卡管理共享版.ppt

C.R.C.客户卡管理;大纲;CRC卡定义;一、拜访路线的精进;一、拜访路线的精进;一、拜访路线的精进;一、拜访路线的精进;一、拜访路线的精进;一、拜访路线的精进;新版CRC卡解读;新版CRC卡解读;CRC卡填写常见错误;CRC卡填写常见错误;CRC卡填写常见错误;CRC卡填写常见错误;CRC卡填写常见错误;CRC卡填写常见错误;CRC卡使用中问题分析和改善对策;一、如何设定应销SKU目标;二、如何划分CA、CB客户等级;三、如何做到拜访时的库存填写;电脑列印名册;五、如何做好CC店的管理;六、客户开发、减少如何及时在CRC卡上体现;七、销售订单如何管理;八、经销商自接单如何管理;九、其它问题;CRC卡的运用;一、通过CRC卡，设定每次拜访目标;二、通过CRC卡，设置安全库存量;三、通过CRC卡，了解新品销售的回转状况;四、通过CRC卡，设定SKU分销目标;五、通过CRC卡，制定铺货率目标;铺货率周报表;六、通过CRC卡，提升货架陈列空??; 案例研讨: A. B. 角色扮演: A. B.;思 维 转 变;记住:利润/业绩来自于日常细节管理! 好的工具还需好的执行！