松新中心-卫生院绩效工资分配方案.doc

PAGE 1 松新中心卫生院绩效工资分配方案（试行） 为了切实解决农民群众看病难、看病贵问题，进一步做好医院人员管理、增强医院运行活力、规范财务管理和收益分配。按照 “有利于调动卫生人员工作积极性，有利于农村卫生事业发展，有利于解决群众看病难、看病贵”的思路，改变卫生院提供医疗服务所得收入与医务人员个人收入挂钩的做法，真正切断医务人员个人经济利益与业务收入之间的联系，实施以工作数量和工作质量取酬的激励性分配机制，促进卫生院的工作重点由重医疗服务向重视公共卫生服务职能转变；由被动服务向主动服务转变；由单一部门评价向多部门及社会公众共同评价转变；由追求经济效益向注重社会效益转变；由按人员补助向按服务结果付费转变，更好地体现乡镇卫生院公益福利性事业单位的特性，达到提高人民群众健康水平的目的。依据《宁南县卫生局关于基层医疗单位绩效工资分配的指导意见》和其相关规定，现结合我镇中心卫生院实际特制定绩效工资分配方案（试行）。 一、指导思想 以邓小平理论、三个代表重要思想和党的十七届三中全会精神为指导，全面落实科学发展观，坚持以人为本，以患者为中心，全面开展公共卫生服务，努力提高医护人员工作积极性和创造性，坚持乡镇卫生院公益福利性事业单位的特性，努力创建和谐的医患关系，提升基层卫生院综合服务能力。 二、基本原则 （一）遵循“按劳取酬，效率优先、兼顾公平”的原则。 （二）遵循“因事设岗、以岗定责、以责定分、以分计酬”的原则。 （三）遵循“绩效得分付酬为主、岗位补助付酬为辅”的原则。 三、绩效工资组成、考核、核算 (一)绩效工资组成：绩效工资分基础性绩效和奖励性绩效，基础性绩效为总绩效工资的70%，是根据职称按月发放，奖励性绩效为30%，是根据每月对每位职工岗位工作进行绩效进行考核后按得分高低进行有档次分配，年底一次性发放。 (二) 考核办法：实行工作数量和工作质量双考核。工作数量实行加分制，即干一项工作加相应分数，上不封顶，体现多劳多得；工作质量实行减分制，起始分数为100分，每月根据个人工作质量情况进行考核，工作中有欠缺部分减去相应分数为即为个人得分。 （三）绩效工资计算：所有工作岗位考核分数上不封顶，下不包底。个人岗位绩效工资=当月绩效工资总额÷总考核得分×个人考核分数。 （四）本方案中各项考核项目记分、扣分标准由各中心卫生院根据本院实际情况具体核定。 本绩效工资分配方案属试行方案，自2011年1月1日起实施，存在的问题不足在今后的工作中将逐步修改完善。 附:中心卫生院绩效工资考核标准 二○一一年一月二十二日 松新中心卫生院绩效工资考核标准（20 年 月） 岗位名称：门诊医疗岗位 被考核人： 考核内容：医德医风 指标与分值 考核内容与分值 评分标准 劳动纪律和医德医风（35分） ? ???1、出满勤，做到不迟到、不早退。值班时坚守工作岗位，做到不串岗、不脱岗、不私自调班、不做私活、不玩游戏等。（9分） ???以考核为准，无故迟到或早退，一次扣0.5分，脱岗半小时按旷工半天对待，拖岗1小时按旷工1天对待。无故旷工一天扣2分。上班时擅自离岗、串岗、做私活等发现一次扣0.5分，私自调班一次扣1分，投诉一次扣1.5分 ???2、文明行医，上班时衣帽整洁、不穿拖鞋，佩戴胸卡上岗。（4分） 发现一次做不到，扣0.5分。 ???3、遵守卫生法律法规及医院管理制度。（4分） ???违反一次扣1分。 ???4、积极参加单位组织的政治和业务学习，以及单位组织的各项活动。（5分） ???以通知、签到簿为准，无故不参加者，每次扣1分。（除休假人员外均应参加） ???5、严格执行《十不准》规定，坚持廉洁行医。无吃拿卡要、收受红包现象。（6分） ???收受红包、回扣，吃拿卡要、出具虚假证明等一次扣3分，违规私自外出行医一次扣3分。 ???6、科室内不得私自使用电器和其他易燃易爆物品。（3分） ???违反一次扣0.5分。 ???7、区域服务对象满意度调查大于90%。（4分） ????每降低5%扣1分，直到扣完4分?。 ???8、实行医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、私自收费、挂床骗保、胎儿性别鉴定等一票否决制。杜绝违反医疗操作规程发生。 ?违反医疗操作规程,一旦出现医疗差错事故扣10分，??违反一次扣10分，并取消当年评优。 ???9、遵守职业道德，热诚服务，服务态度好,患者无投诉,严格执行首诊负责制,不得推委病人。 ?10. 出现一例投诉扣5分;推诿病人经查实一例扣5分。 10、科室及工作区域环境卫生按院内工作岗位责任 制规定，保持科室、病房清洁、整洁保持生活区域清洁， 　查有一次不合格扣2分。 11、团结同志、发扬协作精神搞好工作，完成医院交给的各种临时性工作及兼职工作。各科室之间、各工