资源类企业新质生产力形成的动态能力赋能机制探讨.docx

资源类企业新质生产力形成的动态能力赋能机制探讨

目录

资源类企业新质生产力形成的动态能力赋能机制探讨（1）．．．．．．．．3

内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

资源类企业新质生产力形成的基础研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

2.1新质生产力的概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

2.2资源类企业的定义及特征分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

动态能力在资源类企业中的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

3.1动态能力的定义及其对企业的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

3.2动态能力的类型和来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

资源类企业新质生产力形成的动力因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

4.1市场需求驱动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

4.2技术创新驱动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

4.3管理变革驱动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

资源类企业新质生产力形成的约束因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

5.1经济环境限制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

5.2法律法规制约．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

5.3社会文化影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

动态能力赋能机制设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

6.1创新管理机制的设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

6.2培训与发展机制的设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

6.3激励与考核机制的设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

实践案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

7.1成功案例分享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

7.2不足之处剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

8.1主要结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

8.2对未来的研究方向提出建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

资源类企业新质生产力形成的动态能力赋能机制探讨（2）．．．．．．．23

一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

1.3研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

二、资源类企业新质生产力概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.1资源类企业的定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.2新质生产力的内涵与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.3资源类企业新质生产力形成的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

三、资源类企业新质生产力形成的动态能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.1动态能力的概念与构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.2资源类企业动态能力的识别与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.3动态能力对资源类企业新质生产力形成的作用．．．．．．．．．．．．．．32

四、动态能力赋能机制探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．