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中邮通讯设备公司人力资源管理系统的设计与实现的开题报告

一、选题背景：

随着市场竞争的日益激烈，人力资源成为企业竞争的核心，通过人力资源的合理配置对企业绩效的提升具有非常重要的作用。而人力资源管理系统是企业人力资源管理的重要工具，它涵盖了人力资源信息管理、员工培训管理、绩效管理、薪酬管理等多方面内容，可以帮助企业实现人力资源的全面管理和优化配置。因此，设计和实现一套适合企业的人力资源管理系统已经成为企业数字化转型的重要环节。

本文以中邮通讯设备公司作为研究对象，设计和实现一套人力资源管理系统，旨在解决现有资源管理的问题，优化管理流程，提升企业人力资源的管理效率和管理水平，从而推动企业的数字化转型和发展。

二、选题意义：

1.提升企业人力资源管理效率：通过建立一套人力资源管理系统，企业可以实现人力资源信息集中管理，员工信息快速查询、统计，加快信息流转和反馈速度，提升人力资源管理效率。

2.优化人力资源管理流程：通过企业制定一套标准化、规范化、流程化的管理流程，解决现有资源管理中存在的问题，如信息混乱、管理复杂、员工福利归档不规范等，实现人力资源管理的科学化和系统化。

3.提升企业员工满意度：优化人力资源管理流程和提升管理效率可以使员工个人信息管理更加规范，员工教育培训方法更加个性化和高效化，而且薪酬管理更加公平、合理，增强员工对企业的认同感和归属感。

三、研究内容及方法：

1.系统分析和需求分析：对中邮通讯设备公司现有的人力资源管理情况进行调研、分析，了解目前存在的问题和需求，并结合企业实际情况进行系统分析和需求分析，制定详细的需求规格说明书。

2.系统设计：根据需求分析，设计一套合理、完整、易用、可维护的人力资源管理系统。系统设计包括用户界面设计、数据库设计、系统架构设计等。

3.系统实现：在系统设计的基础上，选用合适的技术和工具，实现系统的各个功能模块和组件，包括数据库建立、界面编写、后端逻辑处理等。

4.系统测试：对实现的系统进行测试，包括单元测试、功能测试、回归测试、性能测试等，确保系统达到用户的要求和需求。

四、预期成果：

1.一套满足企业需求的人力资源管理系统。

2.提升中邮通讯设备公司人力资源管理效率，增强管理体系完善度和管理效果。

3.促进员工个人资料管理规范化、教育培训和薪酬管理的合理化，增加员工的满意度。

五、进度安排：

1.项目开题：2021年11月1日-2021年11月7日

2.系统分析和需求分析：2021年11月8日-2021年12月10日

3.系统设计：2021年12月11日-2022年1月7日

4.系统实现：2022年1月8日-2022年3月7日

5.系统测试：2022年3月8日-2022年4月7日

6.论文撰写：2022年4月8日-2022年5月7日

七、参考文献：

1.魏桂琴.互联网+新时代下人力资源管理系统的设计[J].山东科技实验高中学报,2020,04:57-60.

2.张文忠.大数据时代的人力资源管理系统优化研究[J].当前财经,2020,10:168-170.

3.胡浓.基于ASP.NET的员工培训管理系统设计[J].软件导刊,2019(22):121-122.

4.王伟.基于.net的综合人力资源管理系统设计与实现[J].信息科技,2018,31(6):134-135

5.叶音,高春友.企业人力资源管理信息系统设计与实现[J].现代化管理,2016,23(7):134.