院长管理目标考核办法.pdf
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院长管理目标考核办法.doc
阿勒泰市人民医院院长管理目标考核办法
为强化公立医疗卫生单位的公益性及院长的管理职责,树立正确的办院宗旨,使我市的医疗卫生工作始终坚持把注重社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,以病人为中心,不断改进医疗服务质量,提高医疗服务水平,有效控制医疗费用,保障医疗安全,不断提高人民群众健康水平,促进我市医疗卫生事业健康协调可持续发展,结合我市医疗卫生单位实际,特制定本考核办法。
一、考核原则
采取年度考核与日常考核相结合的办法注重实效坚持公开、公正、客观的原则。
考核对象
市医院院长
考核范围
院长基本素质和管理能力医院管理、医疗质量、医疗安全、
医院服务、医院绩
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院长-管理目标考核办法.doc
阿勒泰市人民医院院长管理目标考核办法
为强化公立医疗卫生单位的公益性及院长的管理职责,树立正确的办院宗旨,使我市的医疗卫生工作始终坚持把注重社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,以病人为中心,不断改进医疗服务质量,提高医疗服务水平,有效控制医疗费用,保障医疗安全,不断提高人民群众健康水平,促进我市医疗卫生事业健康协调可持续发展,结合我市医疗卫生单位实际,特制定本考核办法。
一、考核原则
采取年度考核与日常考核相结合的办法注重实效坚持公开、公正、客观的原则。
考核对象
市医院院长
考核范围
院长基本素质和管理能力医院管理、医疗质量、医疗安全、
医院服务、医院
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院长管理目标考核办法为强化公立医疗.doc
汕头市澄海区人民医院院长考核办法
为明确医院院长的管理目标与责任，根据《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例实施细则》等法律法规和《汕头市澄海区面向全省公开招聘人民医院院长实施方案》文件精神，结合澄海区人民医院实际，制定本考核办法。
一、考核原则
采取年度考核与日常考核相结合的办法，注重实效，坚持公开、公正、客观的原则。
二、考核范围
考核范围包括医院管理、医疗质量、医疗安全、医院服务、医院绩效等五个方面，总分值1000分。
三、考核方法
由区卫生局成立专门考核领导小组，采取年度考核与不定期考核、日常考核相结合的办法，具体
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绩效目标管理与考核办法.doc
XXXXX有限XXXXX
MMMMMM管理与中国工程办法（试行）
第一章 总则
第一条 为顺利实现XXXXXX有限XXXXX（以下简称“XXXXX”）项目前期、工程建设、生产经营各阶段的任务目标，建立健全以业绩为导向的绩效管理体系和激励约束机制，根据XXXXXXX有限XXXXX（以下简称“XXXX”）《PP和PP项目中国工程办法》（XXXXX企【2PXX】XX号）、《本部XXXXX绩效管理办法》（XXXXX企【XXXX】XX号）、《绩效管理办法》（XXXX企【XXXX】XX号）制定本办法。
第二条 绩效中国工程的用途
（一）绩效中国工程是绩效管理的重要内容。绩效中国工程（以下简称“中国工程”）
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财政所目标的管理考核办法.doc
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镇机关目标管理考核办法.doc
镇机关目标管理考核办法
为进一步加强强镇机关内部管理，更好地实实践“三个代表”，努力提高高职工自身素质和工作效能，，圆满完成区委和区政府交给给的各项工作任务，整体推进进镇党委的各项工作，特制定定机关工作人员目标考核办法法。
一、考核对象及内容
（一）考核对象
本年度在在本机关的在职职工.
（二二）考核内容
1、岗位责任任制所明确的工作职责。（330分）
2、信息及文稿撰撰写任务。（10分）
3、、镇机关日常事务相关职责内内容。（20分）
4、出勤勤情况。（30分）
采取量化考核与定定性考核相结合，组织考核与与自我考核相结合，平时考核核与年度考核相结合的方法。。对完成任务好的给予奖
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《绩效目标管理与考核办法.doc
XXXXX有限XXXXX
MMMMMM管理与中国工程办法（试行）
第一章 总则
第一条 为顺利实现XXXXXX有限XXXXX（以下简称“XXXXX”）项目前期、工程建设、生产经营各阶段的任务目标，建立健全以业绩为导向的绩效管理体系和激励约束机制，根据XXXXXXX有限XXXXX（以下简称“XXXX”）《PP和PP项目中国工程办法》（XXXXX企【2PXX】XX号）、《本部XXXXX绩效管理办法》（XXXXX企【XXXX】XX号）、《绩效管理办法》（XXXX企【XXXX】XX号）制定本办法。
第二条 绩效中国工程的用途
（一）绩效中国工程是绩效管理的重要内容。绩效中国工程（以下简称“中国工程”）
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党员目标管理考核办法.doc
党员目标管理考核办法
??????? 一、目的与宗旨? ??????? 为积极落实科学发展观，加强对本支部党员的目标管理与考核，进一步提高党员的党性修养，充分发挥党员在广大师生中的先锋模范作用，促进党员自觉按照党章的规定严格要求自己，保持共产党员的先进性，为学校教育教学工作再创新台阶做出更大贡献，特制订此办法。? ??????? 二、实施原则? ??????? 对党员的目标管理考核，应遵循客观、公正的原则，严格按照评分标准进行考核。? ??????? 三、考核方式? ??????? 在学校党支部的领导下，考评工作组对每位党员的表现进行每学期初次考核和年终考核。考核分由普通群众评议打分和支委评议
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班级目标管理考核办法.doc
河南师范大学新联学院班级目标管理考核办法
班级是大学生学习、生活的基本组织形式，是学校对学生进行教育、教学、管理的基层单位，是大学生自我教育、自我管理、自我服务的主要载体。为切实加强我校班级工作，使班级工作进一步制度化、规范化、科学化，充分调动全校广大同学投身于学风校风建设，激励和引导广大同学积极参加科研学术活动、社会实践活动、基础文明建设、校园文化建设、学风建设和先进班集体建设，为同学们创造一个良好的学习、生活和工作环境，不断提高广大同学的整体素质，特制定本办法。
一、组织领导
1、学工处统筹组织和协调班级考核工作。通过查阅资料、召开座谈会等形式对班级考核工作进行宏观指导。
2、各系成立班级
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目标考核办法(行).doc
双坑小学教师目标考核实施办法
为了使学校适应人事制度和分配制度的改革，实现“校长负责、定编定员、教师聘任、考核奖惩”为基本内容的学校管理体制，把竞争机制引入教师队伍管理，形成科学合理的教育人才流动机制.促进教师思想政治素质和业务素质的提高，建立机构合理、素质优良的教师队伍，学校实行教师目标考核积分制，从德、能、勤、绩等方面综合考核，满分100分，有特殊贡献另行加分：
总 分=德（10%）+能和勤（40%）+绩（40%）+兼职工作(10%)
能和勤=教学常规（30%）+班级管理（10%）
附： 1、教师职业道德考核细则
2、教师常规管理积分细则
3、班级管理积分细则
4、教学成绩积分
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2016年物业管理目标管理考核办法.doc
2016年物业管理目标管理考核办法
xx物业管理处
2009年目标管理与考核办法
一、经营指标。
指标定义:经营即指公司的收入与支出,确保公司对利润的控制。
指标设置的目的:遵循总公司”各小区有利润经营”的总目标,设定本指标,确保持续经营的可能性。
指标占总考核分的权重:占总分45%。
具体目标:
1.主营业务利润。30%
1.1指标说明:小区物业管理费用总纯利,包括车辆管理费、物业管理费等,不包括业主预缴次年的管理费等收入。
1.2基本目标(2个):一是利润24万元(不含历史欠费);二是历史欠费控制在6.2万以下。
1.3挑战目标:利润27万元,历史欠费5.5万。
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S管理及考核办法.docx
S管理及考核办法
?一、引言
5S管理起源于日本，是现代企业行之有效的现场管理理念和方法，包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。通过推行5S管理，能够营造良好的工作环境，提高工作效率，保证产品质量，降低成本，增强企业竞争力。为确保5S管理工作在本企业有效推行，特制定本考核办法。
二、5S管理内容及标准
整理
1.定义：区分要与不要的物品，将不要的物品清除现场。
2.标准
-工作现场无废弃的设备、工具、材料、文件等。
-办公区域无过期文件、无用报表等。
-仓库内无积压的呆滞物料。
整顿
1.定义：将整理后需要的物品，
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管理考核办法.pdf
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工作目标管理责任制考核办法.doc
工作目标管理责任制考核办法
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为贯彻医院全面预算及成本精益管理的精神，认真落实医院年度工作计划，确保完成年度经营管理目标任务，层层落实责任考核，充分调动各科室的工作积极性和主动性，根据院、科两级负责制原则，结合医院实际，制订本考核办法。
第一条? 工作目标管理意义
工作目标管理是通过一定的方法和客观的标准，对科室及职工个人在医护质量、医德医风、经济效益、工作效率、科研教学、科室管理、安全防范、岗位职责等方面进行的综合评价，是医院管理工作的重要核心环节和基础工作。
第二条? 工作目标考核目的
有效的工作目标考核，是促进职工提高制度执行力和综合素质的积极手段，以保证医院管理目标的实现
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安全生产管理目标考核办法.docx
安全生产管理目标考核办法
第一章安全生产管理目标考核办法概述
1.安全生产管理目标考核办法的背景与意义
在我国，安全生产是企业持续健康发展的重要保障。为了强化企业安全生产管理，提高安全生产水平，预防和减少生产安全事故，我国政府制定了一系列安全生产法律法规。安全生产管理目标考核办法作为其中的重要组成部分，旨在通过明确考核标准，对企业安全生产管理工作进行评估，从而推动企业落实安全生产责任。
2.安全生产管理目标考核办法的主要内容
安全生产管理目标考核办法主要包括以下几个方面的内容：
a.考核对象：企业安全生产管理部门及全体员工。
b.考核指标：包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全