关于矿2011年度员工培训计划a4..doc

2011年员工教育培训计划 及工作安排意见 矿属各单位： 为深化我矿安全教育培训工作，深入贯彻落实科学发展观，落实“管理、装备、培训”并重的原则，实施“两调整，两提高，两创新，两带动”的战略，不断提升员工综合业务素质，实现“从零开始、向零奋斗”的安全目标，落实全员培训。结合我矿员工安全教育培训工作的实际，现制定2011年培训计划，请各单位认真贯彻执行。 一、指导思想 以提升我矿全体员工综合素质为前提，以人才兴矿战略为指针，以服务矿井安全发展需要为出发点，不断完善培训体系，提升培训质量，增强培训的针对性和实效性，落实培训责任，实现培训资源效益最大化，要结合煤炭生产实际，重点加强基层安全管理、基本安全知识和现场实际操作培训，提高区队、班组管理水平和员工操作技能，增强员工辨别、排查现场安全隐患的能力，为公司安全生产打好基础。着力打造一支能够适应市场发展需要，引领企业快速发展的员工队伍，为矿井发展提供必要的人才保障。 二、工作原则 1、前瞻性原则。要着眼于长远发展，着眼于人的接替与储备，超前规划，提前运作，分析和预测对不同层次、不同专业人才的需求趋势，为培养各类实用型人才。 2、效益原则。要以效益为中心，不断增强培训工作的针对性和实效性，注重培训工作的质量。把是否有利于提高素质，是否有利于提升，是否有利于增强竞争力，作为衡量培训效益和质量的标准。 3、创新原则。转变观念，深化改革，坚持培训体制创新、方法创新和内容创新，建立具有煤炭特色的人才培养模式及培训管理体制和运行机制。 4、实原则。按需施教，学以致用，注重教育培训的针对性、实用性坚持理论学习与案例分析相结合，补充知识与提高能力相结。2011年建成室，完善考试题库，纸质考试向电脑考试的过渡。 9