管理学选择判断题汇总资料.doc

一、选择题1.管理过程学派的创始人法约尔提出（ ）五项管理职能，他们构成了一个完整的过程。 a. 计划、决策、组织、人员配备和控制 c. 计划、组织、人员配备、协调和控制 b. 计划、组织、人员配备、指挥和控制 d. 计划、组织、指挥、协调和控制 2. 管理者的角色不会因以下哪个因素的变动而变动？（ ） ? a. 组织中的管理层 c. 组织的规模 ? b. 管理者角色的变动 d. 组织的战略 3. 一般认为管理职能理论之父、科学管理之父、组织理论之父，分别是（ ） ? a. 泰罗、法约尔、韦伯 c. 韦伯、泰罗、法约尔 ? b. 法约尔、韦伯、泰罗 d. 法约尔、泰罗、韦伯 4. 霍桑试验表明（ ） ? a. 非正式组织对组织目标的达成是有害的? b. 非正式组织对组织目标的达成是有益的c. 企业应采取一切措施来取缔非正式组织 d. 企业应该正视非正式组织的存在 5. 《科学管理原理》是（ ）的代表作。 ? a. 泰罗 c. 韦伯 ? b. 法约尔 d. 孔茨 6.一家用器械制造商以往从未向美国大型百货店提供过产品，最近却与希尔斯百货公司签订了一份3年期限合同，将其洗衣机产品40%的生产量集中出售给希尔斯公司。这一行动使该制造商的经营环境发生了什么变化？（ ） ? a. 环境复杂性降低 c. 环境动态性降低 ? b. 环境复杂性升高 d. 环境动态性升高 7. 一个组织内部的规章制度属于（ ） ? a. 组织的一般环境内容 c. 组织文化的内容 ? b. 组织的内部环境内容 d. 组织伦理内容 8. 进行正确决策的前提是（ ）。 ? a. 了解组织的内部环境 c. 有良好的组织结构 ? b. 组织制度的健全程度 d. 上述三方面都不是 9. 对某种自然状态概率为“1”的决策是（ ）。 ? a. 风险型 c. 程序化 ? b. 确定型 d. 非程序化 10. 目标管理的具体步骤不应包括（ ） ? a. 上下级共同讨论下属的任务、责任、工作内容等 c. 定期检查进展状况 ? b. 确立长期绩效目标 d. 期末共同评估所取得的成果 11. 下列哪个词不能用来阐述战略（ ） ? a. 全局性 c. 普遍性 ? b. 长远性 d. 根本性 12. 矩阵结构的组织违背了以下哪些原则？（ ） ? a. 劳动分工 c. 责权一致 ? b. 统一指挥 d. 部门化原则 13. 解决直线与参谋的矛盾，综合直线与参谋的力量，要处理的主要矛盾是（ ）。 ? a. 权力与责任的关系 c. 统一领导与分级管理的关系 ? b. 统一指挥与充分利用专业人员知识的平衡 d. 集权与分权的关系 14. 职能部门化的一个主要缺点是（ ） ? a. 需要较多的综合管理人员 c. 管理成本上升 ? b. 易产生本位主义 d. 使高层管理部门增加了困难 15. 假设你是一名负责情报工作的间谍，有着非常坚定的意志，并能保证绝不背叛。你有4 名为你收集情报的工作人员，他们不过是为了经济报酬。为了保证谍报网的安全，并能收集情报。你最有可能采取的网络沟通方式为（ ）。 ? a. 链式沟通 c. 轮式沟通 ? b. 环式沟通 d. 全通道式沟通 16. 当人们认为自己的报酬与劳动之比与他人的报酬与劳动之比相等时，就会有较大的激励作用，这种理论称为（ ）。 ? a. 双因素理论 c. 公平理论 ? b. 效用理论 d. 强化理论 17. 在激励工作中，最为重要的是要发现职工的（ ） ? a. 安全需求 c. 主导需求 ? b. 现实需求 d. 自我实现的需求 18. 控制有哪些要素？（ ） ? a. 施控者、受控者及控制途径 c. 输入与输出 ? b. 控制标准与控制机制 d. 正反馈与负反馈 19. 下列各项控制手段，哪种属于前馈控制？（ ） ? a. 生产线终端检测 c. 宣讲员工行为规范 ? b. 期中考试 d. 走动式管理 20. 为使控制系统足够有效，控制应反映出（ ）。 ? a. 组织行为的属性 c. 雇员的忠诚 ? b. 对绩效的明确态度 d. 以上都对 21.越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（ ） ? Ａ战略的、常规的、肯定的 Ｂ战术的、非常规的、风险的 ? Ｃ战略的、非常规的、风险的 Ｄ战略的、非常规的、肯定的 22. “由社会生产关系决定，反映一定社会形态中统治阶级的要求，受到生产关系或经济基础的影响和制约，按统治阶级意志调整人们之间的相互关系，维持和完善生产关系。”这描述的是管理的（ ） ? Ａ科学性 Ｂ艺术性 ? Ｃ自然属性 Ｄ社会属性? 23.（ ）是创新工作必须要有的组织保障 ? Ａ树立紧迫感 Ｂ构建愿景规划