战略环境分析.pdf

第3章企业战略环境环境分析.ppt 第二篇战略态势分析;本章主要内容;一、企业的环境体系;（一）企业外部环境是企业周围存在的，对企业经营管理活动具有直接或间接影响作用的外部因素的总和，是企业经营者无法控制的环境因素。;（二）外部环境的特点;（三）企业的外部环境构成;（四）企业内部条件;（五）环境分析的重要性;（六）企业外部宏观环境分析的意义 ;二、企业宏观环境分析（PEST） ;（一）政治环境(Political);（二）经济环境(Economical);（三）社会环境(Social);（四）技术环境（Technological);案例医药工业的PEST分析（一）：政策与法律环境;医药

2017-04-24 约1.29千字 34页立即下载

《战略地图与战略环境分析.》.doc 战略地图与战略环境分析 [小] [中] [大] 博锐管理在线，2007年2月10日，作者：秦杨勇外部环境分析|boraid|256外部环境分析包括宏观、中观与微观环境的分析。它是绘制战略地图，构建平衡计分卡系统的一个重要前期工作。|boraid|256一、?宏观环境分析|boraid|256宏观环境分析对于大多数学习工商管理的人来说并不陌生，在MBA课程中宏观环境又被称为一般环境，进行战略分析一般首先要做的就是进行宏观环境分析。宏观环境分析最常规的分析方法就是PEST（政治-P、经济-E、社会-S、科技-T）和在此基础上发展的PESTEL（环保生态-E、法律-L）。进行PE

2015-12-14 约4.33千字 6页立即下载

3企业战略环境分析.ppt 第二篇企业战略分析 第三章企业战略环境分析 第一节宏观环境分析 企业的宏观环境主要包括六个方面，即企业的政治环境、法律环境、经济环境、科技环境、社会环境和文化环境。通常所说的PEST是指政治(Political)环境，经济（Economic）环境,社会（Social-cultural）环境和科技（Technological）环境。一、企业政治环境分析 政治环境对企业影响的共同特点是： 1．直接性：即国家政治环境直接影响着企业的经营状况。 2．难以预测性：对于企业来讲。有时难以预侧国家政治环境的变化趋势。 3．不可逆转性：即政治环境因素一旦涉

2017-06-23 约6.18千字 35页立即下载

2025-01-12 约1.91万字 30页立即下载

王老吉战略环境分析.docx 王老吉凉茶企业的内外部环境分析战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。而企业的战略制定是基于内外部环境分析的基础上的，通过战略管理的课程学习，下面我将运用课堂中学习到的知识，从内部和外部两方面，通过PEST分析、波特五力模型、SWOT分析等工具，对王老吉凉茶企业的所处环境做出分析。一、王老吉企业介绍王老吉凉茶创立于清道光年间（1828年），至今近两百年历史，被公认为凉茶始祖。采用本草植物材料配制而成，有“凉茶王”之称。在众多老字号凉茶中，又以王老吉最为著名。产品形式经历了水碗凉茶——凉茶包——凉茶粉 ——凉茶饮料等载体

2016-12-11 约3.32千字 5页立即下载

(市场战略环境分析.doc 市场战略环境分析 3.1宏观环境分析 经济环境：改革开放后，经济发展水平不断提高，个人收入不断增长，生活水品不断提高，人们也愿意和有足够的资金花在购买手机等高科技产品上，且由于经济全球化的发展，手机也能在更多的渠道和范围出售，在世界各地建立品牌知名度政治、法律环境：中国推崇建立法治社会，确立的许多保障消费者和企业的相关法律，营造了一个和谐的交易环境。在政府及法律的保护下能够保证公平竞争，自由竞争，避免了企业不正当竞争手段等违法犯法的现象发生技术环境：当今社会科学技术不断发展，为各种各样的高科技产品不断被研发出来提供技术支持。科技的发展使手机产品质量、外观、成本、性能等方面都更加符合和满足了

2017-01-18 约1.17千字 5页立即下载

5-战略环境分析_Part3.ppt BCG矩阵的精髓把战略规划和资本预算紧密结合了起来，把一个复杂的企业行为用两个重要的衡量指标来分为四种类型，用四个相对简单的分析来应对复杂的战略问题。该矩阵帮助多种经营的公司确定哪些产品宜于投资，宜于操纵哪些产品以获取利润，宜于从业务组合中剔除哪些产品，从而使业务组合达到最佳经营成效。 5.3 BCG矩阵 * 5.3 BCG矩阵 * （1）问题型业务（Question Marks，指高增长、低市场份额）处在这个领域中的是一些投机性产品，带有较大的风险。这些产品可能利润率很高，但占有的市场份额很小。这往往是一个公司的新业务，为发展问

2016-11-21 约7.99千字 43页立即下载

战略环境分析(3).pptx 战略环境分析(3);目录;01;政治环境分析;经济环境分析;社会文化环境分析;技术环境分析;02;行业竞争格局;行业生命周期分析;行业供需分析;03;竞争对手基本分析;竞争对手战略分析;竞争对手优劣势分析;04;企业资源分析;企业能力分析;企业核心竞争力分析;05;优势分析;劣势分析;机会分析;威胁分析;06;政治因素分析;经济因素分析;社会因素分析;技术因素分析;07;增长型战略;稳定型战略;收缩型战略;08;战略规划;战略执行;战略监控与评估;THANKS

2025-04-22 约小于1千字 38页立即下载

2025年战略环境分析(3).pptx 2025年战略环境分析(3);目录;01;全球经济形势概述;我国经济发展趋势;行业政策及法规动态;02;行业竞争格局;主要竞争对手分析;市场份额及分布;03;关键技术创新;技术发展趋势预测;技术壁垒及突破策略;04;市场需求规模及增长趋势;市场需求结构分析;市场细分及潜在需求分析;05;供应链结构分析;产业链上下游关系;供应链风险及应对策略;06;国家政策及法规解读;行业标准及规范;政策法规对行业的影响;07;人口结构及消费趋势;社会文化及价值观变化;社会环境对行业的影响;08;潜在风险分析;机遇分析;风险应对及机遇把握策略;THANKS

2025-05-07 约小于1千字 35页立即下载

2025年战略环境分析(3).pptx 2025年战略环境分析(3);目录;01;全球经济形势概述;我国经济发展趋势;行业政策及法规动态;02;行业竞争格局;主要竞争对手分析;市场份额及分布;03;关键技术创新;技术发展趋势预测;技术壁垒及突破策略;04;市场需求规模及增长趋势;市场需求结构分析;市场细分及潜在需求分析;05;供应链结构分析;产业链上下游关系;供应链风险及应对策略;06;国家政策及法规解读;行业标准及规范;政策法规对行业的影响;07;人口结构及消费趋势;社会文化及价值观变化;社会环境对行业的影响;08;潜在风险分析;机遇分析;风险应对及机遇把握策略;THANKS

2025-05-08 约小于1千字 35页立即下载

战略外环境02分析.ppt 收集资料与数据出版资料：产业研究（书本，专题研究）；协会（产业统计资料）；商业杂志与报刊（专业类和管理类等）；公司文献（上市公司报表、年度报告、网页、手册、广告、专利等）；所在地的报纸等。实地资料：本公司内人员（市场研究人员，销售与服务，技术人员，采购部门，对手前雇员等）；服务组织（行业协会，广告机构，专业会议，市场调查公司，银行，顾问等）；产业观察者（证卷分析者，政府有关部门，新闻机构等）；供应商；销售商和顾客等。注意：处理好两个来源的关系和实地调研的技巧。竞争对手情报系统数据编辑：剪选关于对手的信息，会见与对手有接触的人员，提供关于对手重大事件的报表，选定管理人员就对手情况定期报

2017-01-05 约2.27万字 176页立即下载

战略管理：环境分析.ppt 第二讲 环境分析 第一节外部宏观环境分析 一、环境的分类二、外部环境分析方法三、PEST分析法四、外部因素评价矩阵五、脚本法外部环境中的机遇机会类型：企业可赚的有政府政策钱、商业投机钱、管理效率钱、金融资本钱，只是赚不同的钱所要求的能力不一样。机会变化：有人将我国从计划经济向市场经济转轨中的“发财”分为四个轮次。第一轮次发政策财，天上掉馅饼；第二轮次发关系财，幕后抱馅饼；第三轮次发技术财，自己造馅饼；第四轮次发战略财，小饼变大饼。如何把握：不断发现与抓住动态变化的机会，要求企业有很强的环境应变能力。一、环境的分

2018-01-23 约8.67千字 58页立即下载

第2讲企业战略环境分析.ppt 第二讲　企业战略环境分析;一、企业外部环境分析概述;（一）宏观环境研究的必要性;（二）企业宏观环境分析;（三）企业任务环境构成; 二、企业行业环境分析;（二）行业环境分析思路;行业的最主要经济特性;经验曲线、规模经济和范围经济;行业生命周期;行业生命周期的判断; 名称;行业内的现有竞争者;（1）现有竞争对手;行业内竞争的基本情况研究;② 主要竞争对手的实力研究;主要竞争对手的实力研究对一个企业竞争实力强弱，，可从以下三个指标加以衡量;③ 竞争对手的发展方向 ;退出障碍;（2）潜在竞争对手;进入障碍;（3）替代品生产厂家;决定替代品威胁的因素;（4）供应商讨价还价能力;前向一体化和后向

2017-04-16 约小于1千字 29页立即下载

三、青岛啤酒战略环境分析.docx PAGE 1- 三、青岛啤酒战略环境分析 一、宏观环境分析 (1)青岛啤酒所处的宏观环境分析主要从政治、经济、社会和技术四个方面展开。在政治方面，中国政府持续推动消费升级，鼓励国内品牌发展，为青岛啤酒提供了良好的政策环境。近年来，国家对于食品安全的高度重视也为啤酒行业带来了积极的政策支持。在经济方面，随着我国经济的持续增长，居民消费水平不断提高，啤酒消费市场呈现出稳定增长的趋势。据统计，2019年我国啤酒市场规模达到近5000亿元，同比增长约5%。在社会方面，消费者对健康、高品质生活的追求日益增强，这促使青岛啤酒等啤酒企业不断推出符合市场需求的新产品。例如，青岛啤酒推出的低醇啤酒、无糖啤酒等创

2025-02-08 约2.16千字 4页立即下载

2025-02-04 约3.08万字 48页立即下载