国开（宁夏）00471-个人与团队管理-形考任务一-【资料答案】.doc

国开（宁夏）00471-个人与团队管理-形考任务四-【资料答案】.doc 个人与团队管理-形考任务四-辅导资料说明：如果课程题目是随机的，请按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案特殊说明请仔细：课程的题目每学期都可能更换，所以请仔细核对是不是您需要的题目再下载！！！！第1题目标管理计划包括八个步骤，其中第一个步骤是（）。 a. 在部门和团队之间分解主要的目标 b. 制订组织的整体目标和战略 c. 管理者与下级共同商定实现目标的行动计划 d. 各个层次的管理者和他们的上级一起设定团队的具体目标正确答案是：制订组织的整体目标和战略第2题王总是公司销售部的经理，他在接到上级下达的任务目标后，与团队所有成员一起设定了每个成员的具体目标。根

2019-04-16 约7.79千字 14页立即下载

国开（宁夏）00471-个人与团队管理-形考任务三-【资料答案】.doc 个人与团队管理-形考任务三-辅导资料说明：如果课程题目是随机的，请按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案特殊说明请仔细：课程的题目每学期都可能更换，所以请仔细核对是不是您需要的题目再下载！！！！第1题组织运作就像走钢丝，面对压力需要胆大心细，组织的运作通常不包括（）。 A. 输入 B. 寻求结果 C. 运作过程 D. 输出正确答案是：寻求结果第2题 “负责日常事务的组织与协调、档案管理、对外接待、后勤服务等工作”属于组织部门中（）的基本职责。 A. 行政部门 B. 财务部门 C. 市场部门 D. 推广部门正确答案是：行政部门第3题组织经

2019-04-14 约6.48千字 13页立即下载

国开（宁夏）00471-个人与团队管理-形考任务二-【资料答案】.doc 个人与团队管理-形考任务二-辅导资料说明：如果课程题目是随机的，请按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案特殊说明请仔细：课程的题目每学期都可能更换，所以请仔细核对是不是您需要的题目再下载！！！！第1题销售部上个月没有完成指标，赵经理必须找出其中的原因。赵经理最主要的沟通对象应该是（）。 A. 上级领导 B. 部门成员 C. 股东 D. 供应商正确答案是：部门成员第2题沟通的要素包括（）和时间安排五个方面。 A. 目的意图，沟通对象，信息内容，方式方法 B. 方式方法，察言观色，目的意图，信息内容 C. 目的意图，双向沟通，沟通对象，方式方法 D

2019-04-16 约7.23千字 14页立即下载

国开（宁夏）00471-个人与团队管理-形考任务四-标准答案.doc 个人与团队管理-形考任务四-辅导资料说明：如果课程题目是随机的，请按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案特殊说明请仔细：课程的题目每学期都可能更换，所以请仔细核对是不是您需要的题目再下载！！！！第1题目标管理计划包括八个步骤，其中第一个步骤是（）。 a. 在部门和团队之间分解主要的目标 b. 制订组织的整体目标和战略 c. 管理者与下级共同商定实现目标的行动计划 d. 各个层次的管理者和他们的上级一起设定团队的具体目标【标准答案】：制订组织的整体目标和战略第2题王总是公司销售部的经理，他在接到上级下达的任务目标后，与团队所有成员一起设定了每个成员的具体目标。

2019-04-08 约7.84千字 14页立即下载

国开（宁夏）00471-个人与团队管理-形考任务二-标准答案.doc 个人与团队管理-形考任务二-辅导资料说明：如果课程题目是随机的，请按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案特殊说明请仔细：课程的题目每学期都可能更换，所以请仔细核对是不是您需要的题目再下载！！！！第1题销售部上个月没有完成指标，赵经理必须找出其中的原因。赵经理最主要的沟通对象应该是（）。 A. 上级领导 B. 部门成员 C. 股东 D. 供应商【标准答案】：部门成员第2题沟通的要素包括（）和时间安排五个方面。 A. 目的意图，沟通对象，信息内容，方式方法 B. 方式方法，察言观色，目的意图，信息内容 C. 目的意图，双向沟通，沟通对象，方式方法

2019-04-10 约7.28千字 14页立即下载

国开（宁夏）00471-个人与团队管理-形考任务一-标准答案.doc 个人与团队管理-形考任务一-辅导资料说明：如果课程题目是随机的，请按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案特殊说明请仔细：课程的题目每学期都可能更换，所以请仔细核对是不是您需要的题目再下载！！！！第1题关于头脑风暴法的第二个阶段，做法不正确的是（） A. 挑出需要保留的想法，并剔除那些无用的想法 B. 对那些提出荒谬想法的人进行批评教育 C. 仔细考虑剩下的想法并根据价值或有效性进行编号 D. 继续工作，合理处理剩下的想法【标准答案】：对那些提出荒谬想法的人进行批评教育第2题刘总是团队的领导者，近期举行了一次会议，他是会议主持人。针对最近出现的问题，让大家提出各种

2019-04-06 约8.66千字 15页立即下载

国开（宁夏）00471-个人与团队管理-形考任务三-标准答案.doc 个人与团队管理-形考任务三-辅导资料说明：如果课程题目是随机的，请按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案特殊说明请仔细：课程的题目每学期都可能更换，所以请仔细核对是不是您需要的题目再下载！！！！第1题组织运作就像走钢丝，面对压力需要胆大心细，组织的运作通常不包括（）。 A. 输入 B. 寻求结果 C. 运作过程 D. 输出【标准答案】：寻求结果第2题 “负责日常事务的组织与协调、档案管理、对外接待、后勤服务等工作”属于组织部门中（）的基本职责。 A. 行政部门 B. 财务部门 C. 市场部门 D. 推广部门【标准答案】：行政部门第3题组

2019-04-06 约6.53千字 13页立即下载

国开（广西）00471-个人与团队管理-任务1-4选择题-辅导资料.docx 国开（广西）00471-个人与团队管理-任务1-4选择题参考答案说明：如果课程题目是随机的，请按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案特殊说明请仔细：课程的题目每学期都可能更换，所以请仔细核对是不是您需要的题目再下载！！！！题目1：刘总是团队的领导者，近期举行了一次会议，他是会议主持人。针对最近出现的问题，让大家提出各种解决问题的想法，不管想法多么离奇。刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时，任何人不准提出异议，也不准做出任何批评建议，但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。可以看出刘总在这次会议中运用了 : 电子会议 ; 头脑风暴法 ; 德尔菲法 ; 名义群体法参考答案：头脑风暴法

2018-11-21 约7.53千字 11页立即下载

国开00471+22269个人与团队管理期末复习资料.pdf 22269+00471+个人与团队管理 SWOT 分析法又称为态势分析法，其中字母O 代表超市服务部经理意识到在员工换班时间，客户付款等（）。答案：1.机会待时间过长，针对此问题，他制定了客户意见调复习资料 SWOT 分析法又称为态势分析法，其中字母T 代表查表，广泛征询客户建议，这属于团队决策的

2024-12-10 约5.55万字 16页立即下载

国开电大 个人与团队管理 形考任务1-10满分答案 .pdf 国开电大个人与团队管理形考任务1-10满分答案--第1页 形考任务1答案题目1 关于目标，说法正确的有（）。 ①目标是个人、部门或整个组织所期望的成果；②思考目标的过程就是确认自身价值的过程；③思考目标的过程就是增强自信心的过程；④目标让人不断受到激励和鞭策；⑤在头脑中确定目标是走向成功的最后一步选择一项： A.①②③④√ B.①③④⑤ C.①②④⑤ D.①②③⑤ 题目2 通过测试，可以知道个人擅于使用哪个半脑。对于个人的左右脑分工，说法正确的是（）。选择一项： A.个人应该经常使用擅于使用的半脑 B.大脑的能力不可开发，所以对不擅于使用的半脑无能为力 C.在思维时，应该左右半脑同

2024-10-29 约4.87万字 45页立即下载

2025国开学习网《个人与团队管理》形考任务3答案.pdf 国开学习网《个人与团队管理》形考任务3答案注意：学习平台题目可能是随机，题目顺序与本答案未必一致，同学们在本页按“Ctrl+F”快捷搜索题目中“关键字”就可以快速定位题目，一定注意答案对应的选项，如果答案有疑问或遗漏，请在下载网站联系上传者进行售后。如需其它科目的答案也可以联系上传者。 1.在与他人共享信息和思路之前，有五个要素是必须考虑的，不属于沟通五要素的是（）。 A.目的意图 B.沟通对象 C.备忘录 D.时间安排答案：备忘录 2.在考虑谁是你的沟通对象的时候，不在考虑范围的是（）。 A.应该邀请哪些人参

2025-05-24 约2.95千字 4页立即下载

2025国开学习网《个人与团队管理》形考任务9答案.pdf 国开学习网《个人与团队管理》形考任务9答案注意：学习平台题目可能是随机，题目顺序与本答案未必一致，同学们在本页按“Ctrl+F”快捷搜索题目中“关键字”就可以快速定位题目，一定注意答案对应的选项，如果答案有疑问或遗漏，请在下载网站联系上传者进行售后。如需其它科目的答案也可以联系上传者。 1.关于马斯洛需求层次理论，说法正确的是（）。 A.低层次的需求在所有需求中最重要 B.高层次的需求在所有需求中最重要 C.只有满足了低层次的需求后，人们才会集中精力考虑高层次的需求 D.在低层次的需求没有完全实现时，人们也能追求高层次的需求

2025-05-28 约2.93千字 4页立即下载

2025国开学习网《个人与团队管理》形考任务6答案.pdf 国开学习网《个人与团队管理》形考任务6答案注意：学习平台题目可能是随机，题目顺序与本答案未必一致，同学们在本页按“Ctrl+F”快捷搜索题目中“关键字”就可以快速定位题目，一定注意答案对应的选项，如果答案有疑问或遗漏，请在下载网站联系上传者进行售后。如需其它科目的答案也可以联系上传者。 1.团队根据不同的分类标准，有不同的类型。小杨所在的团队中有正式的领导，团队由王总领导，这个团队属于（）。 A.自我管理型团队 B.领导型团队 C.日常工作团队 D.项目团队或特别工作团队答案：领导型团队 2.老王组织的一队人，来

2025-05-25 约3.25千字 4页立即下载

2025国开学习网《个人与团队管理》形考任务8答案.pdf 国开学习网《个人与团队管理》形考任务8答案注意：学习平台题目可能是随机，题目顺序与本答案未必一致，同学们在本页按“Ctrl+F”快捷搜索题目中“关键字”就可以快速定位题目，一定注意答案对应的选项，如果答案有疑问或遗漏，请在下载网站联系上传者进行售后。如需其它科目的答案也可以联系上传者。 1.关于目标管理计划的典型步骤，说法不正确的是（）。 A.制定组织的整体目标和战略 B.在部门和团队之间分解主要的目标 C.行动计划由团队成员自己决定 D.定期检查实现目标的进展情况，并提供反馈答案：行动计划由团队成员自己决定 2.目

2025-05-28 约2.92千字 4页立即下载

2025国开学习网《个人与团队管理》形考任务7答案.pdf 国开学习网《个人与团队管理》形考任务7答案注意：学习平台题目可能是随机，题目顺序与本答案未必一致，同学们在本页按“Ctrl+F”快捷搜索题目中“关键字”就可以快速定位题目，一定注意答案对应的选项，如果答案有疑问或遗漏，请在下载网站联系上传者进行售后。如需其它科目的答案也可以联系上传者。 1.某公司的员工倾听客户意见、亲身体验并学习了客户营运方式，这属于发展循环周期的（）步骤。 A.同意发展目标 B.明确发展需求 C.计划学习和支持 D.检查目标答案：明确发展需求 2.关于发展循环周期，说法正确的是（）。①资源的

2025-05-24 约2.86千字 4页立即下载