如何做好物料平衡管理.pptx
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如何做好物料平衡管理;目录;01;;精准性原则;物料平衡管理目标;02;分析物料的性质、用途、工艺流程等，为物料需求计划提供基础数据。;;滚动预测;03;评估供应商的资质、信誉和生产能力，确保物料质量和交货期。;根据生产计划和市场需求，制定合理的采购计划，降低采购成本。;根据物料的重要性和使用频率，进行分类管理，提高库存管理效率。;04;实时监控物料流量;应急处理措施;;05;评估指标体系构建;对比分析法;;06;通过对物料平衡数据的分析，找出物料损耗的关键环节，提出针对性改进措施。;改进计划制定与执行;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！
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