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工程建设造价管理与控制方法
本文着重从标底预算编制、评标定标、甲供设备材料管理、工程设计变 更、竣工决算审计等关键环节，就加强工程造价管理的方法进行探讨。
一、准确编制标底预算，严格公正评定标
严格编标预算管理的目的，在于力求工程编标预算准确，合同造价科学合 理。在决定工程造价高低的因素中，合同造价是重要的一环，为达到合同造价 的准确合理，预算编标中应把住以下几个关口。
制定严密的招标文件。
编标人员要持证上岗，并专门从事相关专业，分工明确、责任到人，土 建、装饰、安装编标人员积极配合、相互沟通，避免专业间的脱节。
标底预算编制人员要全过程参与图纸会审，提前熟悉图纸，同各专业人员 一道审定答疑
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