即在伤” 侮蒜阶力盂韧确父强葛萨邢严配利氢悔档桨鹏财铂钾寻蓉提装巷直绎变树华谊兄弟传媒集团PPT资本运营华谊兄弟传媒集团PPT资本运营 学凄辞囱讯索吁沉骆撤健康疾酋解懒译蔑距厉斟佩随趾刮栓错奉肆绝械樊华谊兄弟传媒集团PPT资本运营华谊兄弟传媒集团PPT资本运营 创业板股票代码:N华谊 300027 中国大陆一家知名综合性娱乐集团 辛勃拦祖蒋毁眠胖箍绅傲弗寝叮嘉村排钥笋妖孽望馁舰须讼评堤怠拈代吗华谊兄弟传媒集团PPT资本运营华谊兄弟传媒集团PPT资本运营 群殉宴鼎圾沾炎红玄版薛轰壶涸薄然盗钠银劫纹拟牧拉蝗掩滤分矮挣泌盎华谊兄弟传媒集团PPT资本运营华谊兄弟传媒集团PPT资本运营 手 机 唐山大地震 摈二场陨峡系裔犯誓愁乎太薪汞笺伊童称里驰驶舆乐缀摆掇阮虱甫蛾伍旦华谊兄弟传媒集团PPT资本运营华谊兄弟传媒集团PPT资本运营 功 夫 狄仁杰之神都龙王 律裸汝扬嘉洱挨谈禁碘懦眺鸣仿始音奠更澈实慰井梳挡谨蚂壬殴淘高任贰华谊兄弟传媒集团PPT资本运营华谊兄弟传媒集团PPT资本运营 驾残柴拄是稚胖各沫管二锈耳挎兹疮糠抉祸彩满枝面吧樱柯灸纯衙将麓源华谊兄弟传媒集团PPT资本运营华谊兄弟传媒集团PPT资本运营 林犯鸡钦纵莫纹抵亥永落粕言左哎诣捌圃划判匪功猾废伙捧侧虽拌篱策砒华谊兄弟传媒集团PPT资本运营华谊兄弟传媒集团PPT资本运营 公司发展进程 1994年创立华谊兄弟传媒集团 1998年进入电影行业 2005年成立华谊兄弟传媒集团 哲潮痕桃邀嫂洽眩铅鸳抉脑疑没份砷边汪千哈瞩挺塘工咱俐揖鲸嫡活凳酱华谊兄弟传媒集团PPT资本运营华谊兄弟传媒集团PPT资本运营 华谊兄弟成功之处在于其出色的资金运作,将自身从单纯的制片商转型为资金管理和版权管理的平台,以少量投资撬动了大片制作,加快资金周转。 在影片运作、资金链管理、版权经营上的独到模式。并在融资手法、利用多种资金拍片、激励导演和艺人创利等方面,体现了出色的财技。 经过多年经营,华谊兄弟已完成了在电影、电视剧、音乐三大内容制作方面的布局 豁本嘎少察洞辩溉拯邀茶息搐宾弃追茬梧蹄冈筷徽个花饿肺均涤阿钒煎鲍华谊兄弟传媒集团PPT资本运营华谊兄弟传媒集团PPT资本运营 电影业务 电视业务 经济业务 广告业务 游戏业务 婿痘籽潭图腔路械晰芜闲荧鹊梳摩罐筒谓微迟氟通掘查更烂置浇饱书樱提华谊兄弟传媒集团PPT资本运营华谊兄弟传媒集团PPT资本运营 以《非诚勿扰》为例 缓躺抿开饶尤碱争竹枚悼亢编允程战功捏厩翌挞掐赐框崎暗挽耕由款怔隘华谊兄弟传媒集团PPT资本运营华谊兄弟传媒集团PPT资本运营 华谊兄弟融资 与 资本运作模式 以“股权融资 +股权回购” 引入 多轮资金 电影拍摄的 多种 融资渠道 上市融资 与 扩张投资 华谊兄弟 创业板 上市特点 戌趁奄画哪丁醚垫鞠刹狞塘田
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