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      行业协会中人力资源管理与开发体系研究——以某行业协会为例  摘 要 人力资源是企事业管理的基本职能之一，随着改革开放的深入和社会主义 市场经济的进一步发展，人力资源及其有效管理的重要性已经被越来越多的有 识之士所认识。进入21世纪以来，在人力资源管理领域提倡开展知识性管理， 重视以人为本的管理作用，研究人力资源的开发和利用，来激发员工的潜能， 发挥每位员工在推动生产力发展中的作用。 为适应当前社会对行业协会工作的需要，国家研究制定了一系列政策法规， 以加快行业协会职能的转变进程，这使得行业协会人力资源管理也面临着相应 的改革与转制。要成功实现转制，必须学习专业化的人力资源管理理念和技术， 借鉴国外先进的人力资源管理经验，紧密结合我国当前社会经济发展的具体情 况，针对协会人才的特点，顺应经济全球化、人才全球化的发展趋势，才能形 成符合我国国情的行业协会人力资源管理与开发体系。 本文运用现代人力资源管理和开发理论，人本管理理论，研究协会人力资 源管理现状，对工作实践予以分析并找出存在的问题。通过对现代人力资源基 本理论的研究，并借鉴企业的人力资源管理模式，提出行业协会应着手搭建现 代化人力资源管理平台、构建以人为本的组织机制、将行业协会打造成学习型 组织，构建科学的人力资源管理与开发体系，从而规范人力资源的和谐发展。 此外行业协会要顺应当今社会信息化经济的发展潮流，在人力资源管理中应用 信息技术等。 作者希望通过对人力资源管理的理论研究和经验总结，分析行业协会实行 规范化、法治化管理的意义，丰富行业协会人力资源开发理论，对行业协会改 制后的人力资源管理实践起到积极的指导作用。 关键词：行业协会；人力资源；管理；开发       1       行业协会中人力资源管理与开发体系研究——以某行业协会为例  Abstract Human Resource Management (HRM) is one of the basic functions of Enterprise Management. The importance of human resource and its effective management has been realized by more and more people with the development of socialism marker economy. In 21th century, people advocate knowledge management and human management in human resource management field. People research the development and utilization of the human resource. It is important to inspire human potential ， exert the function of human and drive the develop of fertility. Along with the adaption of the requirement and executive series of policy, our domestic trade association began to transform in both fields of function and human resource management. We also meet question of transition in human resource management in trade association. To do it successful, we should learn the excellen