第一章工程计价概述讲述.ppt

电气工程造价原理及实践 工程造价管理模式的三个阶段： 第一个阶段：量价合一的定额计价 第二个阶段：量价分离的定额计价 第三个阶段：量价分离的工程量清单计价 第一个阶段：量价合一的定额计价 建设工程的概预算定额产生于20世纪50年代，60-70年代被废止，工程建设为实报实销制，80年代初恢复，一直到90年代初。 优点：规范建筑市场 缺点：标底、投标报价一项工程只有一个价，没有竞争。 第二个阶段：量价分离的定额计价 为适应市场经济，1992年建设部提出“控制量、指导价、竞争费”的改革措施，将消耗量与相应单价分离。 优点：工程消耗量为主，价格作为参考。一定程度引入竞争。 缺点：工程消耗量按定额规定执行。没有真正体现企业技术水平、管理水平、劳动效率，竞争不彻底。 第三个阶段：量价分离的工程量清单计价 为适应市场经济及与国际惯例接轨，2000年在广东、天津、吉林开始清单计价试点，2003年颁布计价规范，7月1日在全国实施。体现“政府宏观调控、统一计价规则、企业自主报价、市场形成价格”运行机制。 优点：强制性、实用性、竞争性。 河南省建设工程预算定额 河南省建设工程综合基价 河南省建设工程工程量清单综合单价 第一节 工程项目建设程序及划分 定义：在一定资源约束下建设满足特定使用功能和价值的工程而投资进行建筑、安装和购置固定资产的活动，以及与此相联系的其他工作； 特点： 面广 投资额大 过程复杂 一次性的、有组织的、系统的活动； 一、工程项目建设程序 2 、工程项目建设程序主要阶段 业主单位向国家提出要求建设某一具体项目的建议文件； 投资决策前对拟建项目的轮廓设想； 对拟建项目的必要性及可能性的初步说明； 客观上，拟建项目要符合国民经济长远规划，符合部门、行业和地区规划的要求。 建设项目可行性研究阶段： （1）可行性研究内容及任务 内容：技术上是否可行、经济上是否合理进行科学分析和论证，概括为市场(供需)研究、技术研究、经济研究。 任务：通过多方案比较，提出评价意见，推荐最佳方案。 （3）可行性研究报告审批 计委审批，项目正式“立项”。 初步设计的依据，不得随意修改和变更。 组织筹建机构，即组织项目法人。 建设项目设计阶段： （1）初步设计 对可行性研究报告的要求所做的具体实施方案； 技术上的可能性和经济上的合理性； 控制投资估算。 （2）技术设计 初步设计的深化； 对重大技术问题的设计，如：工艺流程、建筑结构、设备选型及数量确定等。 （3）施工图设计 详细施工图的设计，包括建筑施工图、 结构施工图及建筑设备系统的专业施工图。 作用：工程招标投标、现场施工、工程造价、工程项目管理实施规划等。 建设项目施工准备： 主要工作内容包括: 征地、拆迁和场地平整； 完成施工用水、电、路等工程； 组织施工招标投标，择优选定施工单位； 办理各项建设行政手续； 编制项目管理实施规划； 报批开工报告。 向国家有关部门提交开关报告，经批准后组织开工。 建设项目施工阶段： 内容：土建施工 安装施工 工期：从建设项目设计文件中规定的任何一项永久性工程破土动工开始，至计划任务书内规定的项目内容全部建成并经竣工验收交付生产或使用止，即为建设项目的建设工期。 生产准备 ： 组建管理机构，制定管理制度和有关规定； 招收并培训生产人员，组织生产人员参加设备的安装、调试和工程验收； 签订原料、材料、协作产品、燃料、水、电等供应及运输的协议； 进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货； 其他必须的生产准备。 建设项目竣工验收阶段 ： 检验设计和工程质量，保证项目按设计要求的技术经济指标正常生产； 对有关部门和单位可以总结经验教训； 建设单位对验收合格的项目可以及时移交固定资产，使其由建设系统转入生产系统或投入使用。 二、建设项目分解 原因：满足工程管理和工程成本经济核算的需要，保证工程造价合理计价和有效的控制。 按组成内容分：建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程五个层次。 1．建设项目 单独的计划文件； 独立的总体设计； 经济、行政独立。 如：一个工厂、一所学校、一所医院 3．单位工程 单独的设计文件； 独立的组织施工；