农机开发部人员职责范围与工作标准规范.doc

农机开发部人员职责范围与工作标准 开发总负责人： 1、传达贯彻公司各项任务 2、掌握开发项目进展情况 3、筹备解决研发项目所需器材、经费、人员 4、新项目市场调查和预测，提出可行性报告，确定开发决策，做出产品概念设计方案 5、对研发项目技术设计和施工设计进行评审并做决策 技术总监： 1、对新项目做进一步论证，协同负责人共同研讨，做出可行性报告书 2、共同参加开发项目评审，对技术论证做首席发言 3、提供开发项目专业性设计方案，理论参数，协同项目开发人员完成技术图样及文件 4、对已绘技术文件，图样进行标准化审核和工艺性审核，按规定程度对图样及设计文件进行审批 总设计工程师： 1、协同负责人做市场调查和预测确定开发决策 2、对已决策产品概念设计做进一步完善，并做出技术设计和施工构形设计方案 3、对技术设计和施工设计方案参加评审，提出详细说明和合理建议 4、对评审讨论通过设计方案进行修正总体方案 5、对施工设计方案做技术设计说明，确定部件零件设计人员工作范围与职责 6、对技术总监负责人签字审核批准后的图样，做全面安排进行样机试制并做工艺方案设计 8、做样机试制准备工作（外购、外协工装）计划 9、参加样机试制过程，编写试制报告总结（加工，装配，调试过程） 10、参加样机试验，总结产品性能参数，修改产品图样设计文件，经评审小组评论后，修改完善产品设计。 主任工程师： 能独立开发新项目新产品的部件，提供概念设计与技术设计方案，能提供 加工依据，懂得机械加工程序和制造工艺，能提供新方案，对技术图纸文 件设计，能够校对审核。能参加新产品试制，试验提出修改方案 主管工程师： 会运用机械制造公差独立设计完成构形设计、施工设计方案，能独立测绘 设计机械传动结构，绘制总装图，部件、零件图，配合形位公差标准，能 利用软件转换图纸模式，利用三维装配机械传动模拟图，懂得电脑程序， 懂得加工装配工序 工程师： 能独立测绘设计零部件结构完成概念设计并绘制出标准部件，装配、零件 图，三维传动模拟图，会运用机械标准与公差，懂得加工装配工序 助理工程师：懂得机械原理与装配工序，会运用机械标准与公差，能独立 绘制零部件加工图与组装图 技术员： 懂得机械原理，会运用机械标准与公差，根据要求会绘制零件，部件图 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。 ?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。 5、公司有活动要及时告知试用期限人员。 ?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期 员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！