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人力资源调查问卷(标准).doc

发布:2017-12-20约6.06千字共6页下载文档
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人力资源调查问卷(标准) 尊敬的某公司各位员工: 您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平,更好适应未来发展的公司情况调查,在此调查中需要了解公司的客观存在情况及您的真实想法。您的见解与意见对公司未来的发展至关重要,请匿名填写问卷,人力资源部将对您的想法予以严格保密,所有资料只用于人力资源分析与统计。请您认真填写问卷,感谢您的支持与参与。 以下问题请在您选择的选项画“√”,如无特别说明,请只选一个答案。 战略问题: 您认为公司未来前景如何? A、会更好 B、和以前差不多 C、变会差 D、说不清楚 您认为公司的风险可能来自哪些方面?请按重要性以A、B、C等排序。 ( )技术水平被别人赶上或抄袭,失去技术优势。( )关键技术人员流失,技术队伍力量薄弱。 ( )管理人员素质低下,无法带动团队。 ( )生产能力不足,无法满足市场需求。 ( )市场开发不力,订单减少 ( )产品过于单一,新产品不能及时很上 组织问题: 向直接上级请示工作时,上级是否经常说“需要向我的上级请示后”才能给予答复?(经理级不需填此项) A、经常 B、一般 C、偶尔 D、说不清 在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权? A、经常 B、一般 C、偶尔 D、无所谓 你认为公司目前所有的工作制度能否得到有效执行? A、是 B、基本上是 C、不是 D、不知道(原因: ) 公司职能部门(如人事行政部、财务部、电脑部等)是否能很好服务您所在的部门? A、非常好 B、一般 C、不好 D、很不好 公司在日常管理中,上下级间的指令与汇报是否存在越级现象? A、非常普遍 B、有时有 C、几乎没有 D、不知道(原因: ) 公司内部处理日常事务是否有序? A、非常有序 B、一般 C、混乱 D、不知道(原因: ) 在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况如何? A、很好 B、比较好 C、不好 D、很不好 在需要相关部门合作的事务中,您认为各部门的责任界定如何? A、非常明确 B、比较明确 C、不明确 D、非常不明确 在碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常会: A、直接与其它部门具体负责的人协调 B、直接与其它部门的领导协调 C、自己的上级反映 D、其它(注明: ) 10. 您的工作快慢或多少会影响至相关部门的运作时,您会考虑相关部门的情况并相互协商吗? A、经常 B、有时 C、不会 D、视心情而论 11.是否经常出现多个领导向您分派任务的情况? A、经常 B、有时 C、没有 12. 直接上级对您的工作有无明确要求: A、很明确 B、较明确 C、不明确 13. 您的直接上级一般通过什么方式检查您的工作?(限一项) A、定期的书面汇报 B、非定期的书面汇报 C、定期的口头汇报 D、非定期的口头汇报 14. 您对公司的人事架构(人员管辖关系),组织架构(部门权责关系)是否了解? A、很清楚 B、大致了解 C、知道自己部门的 D、不清楚 15.组织结构,部门关系,工作安排方面,您有何意见与建议请在下面说明。 三、企业文化问题: 您认为公司的人际关系: A、很融洽 B、比较好 C、较差 D、很不融洽 您认为公司对待员工是否公平? A、很公平 B、较公平 C、不公平 D、很不公平 您希望公司有什么样的价值取向?(请全部浏览后挑出三个按重要性标示A、B、C在括号内) ( )优胜劣汰 ( )团队精神 ( )严守商业道德 ( )以人为本 ( )客户至上 ( )公司利益第一 ( )人尽其才 ( )服务社会 ( )员工利益重要 ( )不断发展与创新,先进管理方式 ( )其它: 您认为公司领导风格(包括总经理,部门经理)是怎样的? A、非常民主 B、适中 C、专断 D、说不清 5.您认为公司的最高管理人(总经理)的最能吸引您的原因是什么?(可选2项) A、年富力强 B、知识丰富 C、开拓创新 D、有凝聚力 E、有较强管理能力
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