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分包生产履约考核办法.pdf

发布:2019-05-27约3.04万字共14页下载文档
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网页 资讯 视频 图片 知道 文库 贴吧 采购 地图 | 百度首页 登录 加入VIP 意见反馈 下载客户端 5/27/2019 分包生产履约考核办法 - 百度文库 首页 分类 精品内容 申请认证 机构合作 频道专区 会员中心 百度文库 专业资料 工程科技 建筑/土木 ****项目 ****项目 安全生产履约考核办法 安全生产履约考核办法 为全面践行公司 “两高一低”运营战略,以高品质运营推动 为全面践行公司 “两高一低”运营战略,以高品质运营推动 项目平稳生产,以高效率运营强化项目管理合力,以低成本运营 项目平稳生产,以高效率运营强化项目管理合力,以低成本运营 激发项目内生动力,促进项目高品质平稳快速履约,同时帮助分 激发项目内生动力,促进项目高品质平稳快速履约,同时帮助分 包单位建立完善自身管理体系,以达到双方合作共赢的目的,特 包单位建立完善自身管理体系,以达到双方合作共赢的目的,特 制定本办法。 制定本办法。 一、组织机构 一、组织机构 1.安全生产履约考核领导小组 1.安全生产履约考核领导小组 组长: 组长: 组员: 组员: 2.安全生产履约考核工作小组 2.安全生产履约考核工作小组 按照项目各业务系统划分为商务管理、质量管理、安全管理、 按照项目各业务系统划分为商务管理、质量管理、安全管理、 技术管理、进度管理五个工作小组,小组组长为各业务系统负责 技术管理、进度管理五个工作小组,小组组长为各业务系统负责 人,组员为相应部门人员及分包单位负责人和对口管理人员。具 人,组员为相应部门人员及分包单位负责人和对口管理人员。具 体分组及分值比例如下: 体分组及分值比例如下: 序号 小组类 组长 分值 组员 小组职责 序号 小组类 组长 分值 组员 小组职责 1 商务组 25% 1 商务组 25% 项目部相应部 项目部相应部 2 质量组 25% 2 质量组 25% 检查分包单位对各 检查分包单位对各
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