公司员工奖惩条例.docx

公司员工奖惩条例 公司员工奖惩条例 奖 惩 条 例 第一章 总 则 第一节 指导原则和适用范围 第一条 为保证本公司各项规章制度的有效执行，积极倡导“创新、诚信、务实、高效”的企业精神，实践“稳健经营、科学管理、以人为本、共同发展”的经营理念，规范员工行为，激励员工努力工作创造业绩，严格各项业务操作规程，防范担保风险，特制定本条例。 第二条 本公司对员工的奖惩坚持公平、公正、公开，做到事实 清楚、定性准确、手续完备、程序合法，兑现及时;员工对奖励或处罚不服，可向公司行政部提出上诉，由行政部负责向上反映。 第三条 全体员工必须严格执行《劳动合同书》，遵守公司的各项规章制度，遵纪守法，努力做好本职工作。 本办法适用于同本公司存在劳动关系的员工。 第二节 奖惩的种类、目的、方法和权限 第四条 奖励分精神奖励和物质奖励，精神奖励有嘉奖、记功、记大功；物质奖励有奖金、奖品、旅游度假、工资晋级等。惩罚分行政处分和经济处罚，行政处分分为警告、记过、记大过、降职、辞退、开除；经济处罚为扣发工资。惩罚处分决定应书面通知本人，员工对惩罚处分不服的，可在收到处分决定次日起30日内向行政部书面提出复审。员工受到行政处分可在一定期限后向公司提出解除行政处分的申请，其中警 告处分满6月，记过、记大过处分满12个月，撤职处分满18个月。 每月考核方法采用积分制，基础分100分。一个月为一个积分周期。一个积分周期结束后，积分从零起算。积分为奖励积分和处罚扣分两种，积分越高，奖励越高反之处罚越重。每个积分值为人民币10元。 奖惩权限：（1）所有奖励可由个人申请或部门提名，部门负责人填报，行政部审核，经分管副总经理签署意见，总经理签批后行政部办理。重大贡献奖励事项，由董事会研究决定。（2）所有惩罚由部门负责人考核填报，行政部审核，经分管副总签署意见，由总经理签批后行政部办理。（3）奖惩督察由行政部负责。 第五条 奖励范围 （一）恪尽职守，达到公司基本要求者，获基础分100分，享受正 常工资及年终奖金。 （二）工作努力、业务熟练，能适时完成重大或特殊交办任务者，每完成一项奖5分。 （三）提出合理化建议，在应用中取得效果者，每一项奖5分，取得重大效果奖10—50分。 （四）遇到灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者奖10—50分。 （五）检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者奖10—50分。 （六）维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，或因 个人行为受到社会赞同和舆论表扬者奖10—50分。 （七）每个积分周期奖分达50分以上者，嘉奖一次；奖分达100分以上者，记功一次；奖分达200分以上者，记大功一次。获上述荣誉者公司另行给予奖品、旅游度假、工资晋级等奖励。对公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖”。奖励内容和奖金额度由董事会一人一事一议，并通报表彰。 第六条 惩罚范围 （一）迟到、早退在半小时之内者每次扣1分。 （二）接听电话不使用规范用语每次扣5分，上班时间玩电脑游戏者每次扣2分。 （三）工作时间工作场所，衣冠不整和不穿工作服及不佩戴工作牌 影响公司形象者每次扣1分。 （四）公司例会和学习未请假而迟到者一次扣1分，缺席一次扣2.5分。 （五）未及时传达、执行公司下发的文件者每次扣2分。 （六）所管辖区域内有长明灯、长流水，下班后所辖区域或窗户未关，或所用电器电源未切断责任者每次扣1分。 （七）不团结同事，各种漫骂和相互漫骂者，对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者每次扣5-10分，并给予警告处分。 （八）泄露公司秘密，对公司利益造成损害但情节较轻者每次扣5分，情节严重者每次扣10-20分，并给予警告、记过处分。 （九）在职期间受治安拘留，经查实确有违法行为者每次扣10分。 （十）虚报业绩、瞒报事故蓄意谋取成绩和个人私利者，一经查实 （十一）订立劳动合同时使用虚假证件，或用虚伪意思表示者经查实解除劳动合同。 （十二）在职期间与其他用人单位建立劳动关系者经查实解除劳动合同。 （十三）在执行公务和对外交往中有索贿、受贿或隐瞒保费据为已有行为的，一经查实立即开除。 （十四）故意违规，且情节严重的；指使、教唆他人违规的；在共同违规行为中负主要责任的予以辞退。 （十五）受重大处分的员工再次违规的或有两种以上严重违规行为的予以辞退。 （十六）隐瞒事实，伪造、隐匿、篡改、毁灭证据或相