QC小组活动开展和报告总结程序-2016.pptx

QC小组活动程序.ppt QC小组的分类和课题的选择方法分类： 1）现场型QC小组 2）服务型QC小组 3）“攻关型” QC小组 4）管理型QC小组 5）创新型QC小组选择课题的方法： 1）选题要小而实，避免大而笼统； 2）选题要先易后难，避免攻克不下； 3）选题要具体明确，避免空洞模糊； 4）选题要有依据，注意来源。 20期全社環境品質目的 ①社外不符合率　1.0％（20期　贩卖金额比） ②社内不符合率　0.5％（生产数原单位日） ③顾客样品合格率90％达成

2017-05-23 约1.15万字 70页立即下载

QC小组活动总结.doc QC小组活动总结 QC小组活动总结1 20xx年转眼即逝，20xx年即将到来。从成立降低泥浆搅拌器维修成本QC小组到QC活动验收完毕经过了7个多月，在这段时间里，小组成员们从调查问题、研究分析、确定原因以及制定对策等等的道路中摸爬滚打着前进，经过几个月的设备使用对比试验中，从设备维修率的直线下降，验证了泥浆搅拌器连接方式的不正确是设备故障率大的主要原因，并且从此次良好的结果中，使得我们在日后工作中查找原因、分析原理中增长了经验、增强了信心。一、故障分析，查找原因平台自20xx年7月开始为JX1-1B提供钻井支持服务以来，泥浆搅拌器一直处于满负荷工作状态，多台搅拌器减速箱与电机相连接的键槽相

2025-04-14 约1.33万字 25页立即下载

QC小组活动总结8篇.doc QC小组活动总结8篇 QC小组活动总结1 为了保证设备检修质量，降低成本消耗，提高员工素质，检修质量过程控制经常化、制度化，实现检修区的质量管理目标，检修区开展了QC小组活动,通过几年来QC小组活动检修区的设备检修质量有了稳步提高,人员的技术素质也有了大幅度的提升.现将QC小组开展的活动总结如下：小组情况检修区共有6个车间，每个车间分别都成立了QC小组。成员分别由车间主任、工人技师和技术骨干工人组成。活动过程活动的议题主要围绕提高设备的检修质量，降低材料成本；提高工时利用率和劳动生产率；安全生产，改善工作环境等方面进行选题。车间QC小组针对当天存在的问题所在，进行分析讨论，提出几种解

2025-04-10 约1.5万字 29页立即下载

企业如何开展QC小组活动.doc 企业如何开展QC小组活动 QC是Quality Control的缩写，QC小组即质量管理小组。QC小组是企业员工围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高素质和经济效益为目的组织起来的，运用质量管理理论和方法开展活动的小组。 QC小组活动有利于开发智力资源，提高人的素质；预防质量问题，并不断地进行改进；有利于改善人际关系，强化团队意识和质量意识，从而提高团队的工作效率。 1、QC小组的组建组建QC小组的原则：自愿参加，自愿结合是组建QC小组的基本原则；由上而下，上下结合是组建QC小组的基础；领导、技术人员和工人三结合是组建QC小组的好形式；D. 事实求是，结合

2017-02-15 约字 17页立即下载

如何开展QC小组活动教材新.ppt 三、选题理由公司指示：2004年公司内部全面提升生产效率，要求车间全面实施ST（标准时间）生产模式的转变，并加强五星级员工的培养。五、现状调查（一）为了缩短我们实际作业效率与ST基准作业效率的差距，我小组进一步深入调查，发现要想提高整条生产线的作业效率，必须从以下方面入手：七、原因分析八、要因确认实施二：解决因新员工操作节拍慢而带来的影响 1、根据岗位的不同把全线员工划分为10个小分队，使每个小分队的成员分布到整条线的各个岗位，实施分组互助制。注:各小分队负责人由ＱＣ

2017-11-23 约8.15千字 10页立即下载

QC小组活动报告.pptx QC小组活动报告演讲人：XXX日期: 123成果展示实施过程项目概述目录 456持续改进经验总结问题分析目录 01项目概述课题背景与目标01课题背景描述课题产生的具体背景，包括企业现状、市场需求、顾客反馈等。02设定目标明确QC小组活动的具体目标，包括改善指标、期望达到的水平等。 QC小组成员构成列出QC小组全体成员的姓名。成员姓名明确每个成员在小组中的角色和职责，如小组长、副组长、技术骨干等。成员角色介绍每个成员的专业背景和技能，以便更好地分工合作。成员专长选题理由与价值分析阐述选择该课题的原因，包括问题的紧迫性、重要性以及解决该问题的意义。选题理由从质量、成本、效率、客户满意度等多个方

2025-05-14 约2.59千字 28页立即下载

QC小组发展历史和QC小组活动开展(二).doc ? P----计划、D----实施（执行）、 C----检查（检测检验）、A----处理（处置、总结）；特点：循环前进、阶梯上升；大环套小环。 PDCA循环又叫质量环，是管理学中的一个通用模型，最早由休哈特（Walter A. Shewhart）于1930年构想，后来被美国质量管理专家戴明（Edwards Deming）博士在1950年再度挖掘出来，并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程中。它是 HYPERLINK /view/47270.htm \t _blank 全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循

2018-08-22 约8.97千字 10页立即下载

QC小组活动程序介绍（下）.pdf QC小组活动程序介绍 (下) 杨铁文杨铁文 2014年3月 2014年3月目录目录八、按对策实施

2017-08-16 约5.67万字 111页立即下载

QC小组活动程序介绍（中）.pdf QC小组活动程序介绍 (中) 杨铁文杨铁文 2014年3月 2014年3月目录目录四、设定目标

2017-08-16 约7.32万字 138页立即下载

QC培训2-小组活动程序.ppt 5、要分析到可直接采取对策的程度为止末端因素必须是：很具体的原因，不是抽象的原因；可以进行确认的原因；可以直接采取对策的原因。正确示例：错误示例：精磨直径超差人未执行操作标准未按要求自检未及时修正砂轮该示例中所有七条末端原因都是抽象的，不能确认的，当然就无法直接采取对策。精磨直径超差人质量意识淡薄素质低机设备精度低夹具设计不合理来料不合格工艺不合理制度不健全法料四、分析原因 * * 分析原因时应注意的问题： 1、一定不要脱离问题的现场；

2017-12-22 约9.18千字 56页立即下载

《QC小组活动程序》课件.ppt 《QC小组活动程序》 QC小组活动程序介绍1计划阶段确定小组目标、主题、成员和时间表。2执行阶段收集数据、分析问题、提出解决方案并实施改进。3总结阶段评估改进效果、分享经验教训并持续改进。 QC小组活动的目的和意义提高产品质量QC小组的活动可以帮助企业识别和解决生产过程中的问题，从而提高产品的质量和可靠性。降低生产成本通过QC小组活动，企业可以有效地降低生产过程中的浪费，从而降低生产成本。提升员工能力QC小组活动可以提高员工的质量意识，增强他们的问题解决能力和团队合作能力。增强企业竞争力通过提高产品质量和降低成本，企业可以增强其市场竞争力，从而获得更大的市场份额。 QC小组组建的原则自愿参加小

2025-02-20 约3.74千字 31页立即下载

《QC小组活动程序》课件.ppt *******************QC小组活动程序QC小组活动程序，是企业进行质量管理的重要环节。QC小组活动程序包括：组建、培训、主题选择、数据收集、分析改进、总结汇报等步骤。1.课程目标11.了解QC小组的概念和意义学习QC小组的定义、目标、原则和组织结构。22.掌握QC小组活动的基本程序学习QC小组活动步骤、方法和工具，并能够运用到实际工作中。33.提升团队合作和问题解决能力通过参与QC小组活动，提高团队合作、沟通、分析和解决问题的能力。44.学习QC小组的案例和最佳实践通过案例分享和讨论，学习QC小组活动成功经验和最佳实践。2.QC小组活动的定义团队合作QC小组通常由来自不同部门或

2025-01-30 约4.66千字 30页立即下载

QC小组活动程序解析.ppt 尖山铁矿工艺质量科 2006-3-23 尖山铁矿工艺质量科QC小组活动培训尖山铁矿工艺质量科 QC小组活动的程序第一章质量管理发展史简介与QC小组概述小组课题的分类现场型：以班组、现场操作工人为主体，维持工序质量，改进现场。特点：课题小，难度低，周期短，效益不一定大。服务型：以提高服务质量为目的。特点：课题小，难度低，周期短，社会效益明显。攻关型：以三结合方式，解决技术关键问题。特点：课题难，周期长，投入多，经济效果显著。管理型：以管理人员为主组成，解决管理问题。特点：课题大小不一，难度不尽相同，效果差别较大。创新型：创造性研究，全

2016-05-01 约6.31千字 40页立即下载

QC小组活动程序与工具.doc QC小组活动程序与工具的注意事项和常见错误第一节问题解决型QC小组活动基本程序一、选择课题（一）注意事项 1、课题名称：对象+问题（特性）+结果，忌口号式和“手段+目的式” 2、课题宜小不宜大 3、选题理由要充分且简明扼要（二）常见问题 1、题目太大 2、手段+目的式题目 3、理由太多、不直接，没有用数据说话 4、用课题评价理由替代选题理由 5、用现状调查内容代替选题理由二、现状调查（一）注意事项 1、坚持用数据说话 2、对现状调查取得的数据要进行整理、分类、分层分析 3、指令性目标课题中的“目标可行性分析”相当于自选性目标课题中的“现状调查” 4、为目标值设定提供依据（

2017-03-21 约8.04千字 10页立即下载

问题解决型QC小组活动程序.pdf “问题解决型”课题活动程序陈娟生产运行部 2016年8月 2016-8-31 “问题解决型”课题活动程序 n 分两种课题：

2017-12-22 约3.46万字 99页立即下载