公司岗位说明书与绩效考核方案(最).pdf
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第一章高层管理岗位
总经理（总裁）
职位概要：
制定和实施公司总体战略与年度经营划；建立和健全
公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工
作，实现公司经营管理目标和发展目标。
工作内容：
根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战
略，提出
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绩效考核经理岗位说明书.docx
绩效考核经理岗位说明书
一、岗位职责
负责公司绩效考核体系的建立、实施和优化，确保绩效考核工作的科学性、公正性和有效性。
负责制定绩效考核计划，明确考核目标、考核指标、考核标准及考核周期。
协调各部门的绩效考核工作，确保考核工作的顺利进行。
对员工绩效进行评估，为员工提供针对性的绩效反馈和培训指导。
根据绩效考核结果，提出员工晋升、调薪、奖惩等人力资源决策建议。
定期分析绩效考核数据，为公司人力资源规划、薪酬福利调整等提供依据。
负责绩效考核相关制度的修订和完善，确保制度符合公司发展战略和市场需求。
负责绩效考核工作的宣传和培训，提高员工对绩效考核的认识和参与度。
二、任职资格
教育背景：本科
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岗位说明书模版和绩效考核.docx
Word?File
岗位说明书模版和
绩效人事·
考核
录?目
1?职位说明书?部分1第
2?高层管理职位?章1第
总经理（总裁）1.3
5?副总经理2.
6?人力资源总监3.
(CFO)?7?财务总监4.
8?营销总监5.
(CMO)?9?市场总监6.
销售总监7.10
11?生产总监8.
12?运营总监9.
(CTO)?13?技术总监10.
14?总经理助理11.
人力资源管理职位?章2第15
16?人力资源经理1.
18?人力资源助理2.
19?人力资源专员3.
20?招聘主管4.
21?员工培训与发展主管5.
6.22?培训师
23?培训专员7.
2
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岗位说明书：绩效考核主管.docx
岗位说明书
绩效考核主管
基本信息：
职务名称
绩效考核主管
工作性质
直属上级
人力资源经理
职位代码
工作地点
所辖人员
定员人数
所在部门
人力资源部
审核人
人力资源总监
职系
直属部门
批准人
总经理
职等职级
工资等级
填写日期
工作概述：
组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量。
工作职责：
时间分配
主要职责
职责描述
业绩衡量标准
20%
制定与完善公司考核体系
根据公司发展战略和经营目标，建立考核系统，确定绩效考核流程，制定绩效考核制度
略
建立公司职位流动和晋升体系
根据绩效考核过程中出现的问题不断修改考核流程、完善考核制度，并定期向上级提
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岗位说明书模版和绩效考核范本.岗位.pdf
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300余个岗位说明书模版和绩效考核范本.doc
目录
第1部分职位说明书1
第1章高层管理职位2
1.总经理（总裁）3
2.副总经理5
3.人力资源总监6
4.财务总监(CFO)7
5.营销总监8
6.市场总监(CMO)9
7.销售总监10
8.生产总监11
9.运营总监12
10.技术总监(CTO)13
11.总经理助理14
第2章人力资源管理职位15
1.人力资源经理16
2.人力资源助理18
3.人力资源专员19
4.招聘主管20
5.员工培训与发展主管21
6.培训师22
7.培训专员23
8.绩效考核主管24
9.薪资福利主管25
10.薪酬分析师26
11.人力资源信息系统经理27
12.员工记录经理28
第3章财务与会计职位2
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余个岗位说明书模版和绩效考核范本：.doc
目 录
第1部分 职位说明书 1
第1章 高层管理职位 2
1.总经理（总裁） 3
2.副总经理 5
3.人力资源总监 6
4.财务总监(CFO) 7
5.营销总监 8
6.市场总监(CMO) 9
7.销售总监 10
8.生产总监 11
9.运营总监 12
10.技术总监(CTO) 13
11.总经理助理 14
第2章 人力资源管理职位 15
1.人力资源经理 16
2.人力资源助理 18
3.人力资源专员 19
4.招聘主管 20
5.员工培训与发展主管 21
6.培训师 22
7.培训专员 23
8.绩效考核主管 24
9.薪资福利主管 25
10.薪酬分析师 26
11.人力资源信息系
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销售部绩效考核岗岗位说明书.docx
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销售部绩效考核岗岗位说明书
岗位名称
销售部绩效考核岗
岗位编号
所在部门
销售部
岗位定员
1人
直接上级
销售部副部长
岗位工资
直接下级
无
分析人
所辖人员
无
分析日期
本职： 负责驻外机构的绩效考核、业务管理工作和基础管理工作的督导、检查、考核
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责驻外机构的绩效考核
工作时间百分比： 43%
工作
任务
负责驻外机构绩效考核方案的制定
频次：1次/ 年
用时：40
负责绩效考核方案的宣贯辅导
频次：1次/ 季
用时：10
负责各驻外机构相关考核指标（铺货率
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岗位说明书-RL04-员工管理及绩效考核主管.doc
岗位说明书
岗位名称 员工管理及绩效考核主管 所属部门 人力资源部 直接上级 人力资源部经理 岗位编码 RL04 岗位等级 七岗 工作目的 编制和修订企业定员定额标准，合理安排人力资源。 工作描述 职责任务
1、负责临时用工的管理，制定相关用工制度，核实临时用工人数、岗位、绩效。
2、参与分公司绩效考核办法的制定工作，根据生产经营需要制定有关考核办法并组织实施。
3、负责企业用工情况调查、统计、分析工作。
4、负责EPR系统等管理系统的相关模块进行维护管理。
5、完成领导交办的各项工作。 业绩标准 1、严格制定员定额标准。
2、方案合理可行，执行效果好。
3、工作档案的完整性。
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销售管理部绩效考核岗岗位说明书.docx
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销售管理部绩效考核岗岗位说明书
岗位名称
销售管理部绩效考核岗
岗位编号
所在部门
销售部
岗位定员
1人
直接上级
销售部副部长
岗位工资
直接下级
无
分析人
所辖人员
无
分析日期
本职： 负责驻外机构的绩效考核、业务管理工作和基础管理工作的督导、检查、考核
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责驻外机构的绩效考核
工作时间百分比： 43%
工作
任务
负责驻外机构绩效考核方案的制定
频次：1次/ 年
用时：40小时
负责绩效考核方案的宣贯辅导
频次：1次/ 季
用时：10小时
负责各驻外机构相关
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人事行政部经理岗位说明书（绩效考核表）.doc
第
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岗位说明书
（一）岗位描述
单位名称
部门名称
行政部
直接上级
总经理
直接上级签字
岗位名称
人事行政部经理
任职人签字
适任职务
人事行政部经理
生效日期及有效期
岗位目标
岗位职责
序号
工作职责
工作内容
工作表单
1
专业工作
拟订公司人力资源管理制度，负责对公司人力资源进行规
划及内部人力资源优化的工作，建立人才储备库
负责组织公司各部门绩效考核和各种考核的落实
负责公司员工和劳务班组考勤的统计、薪酬的核算，公司
员工的在次月5号
-
多个岗位说明书和绩效考核标准.doc
对企业客户提供管理咨询服务,内容涉及以下几个方面： 管理变革：公司战略转型、管理模式的变革等的策划、推进、评价，组织结构设计； 公司绩效管理：公司各业务部门激励与评价体系的设计与项目管理； 战略管理：组织结构、激励评价等的研究与咨询制度体系建设； 其他事宜：如管理思想宣传贯彻、集团制度体系规划，实施企业培训和解决方案等； 参与企业文化创建和培训产品开发； 维护和发展与大客户的关系。 任职资格: 教育背景: ◆管理及相关专业硕士以上学历。 经 验: ◆5 年以上从事企业中高层管理或咨询培训的工作经验。 技能技巧:
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仓管员岗位说明书仓管员绩效考核表.doc
PAGE / NUMPAGES
仓管员岗位说明书
岗位名称：仓管员
所属部门：资材部
岗位编制： 人
批准人：
直接上级：部门主管
下级岗位：
协作部门： 财务 采购 人事行政
薪资
等
级
1.试用 元∕月 =（基本1200+效率684+住补50+满勤300+话补200+周六436+餐补5*26）
2.转正 元∕月 =（基本1200+效率1184+住补50+满勤300+话补200+周六436+餐补5*26）
岗
位
职
责
1.严格遵守公司各项规章制度、劳动纪律，对仓库卫生、安全负全责；
2.立足本职，坚守岗位，业务操作技能熟练，具备高度责任感
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仓管员岗位说明书与绩效考核表.doc
PAGE / NUMPAGES
一、仓管员岗位说明书
基本信息
所属部门： 仓库部
岗位编号：ED-004
岗位定员：1
所辖人员：
职务职级：
生效日期：2017年10月10日
工作关系
外部工作关系无仓管
外部工作关系
无
仓管
物料员
仓库文员
内部工作关系
采购部、生产部及业务部
本职概述
按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作。 随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
岗位职责
1、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；
2、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防
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企业岗位说明书和绩效考核体系.docx
各部门组织结构与岗位职责说明书（第三稿）
目
久久组织结构
总经理岗位职责
生产部岗位描述 （一）生产部职责
生产部组织结构
生产部岗位职责 1、生产部部长
生产调度
生产统计
（四）前处理工区岗位描述 1、前处理工区职责
前处理工区组织结构
前处理工区各岗位职责
（1）前处理主管 （2）前处理领班
（3）前处理翻缝组 （4）前处理退浆
前处理冷堆
前处理烧毛
前处理前刷毛 （8）前处理煮漂
前处理丝光
前处理漏割
录
（五）染色工区岗位描述 1、工区职责
组织结构
染色工区各岗位职责 （1）工区主管
工艺员
领班
染色工区轧染机
染色工区打料
染色工区试化室
染色工区冷堆 （8）染色工
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岗位说明书大全-包括绩效考核范本.doc
PAGE
目 录
第1部分 TOC \o 1-3 \p 职位说明书 PAGEREF _To\h 1
第1章 高层管理职位 PAGEREF _To\h 2
1.总经理（总裁） PAGEREF _To\h 3
2.副总经理 PAGEREF _To\h 5
3.人力资源总监 PAGEREF _To\h 6
4.财务总监(CFO) PAGEREF _To\h 7
5.营销总监 PAGEREF _To\h 8
6.市场总监(CMO) PAGEREF _To\h 9
7.销售总监 PAGEREF _To\h 10