分包生产履约考核办法.pdf
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5/27/2019 分包生产履约考核办法 - 百度文库
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****项目
****项目
安全生产履约考核办法
安全生产履约考核办法
为全面践行公司 “两高一低”运营战略,以高品质运营推动
为全面践行公司 “两高一低”运营战略,以高品质运营推动
项目平稳生产,以高效率运营强化项目管理合力,以低成本运营
项目平稳生产,以高效率运营强化项目管理合力,以低成本运营
激发项目内生动力,促进项目高品质平稳快速履约,同时帮助分
激发项目内生动力,促进项目高品质平稳快速履约,同时帮助分
包单位建立完善自身管理体系,以达到双方合作共赢的目的,特
包单位建立完善自身管理体系,以达到双方合作共赢的目的,特
制定本办法。
制定本办法。
一、组织机构
一、组织机构
1.安全生产履约考核领导小组
1.安全生产履约考核领导小组
组长:
组长:
组员:
组员:
2.安全生产履约考核工作小组
2.安全生产履约考核工作小组
按照项目各业务系统划分为商务管理、质量管理、安全管理、
按照项目各业务系统划分为商务管理、质量管理、安全管理、
技术管理、进度管理五个工作小组,小组组长为各业务系统负责
技术管理、进度管理五个工作小组,小组组长为各业务系统负责
人,组员为相应部门人员及分包单位负责人和对口管理人员。具
人,组员为相应部门人员及分包单位负责人和对口管理人员。具
体分组及分值比例如下:
体分组及分值比例如下:
序号 小组类 组长 分值 组员 小组职责
序号 小组类 组长 分值 组员 小组职责
1 商务组 25%
1 商务组 25%
项目部相应部
项目部相应部
2 质量组 25%
2 质量组 25% 检查分包单位对各
检查分包单位对各
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