美世-能力素质模型培训材料_20101026.pdf

能力模型的建立与应用

2010年11月5-6日

上海

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日程安排

第一天第二天

时间主题时间主题

9:00-9:30课程介绍与课程目标9:00-10:30能力模型的应用

9:30-10:30能力与能力模型介绍10:30-10:45茶歇

10:30-10:45茶歇10:45-11:15能力模型的应用—能力评估

10:45-12:00能力模型建立的过程和方法11:15-12:00结构化行为面试－录像演示

12:00-13:00午餐12:00-13:00午餐

13:00-14:30能力模型建立的过程和方法13:00-14:00练习：角色扮演

14:30-14:45茶歇14:00-14:45练习讨论和总结

14:45-16:00练习：甄别岗位能力要求14:45-15:00茶歇

16:00-17:00练习讨论和总结15:00-16:30其他能力评估工具

16:30-17:00总结

Mercer1

介绍与目标设置

课程的目标

了解和掌握能力模型的基本概念

•什么是能力模型及其分类

了解建立能力模型的方法

•了解多种建模方法

•练习使用1-2种建模方法

理解能力模型的应用方向

•能力模型的多个应用方向

•练习将能力模型应用于测评中

Mercer3

自我介绍

我的姓名、公司、职务

以前参加过类似培训吗？

我对本次课程一个最重要的期望

我最喜欢……

Mercer4

今天，大家在一起

积极分享、主动发问手机请调至振动、静音

充分利用时间和遵守时间

放松和接受新事物的心态

还有其他？

Mercer5

能力/素质与能力模型简介

美世的3P管理模式搭建了企业人力资源管理的基本框架