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跨国企业人力资源管理策略：GH集团加纳分公司的属地化实践与启示
一、引言
1.1研究背景与意义
1.1.1研究背景
在全球经济一体化的大趋势下，跨国企业在国际市场的参与度不断提高，经营环境日益复杂。为了更好地适应不同国家和地区的市场环境、文化差异和政策法规，人力资源属地化管理逐渐成为跨国企业发展的关键策略。人力资源属地化管理，即将企业的人力资源管理活动与所在国家或地区的法律法规、文化传统、社会风俗等因素紧密结合，以满足当地市场环境和员工需求。这种管理模式有助于跨国企业降低运营成本、提升市场竞争力、促进文化融合以及履行社会责任。
GH集团作为一家具有广泛国际业务的企业，在加纳设立分公司是其
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