2015年度10月份会议纪要.docx

淮安中南世纪城2.1期工程第九十三次监理例会会议纪要会议时间：2015年10月22日星期四下午15：00会议地点：江苏中南建筑产业集团有限责任公司项目部会议室组织单位：江苏地元项目管理有限公司中南世纪城2.1期工程监理部参会单位：人员详见会议签到薄主持人：监理部张学宽一、总包、新视野、江苏环宇、消防，需协调等详见例会汇报材料；二、监理单位：一）质量方面 1、23-24#楼的1-2层二次结构外墙突出50mm厚的造型，经砂岩粘贴部分缩在砂岩砖内，有部分角突出砂岩外，要全面修理； 2、前地库内的填充墙砌筑完毕，应抓紧抹灰，交于大白和涂饰施工； 3、前地库坡道回填垃圾必须使用挖机来回压实几次，防止塌陷，外坡道的回填更应重视分层回填和压实； 4、25-26#楼电梯前世公装部位的墙抹灰下口要留150mm高的踢脚线位置，对已粉好的抓紧切割预留； 5、墙板引路的样板房间，标牌标识张贴到位； 6、每栋楼内张贴禁止大小便的字语，在明显位置的标识； 7、23-24#楼一层大厅门头造型抓紧时间完成，便于砂岩粘贴； 8、23-24#楼负1-2层电梯门口砌一200mm高的挡水墙及抹灰防止水流入井内； 9、24#楼2201户又在擅自装修，砸墙改造等； 10、23-24#楼采光井等淋水线条弯弯曲曲不直，豁牙缺止，清理不到位，分色更是不清楚，不少线条小型粉刷是根本未带线，未夹条粉刷，在加上施工中无质检等导致很多细部上的缺陷问题的整改； 11、24#楼的06-07户型的烟道侧墙120mm左右空隙，一直未用小砖砌筑封堵； 12、23-24#楼的外墙保温及线条缺陷破损到现在一直未修未找补等； 13、砂岩粘贴问题窗洞上下都不挂线、配砖是越配越大，不垂直等问题，根本不听，巡视检查提出又不改正，满是理由； 14、窗台粉刷问题，土建未做到位，保温窗台施工也未做到位，框的下口未填实的空隙； 15、24#楼东山墙32层悬挑洞墙面平整度很差不平，保温到现在也不找补，墙面上拆架子的划坏破损也不找补； 16、23#楼问题：3302进户门扇安装右侧，安装反了应装靠左侧；33层连廊上部的桥架洞、消防洞没封堵，消防主立管吊模还没封；楼梯扶手焊杆打钻时不少踏步打坏；④机房层防火门及土建消防都未做，电梯前室墙面涂饰未做，洞口梁下口未收口；⑤空调板找平层做的太粗糙，垃圾未清太多，有部分保温未到空调板面缺口未找补；⑥空调板上防水层大多未做，有少数只在墙板阴角刷一刷宽，很不规范；⑦砂岩粘贴北立面西段窗间墙，垂直度2处误差很大，节能也不问把保温粘上去，砂岩也不问把砂岩贴上去，近看很明显，要求返工，出现问题也不联系协调解决，各人做个人事。（三）管理方面 今天在重申要求各施工单位的现场负责人，请你们重一下质量上的细部施工，目前工程已到最后关健时该，主要问题是如何能把质量抓好。1、第一要素最主要的还是现场带班工长，目前工长主要经历都放在分工上、数量上、材料上，质量上他不管、只要速度和数量、那管得上质量，也不懂什么叫质量、什么叫细部根本不懂，加上现在的工人素质确实是太差，只管出勤、听安排做事而已、都是江湖上的手艺，出勤一天完成工长下达安排的数量就完成任务，一天的工资就到腰了，工人更不懂什么叫质量，目前这种壮况较为严重，是做不好事的主要原因； 2、第二就是项目部架构人员都是空虚的，他们报的质量体系质检人员是齐全的，实际上没有、有的有也是一个样了根本未起到作用，烂竽充数，有时根本看不到人，在等到大面积事情完成问题的出现在想去返工是根本返不起的，现在有的质检人员本身就不懂，做过几天工、带过几个人做过一些小项目遥身一变质检员，他肚里根本没有货做质检工作能起到什么作用； 3、第三要素还是老话、叫过程控制，即是老方法也是科学一种手段，只要注重二个过程控制变OK了； 1）第一就是事前控制，每道工序施工前的技术交底交待必须做到位，每一工序交底不要长遍大论、条文式的实用施工一看就能懂变能做到，包括允许偏差。另外在施工中要经常有没有按技术交底内容去实施、 看便知，到现场问带班工长和工人从来未见过什么技术交底等资料，所以也是事情做不到位的原因； 2）第二最主要的就是抓事中控制，就是在施工操作过程中跟踪检查督促，发现问题和未按技术交底、未按操作规程施工出现的质量问题和观感质量问题应立即返工纠正，或暂停作用，纠正他们、指导他们、引导他们规范操作、规定施工，允许偏听偏信差是多少使他们有所了解才能把事情做好，要引导他们逐渐走上正轨，细部质量好零投诉，达到最终效果，那还什么事后控制总结； 3）例举一个例子，经常在现场与工人交流，为什么样板间都要能做好有模有样看上很顺眼，等到了大面施工施工时操作就变了样、有的还很差。工人师傅回答很简单啊哟老监理，难道你就不