浅析中小企业文化建设.docx

最新【精品】范文 参考文献 专业论文 浅析中小企业文化建设 浅析中小企业文化建设 　　摘要：进入二十一世纪以来，中小企业的快速发展为西方发达 国家新经济的发展带来了强劲的动力。与之相应，我国中小企业的 快速发展也逐渐成为我国经济发展的关键性因素。面对外资企业先 进的技术和优越的管理，传统的、以资源的大量消耗和廉价劳动力 为主要竞争优势的我国中小型企业的发展模式显得后劲不足，其发 展空间受限。本文就中小型企业发展的瓶颈——企业文化建设论述 了其存在的问题以及提出了应对策略。 　　关键词：企业文化 品牌文化 学习型组织 　　中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号： 　　如果把一个水桶盛水的多少 M 看作是企业的经营业绩，那么决 定这个 M 大小的因素，除了木桶短板的高度 H 外，最重要的就是这 个水桶的底盘的面积 S 了。对于一个企业来说，短板往往是企业运 营中生产、研发、销售或营销的某一个环节，这些短板，一旦被企 业重视，很快就可以解决。然而，如果这个底盘坏掉，对企业来说 却是致命性的。由公式 M=SH，在 H 一定的情况下，M 的大小直接取 决于 S 的大小。即在企业生产、销售等方面一定的情况下，企业文 化的广度和厚度直接决定一个企业经营业绩的多少。企业文化如此 重要，所以，我们必须从思想上重视企业文化的建设。 　　一、现阶段中小企业文化中存在的主要问题 　　1. 企业文化本质，认识不清 　　 据有关资料显示，现如今的中小民营企业有 70﹪对企业文化 的本质认识不清。很多中小企业的老板往往从思想上认为大企业搞 企业文化建设才有意义，而许多中小型企业的文化建设只不过是做 给企业外部人士看的表面文章，对于整个企业的发展没有实质性的 影响。由于许多中小型企业在企业文化本质的认识上存在问题，所 以在企业文化建设上往往会引发其他的一些问题。 　　 2. 企业文化速成，华而不实 最新【精品】范文 参考文献 专业论文 　　 企业文化不可以速成，但是中小企业的领导人却往往认为企业 文化可以速成，他们在塑造企业文化时只重企业文化华丽的外表， 忽视企业文化质朴的内涵。比如三鹿在大兴企业文化建设的同时， 却被查处奶粉中添加了三聚氰胺，这为后来公司的倒闭埋下了苦果。 他们没有拿出时间提炼出自己的企业文化，而又盲目追求时尚，在 短时间内，利用企业文化建设方面的咨询公司集中建设自己的企业 文化，这样反而会让企业员工感到老板的华而不实。 　　3. 企业人才观念，只重用人，不重育人 　　参加过几次招聘工作的人都知道，中小型企业在招聘过程中倾 向于招聘那些有工作经验的应聘者，而不愿意招聘一些没有工作经 验的应届毕业生。他们单纯地认为企业的人才招来的，而往往不愿 意花费时间和精力培养人才，提高人才的能力，这往往是一种企业 的短视行为。 　　 4. 企业品牌文化的丧失，有品无牌 　　目前多数国内中小企业在产业链中处于外资夹击之中，纵向产 业链发力无效，而当我们向消费市场发力时，却发现好的产品概念、 有利的心智空间、有价值的词汇多数都被外资品牌抢先注册了。于 是恍然醒悟，没有品牌的竞争只能是在市场竞争中处于最底层。 　　5. 企业风险意识淡薄，有勇无谋 　　创业初期，企业的存在主要是靠创业者的勇气和魄力，这种勇 气和魄力能够让企业抓住机遇，迅速成长，但是这种由老板一个人 说了算的决策方法往往在企业具有一定的规模以后不再适用。如果 创业初的企业家象一个勇气十足的年轻冲浪者的话，企业成长过程 中的企业家，应该更像一个舵手，随着航道的拓展不断加强企业的 风险意识。领导人要不断提醒自己，现在的企业已经不在是创业者 冲浪时的滑板，而是关乎许多人发展和个人命运的大家庭，如果没 有这种高度的风险意识，那么，不久“泰坦尼克号”式的悲剧又会 在这里上演。 　　二、中小企业企业文化建设的相应对策 　　1.加强对企业文化本质的正确认识和理解，明确企业文化的目 的 最新【精品】范文 参考文献 专业论文 　　企业文化，是企业在长期的生产经营实践中，逐步形成的、为 全体员工所认同并遵守的带有本组织特点的使命与远景、精神与价 值观、运营理念、以及在生产经营实践、管理制度、员工行为方式 上的体现和企业对外形象的总和。 　　因此，优秀的企业文化必须能够充分发挥企业员工的创造性、 自觉激励企业员工的积极性、主动性，能够激励所有员工认同企业 的共同目标，在不断的实践中形成自己共同的核心价值观。 　　2.以人为本，充分调动员工参与的积极性 　　首先，高度重视新员工的岗前培训工作。岗前培训是一个新员 工开展工作的前提，也是新员工融入企业的起点，企业花一部分时 间对员工进行岗前培训可以消除新员工的心理压力，有助于新员工 快速融入企业，提升工作的效率，同时也为新员工形成凝聚力和提 高忠诚度打下基础