资产管理部部门职能及岗位描述(2017.docx
资产管理部部门职能及岗位描述
一、部门职能
1.资产规划：负责制定公司资产发展战略，规划资产配置和投资方向，确保资产的有效利用和增值。
2.资产管理：负责公司资产的日常管理，包括资产的采购、验收、登记、盘点、维修、保养、处置等环节，确保资产的安全、完整和有效使用。
3.资产评估：负责对公司资产进行定期评估，包括资产的价值评估、性能评估、使用状况评估等，为公司的资产管理和决策提供依据。
4.资产监控：负责对公司资产的运行状况进行监控，及时发现和解决资产使用过程中出现的问题，确保资产的安全和稳定运行。
二、岗位描述
1.部门经理
岗位职责：
（1）全面负责资产管理部的日常管理工作，确保部门工作的高效、有序进行。
（2）制定和实施资产管理部的年度工作计划，确保工作目标的实现。
（3）负责资产管理部的团队建设，提高员工的工作能力和团队协作精神。
（4）负责与公司其他部门的沟通和协调，确保资产管理工作的顺利进行。
岗位要求：
（1）具备较强的领导能力和管理能力，能够带领团队高效完成工作。
（2）具备扎实的资产管理知识和丰富的管理经验。
（4）具备较强的分析能力和解决问题的能力，能够及时发现和解决工作中出现的问题。
2.资产管理员
岗位职责：
（1）负责公司资产的日常管理，包括资产的采购、验收、登记、盘点、维修、保养、处置等环节。
（2）负责对公司资产进行定期评估，包括资产的价值评估、性能评估、使用状况评估等。
（3）负责对公司资产的运行状况进行监控，及时发现和解决资产使用过程中出现的问题。
（4）负责定期向公司管理层报告资产状况，包括资产的价值、使用状况、维修保养情况等。
岗位要求：
（1）具备扎实的资产管理知识和一定的管理经验。
（3）具备较强的分析能力和解决问题的能力，能够及时发现和解决工作中出现的问题。
（4）具备较强的责任心和敬业精神，能够认真负责地完成工作。
资产管理部部门职能及岗位描述
三、资产管理流程优化
资产管理部不断致力于优化资产管理流程，提高工作效率和资产使用效率。通过引入先进的资产管理软件和工具，实现资产信息的实时更新和管理。同时，建立完善的资产管理制度和流程，确保资产管理的规范性和可追溯性。
四、资产管理风险控制
资产管理部重视资产管理的风险控制，通过建立风险管理体系，对资产管理过程中的风险进行识别、评估和控制。同时，加强与财务部门、审计部门的沟通和协作，共同防范和化解资产管理风险。
五、资产管理信息化建设
资产管理部积极推进资产管理的信息化建设，通过引入资产管理软件和工具，实现资产信息的实时更新和管理。同时，建立完善的资产数据库，为公司的决策提供数据支持。
六、资产管理培训与指导
资产管理部重视员工的培训与指导，定期组织员工参加资产管理相关的培训课程，提高员工的专业素养和工作能力。同时，为新员工提供入职培训，帮助其快速适应工作环境。
七、资产管理创新与改进
资产管理部鼓励员工进行创新和改进，通过引入新的管理理念和技术，不断提高资产管理水平。同时，定期对资产管理流程进行梳理和优化，确保资产管理的高效性和灵活性。
八、资产管理团队建设
九、资产管理对外协作
十、资产管理未来展望
资产管理部将继续致力于提高资产管理水平，为公司的发展提供有力支持。未来，我们将进一步加强信息化建设，引入更先进的资产管理工具和技术，提高资产管理的智能化和自动化水平。同时，加强与公司其他部门的沟通和协作，共同推动公司业务的持续发展。
资产管理部部门职能及岗位描述
十一、资产管理政策制定与执行
资产管理部负责制定和执行公司的资产管理政策，确保政策与公司的整体战略和目标保持一致。通过定期评估和更新政策，适应市场变化和公司发展的需要。
十二、资产管理预算与成本控制
资产管理部参与制定公司的资产管理预算，确保预算的合理性和可执行性。同时，通过有效的成本控制措施，降低资产管理成本，提高资产使用效率。
十三、资产管理报告与分析
资产管理部负责定期编制资产管理报告，包括资产状况报告、资产管理活动报告等。通过深入分析报告数据，为公司的决策提供依据，并持续改进资产管理流程。
十四、资产管理培训与能力提升
资产管理部定期组织员工参加资产管理相关的培训课程，提升员工的专业素养和工作能力。同时，鼓励员工参与行业交流和学术研讨，拓宽视野，增强创新能力。
十五、资产管理内部审计与合规性检查
资产管理部定期开展内部审计和合规性检查，确保资产管理活动的合规性和有效性。通过发现和纠正问题，提高资产管理水平，降低管理风险。
十六、资产管理项目支持
资产管理部为公司各类项目提供资产管理支持，包括项目前期的资产规划、项目实施过程中的资产管理、项目结束后的资产处置等。通过专业化的服务，保障项目的顺利进行。
十七、资产管理外部合作与资源整合
资产管理部积极寻求与外部合作伙