工程造价咨询公司员工手册含奖惩.doc

员 工 手 册 四川ABCD建设工程造价审计事务所有限责任公司 2013年04月16日 目录 董事长致辞 1 总则 1.1 制定目的 1.2 ABCD公司的核心理念 1.3 工程造价咨询人员和招标代理人员职业道德 1.4 手册适用范围 1.5 员工义务和权利 1.6 公司简介 1.7 公司组织结构图 2 人事管理 2.1 员工招聘 2.2 员工出勤 2.3 员工离职 2.4 员工假期 2.5 薪资管理 2.6员工培训 3 行政管理 3.1 员工奖励 3.2 员工惩戒 3.3 装束规定 出差管理做为的一员，共同肩负着促进公司发展和树立公司形象的责任，相信每一位员工都在各自的岗位上担当重要角色，并渴望从工作中获得成功与收获。在这里，我们在努力公开、公平、公正的工作平台和友善、合作、开放、积极的工作环境，以期每位员工都能够在我们公司发挥出最大的潜能。我们确信所有员工能够愉快而有尊严的工作；同时，我们也确信各位具有的忠诚具备的技能，使公司在乃至国内同行中获得良好的声誉。1 总则1.1 制定目的 员工是公司最为宝贵的资源，员工自始至终处于公司管理的核心地位，为充分发挥员工的主观能动性，规范员工行为，提升员工队伍整体素质，特制定本手册。1.3.1 遵守国家法律、法规和政策，执行行业自律规定、珍惜职业声誉，不得损害社会公共利益和他人的合法权益，自觉维护国家和社会公共利益。 1.3.2 遵循“严谨、公正、诚实、信用”的ABCD理念，以高质量的服务和优秀的业绩赢得社会和客户对我公司服务的认可和肯定，树立良好的公司形象，维护公司的市场信誉。 1.3.3 诚实守信、尽职尽责，不得有欺诈、伪造、作假等行为。 1.3.4 廉洁自律，不得索取、收受委托合同以外来自业主的、项目关系单位的礼金和其他财务，不得利用职务之便谋求其他不正当的权益。 1.3.5 工程造价咨询人员与委托方及关系单位有利害关系，委托方有权要求其回避。 1.3.6 工程造价咨询人员向业主提供咨询意见，应先内后外，即先于业主沟通取得一致意见，方可对外表态和协调，正确把握自身角色。 1.3.7 工程造价咨询人员对来自建设项目和工作中的各项技术经济数据负有保密责任、不得遗失和未经授权的扩散。 1.4 本手册适用于公司全体员工，公司全体员工必须严格遵守。1. 员工义务和权利1..1 员工是公司最宝贵的资源，员工的发展、成长、潜力的发挥是全体管理者的职责，各部门负责人有责任记录，指导，支持，激励与合理评价下属人员的工作，负有帮助下属成长的责任，下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐，是对管理者实施考核的重要方面。1..2 公司鼓励员工发挥主人翁，。每个员工通过好本职工作，为公司作贡献，都应当努力扩大务视野，深入领会公司目标对自己的要求，都应当的思维，提高协作水平。员工间应遵守岗位之间的制约关系，避免越俎代庖，按照程序解决因职责不清掩盖的管理漏洞。同时，鼓励员工在紧急突发事件发生时主动应变，并及时向有关上级汇报。1..3 每个员工都拥有以下权利，即咨询权，建议权，申诉权与保留意见权。员工在确保工作或业务顺利开展的前提下，有权利向上司提出咨询，上司有责任作出合理的解释与说明。员工在拥有知情权的同时，必须保守公司的秘密。1.6 公司简介 1.7 公司组织结构图 人事 2.1 员工招聘 2.1.1 本公司各部门如因业务需要必须增加人员时应按人力资源管理流程提出申请经总经理核准后由人部办理聘用事宜 2.1.2 所有应聘人员经过面试后需经过试用期，成绩优良者可缩短其试用时间试用期期满由输出试用表考核合格者可转为正式员工2.1.3 员工试用期计入工试用如有品行不良工作业绩欠佳或无故旷工者可随时停止试用2.1.4 本公司各级人员不许将自己亲属介绍、安排到公司工作属特殊情况的，需由总经理批准。 2.2出勤 2正常工作时间为上午:00—下午1:00，因变化需调整工作时间由人事行政部另行通知。 2考勤内容 2.1 工作时间未经上级领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守。2.2.2.2 迟到、早退或擅离职守超过30分钟，或未经准假而不到班者均为旷工。 2.3 员工由于业务需要而不能到公司上班者，需要事前填写《员工单》 2.2.2.4 员工由于个人原因而不能到公司上班者需填写《员工单》3 员工工作时间外出办理任何业务必须填写《员工出门单》，由批准后4 员工须先到公司报到后，5 部门负责人外出办理业务批准 2.2.6 不办理批准手续者，按旷工处理。 2.3 员工离职 员工离职区分 辞职:因员工个人原因辞去工作。辞职者须提前一个月申请。 辞退(解雇):员工因各种原因不能胜任其工作岗位。一个月开除:严重违反或有违法犯罪行为者。 自动离职