ERP实施过程中的难点分析与对策探讨.pdf

企业ERP实施的问题及对策探讨.pptx 企业ERP实施的问题及对策探讨汇报人：2024-01-23 引言企业ERP实施现状及问题分析对策一：优化ERP系统配置与选型对策二：加强项目管理与团队建设对策三：深化业务流程重组与变革对策四：强化数据管理与信息安全保障总结与展望contents目录引言01CATALOGUE 探讨企业ERP实施中遇到的问题随着企业信息化建设的深入，ERP系统已成为企业提升管理水平和竞争力的重要手段。然而，在实际实施过程中，企业往往会遇到各种问题，影响ERP系统的应用效果。分析问题产生的原因ERP实施问题的产生往往涉及多个方面，如技术、管理、人员等。通过对问题产生原因的分析，有助于企业更好地制定应对措施。提出解

2024-06-09 约3.83千字 29页立即下载

ERP实施对企业业绩的影响与在实施过程中遇到的问题及对策.docx ERP对企业业绩的影响一 ERP实施背景随着经济的全球化以及信息技术的飞速发展,现代工业企业生产所追求的效率、质量、成本等目标被赋予了新的内容,单位时间生产的产品数量已不再成为企业竞争力的主要标志,而对市场需求变化反应的敏捷程度和对顾客的服务水平则成为提高企业竞争力的关键。由于企业管理信息化是在企业管理的各个活动环节中,充分利用现代信息技术、信息资源和环境,建立信息网络系统,以实现资源的优化配置为目的,对企业信息流、资金流、物流、工作流等各项管理活动进行的信息集成和分析系统,因此企业管理信息化对于企业贯彻以顾客为中心的经营理念、提高企业的快速反应能力、增强创新能力,进而提高企业经济效益和竞争能

2017-08-10 约5.06万字 31页立即下载

试论绩效管理实施过程中的难点和对策.doc 试论绩效管理实施过程中的难点与对策 　　论文摘要：绩效管理是一个很复杂的体系，其主旨是企业战略和经营目标的达成，其手段是通过员工个人目标的实现带动企业整体目标的达成，目标能否达成取决于许多因素，员工自身的努力和投入、员工的知识和能力、工作环境、组织中的障碍、资源的缺乏等都将制约绩效目标的达成。运用得当，能有效提高管理水平；运用不当，则会造成不必要的内部扯皮与纠纷，增加企业管理成本，降低企业管理效率。　　论文关键词：供电企业；绩效管理；岗位职责；目标达成　　　　宜昌供电公司于2007年底着手推行绩效管理，历经两年多的时间，目前已基本建立绩效管理体系。其间，在咨询公司协助下，先后完成

2017-04-30 约5.5千字 4页立即下载

2025-04-28 约2.53万字 41页立即下载

ERP实施中的过程再造与案例分析报告.doc ERP 实施中的过程再造与案例分析摘要: 企业资源计划( ERP) 是先进管理的代表。实施ERP 的关键是企业过程再造先行和贯彻先进的管理思想。描述了一个制造企业实施ERP 的案例, 介绍公司的现状, 分析所存在的问题, 特别是供应链方面, 在此基础上实施包括销售、财务和信息流的过程再造。最后说明如何进行人员培训和引入信息系统。关键词: 企业资源计划; 企业过程再造; 信息流企业资源计划( Enterprise Resource Planning, ERP) 被称为新一代的MRP ò (Manufacturing Resource Planning) , 正越来越受到重视。无论是理论研究

2018-11-10 约7.74千字 15页立即下载

企業实施ERP成功因素探讨分析.doc 江门职业技术学院《ERP原理与应用》课程结业论文论文题目：企业实施ERP成功因素探讨分析 姓名_____杨中英____ 院系_ 电子与信息系_ 专业___计算机应用__ 学号____291807054___ 指导教师____张华________ 阅评人（签字）课题意义（10）资料综合（20）论文质量（40）通顺规范（15）实用创新（15）总评成绩 2011年 10 月 18 日企业实施ERP成功因素探讨分析 摘要:在欧美等发达国

2017-01-11 约7.03千字 9页立即下载

对全过程合同履行的特点、造价咨询工作实施难点及重点的分析和对策.docx 目录 1、对框架合同履行的特点、造价咨询工作实施难点及重点的分析和对策 2 (1)决策阶段工程造价控制的特点、造价咨询工作实施难点及重点的分析和对策 2 1)特点、难点分析 2 2)重点分析 2 3)解决对策 2 (2)设计阶段工程造价控制的特点、造价咨询工作实施难点及重点的分析和对策 3 1)特点、难点分析 3 2)重点分析 3 3)解决对策 4 (3)招投标阶段造价控制的特点、造价咨询工作实施难点及重点的分析和对策 5 1)特点、难点分析 5 2)重点分析 5 3)解决对策 6 (4)施工阶段工程造价控制的特点、造价咨询工作实施难点及重点的分析和对策 7 1)特点、难点分析 7 2)重点分

2025-03-02 约2.29万字 42页立即下载

ERP简要实施过程.pdf

2018-08-30 约小于1千字 9页立即下载

企业在应用ERP过程中存在的问题与对策分析.pdf 纳税Taxpaying管理论坛企业在应用ERP过程中存在的问题与对策分析 孙亚美（国电南瑞南京控制系统有限公司，江苏南京211106）摘要：企业应用ERP系统软件可以有效提升自身管理效率与管理水平，对于企业未来发展具有重要意义。本文首先对 ERP应用特点做出简要阐述，然后结合实际情况，对企业在应用ERP过程中存在的问题进行分析，针对问题产生的主要原因，提出几点具有针对意义的解决措施，希望可以对业内起到一定参考作用。关键词：ERP；主要问题；对策在信息技术高速发展的时代背景下，当前，在我国各大企的使用完美融合企业业务，无法有效连接企业内部资源以及外业中，信息化管理技术已经得到了广泛

2025-05-20 约6.61千字 3页立即下载

工程重难点分析及实施对策.pdf 工程重难点分析及实施对策 鉴于本工程为重要的公共建筑工程，建筑使用功能复杂、涉及专业较多、周边环境较为复杂等特点，结合我司承建类似工程的经验，本工程将在施工组织、施工管理、技术应用等方面对工程重难点情况进行分析。表 3-1 工程施工重点、难点分析 序号项目重难点

2021-10-05 约1.68万字 4页立即下载

零基预算实施难点及对策分析.pdf 会计研究零基预算实施难点及对策分析 黄金连苍梧县财政局广西梧州摘要：作为最先进的一项预算编制方法，零基预算对于加快建设现代财政体系，形成科学、规范的现代预算制度具有极大价值，将其应用在行政事业单位中，能在一定程度上提升政府支出与预算的合理性。由于发展起步较晚，零基预算在行政事业单位内的推行还存在一阻力，为有效缓解单位财政资金压力，及时建与行政事业单位实际状况相符的预算管理体系，尝试从零基预算的特着手，分析了目前零基预算在基层行政事业单位推行面临的阻力，发现在人员重视度、考评机制、信息化建设等方面还存在问题，提出加强财务队伍建设、构建一体化的信息系统、展开系统化的培训学习、完善考

2025-04-10 约7.19千字 3页立即下载

ERP项目实施过程中的两种极端方式分析.pdf

2018-09-03 约小于1千字 5页立即下载

ERP信息系统实施失败的因素分析及对策研究.doc ERP信息系统实施失败的因素分析及对策研究 2006年10月中国管理信息化Oct1.,2006 第9卷第10期China Management lnfonnationization VoI.9,No.lO ERP信息系统实施失败的因素分析及对策研究在杰(淮阴工学院经济管理学院，江苏淮安223001)[摘要]在信息技术高速发展的今天，越来越多的企业认识到信息化工作的重要性，开始着手选择ERP软件，进行企业信息化建设。然而从以往诸多ERP软件项目实施的结采来看，成功率却非常低.本文通过对参与实施的主体进行分析，找出影响ERP软件实施成功的因素，提出丁一套完整的解决方案懒[关键词]信息系统;ERP;

2018-10-05 约1.1万字 10页立即下载

《ERP实施过程》PPT课件.ppt * *

2018-06-25 约小于1千字 28页立即下载

浅析建筑机械制造企业实施ERP管理过程中存在的问题及对策.pptx 浅析建筑机械制造企业实施ERP管理过程中存在的问题及对策汇报人：2024-01-23 CATALOGUE目录引言建筑机械制造企业实施ERP管理现状ERP实施过程中存在的问题解决问题的对策案例分析结论与展望引言01CATALOGUE 随着全球市场的开放和竞争的加剧，建筑机械制造企业需要不断提高管理水平和运营效率以适应市场需求。全球化竞争压力信息技术的发展为企业管理提供了更多的可能性，实施ERP系统成为企业提升竞争力的重要手段。信息化发展趋势建筑机械制造行业具有生产周期长、产品定制化程度高、供应链管理复杂等特性，对ERP系统的实施提出了更高的要求。行业特性需求研究背景研究目的分析问题通过对建筑

2024-06-16 约4.23千字 29页立即下载