管理学判断题答案.docx

?##一、判断题

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

答案：√

解析：组织是由不同成员构成的具有特定目标和结构的系统，要使组织有效运转，就需要协调成员之间的活动，合理分配资源等，这都离不开管理，所以有组织就需要管理。

2.管理的目的在于有效地作出决策，提高组织活动的成效。（）

答案：×

解析：管理的目的在于提高组织活动的成效，实现组织的目标，而作出决策只是管理过程中的一个重要环节，并非目的本身。

3.事先对未来行为所作的安排就是预测，它是人们有意识的活动。（）

答案：×

解析：事先对未来行为所作的安排是计划，而预测是对未来情况进行估计和推测。

4.经济环境对组织的生产经营活动有着直接关系，是组织行为的出发点和归宿。（）

答案：×

解析：组织行为的出发点和归宿是组织目标，经济环境只是影响组织生产经营活动的重要因素之一。

5.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。（）

答案：√

解析：组织存在于外部环境之中，社会环境会对组织产生各种影响，如政治、经济、文化等方面的作用；同时，组织也需要不断调整自身以适应外部环境的变化。

6.组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。（）

答案：×

解析：组织的三个基本要素是目标、部门和关系，而不是结构。

7.从教材给管理所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织及其各种资源。（）

答案：×

解析：管理的对象是组织的各种资源和组织活动，不仅仅是组织及其各种资源。

8.现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。（）

答案：×

解析：企业管理的重点在经营，而经营的核心是决策，不是计划。

9.控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（）

答案：√

解析：控制是按照既定的目标和标准，对组织活动进行监督、检查，发现偏差并采取纠正措施，以确保组织活动能按计划进行，所以控制的实质就是使实践符合计划，计划是控制的标准。

10.组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。（）

答案：×

解析：组织的效率是指组织活动达到组织目标的有效性，不仅仅是经济效益大小，还包括社会效益等多方面。

11.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为一般管理理论之父。（）

答案：×

解析：被誉为一般管理理论之父的是法约尔，但他是法国人，不是在法国的杰出代表表述错误，应该是在法国的杰出管理学家。

12.在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为组织理论之父。他就是法国古典管理理论的代表--韦伯。（）

答案：×

解析：韦伯是德国古典管理理论的代表，不是法国。

13.梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了人的组织。（）

答案：×

解析：梅奥认为这构成了非正式组织，而不是人的组织。

14.经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题，被称为经验教学。（）

答案：×

解析：经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题，被称为案例教学，而不是经验教学。

15.西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是程序性决策。（）

答案：×

解析：西蒙的研究重点是非程序性决策，不是程序性决策。

16.权变理论学派试图通过权宜应变融各学派学说于一体，在美国等地遭到排斥，毫无价值。（）

答案：×

解析：权变理论学派试图通过权宜应变融各学派学说于一体，在管理实践中有着重要意义，并非毫无价值。

17.企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。（）

答案：√

解析：企业战略管理过程就是围绕着战略制定、实施、评价及控制来展开，以实现企业的长期目标。

18.企业战略管理的目的是增强企业竞争力，从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。（）

答案：×

解析：企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户，而不是企业战略管理的目的。

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