北京大学新商业EMBA总裁班招生简章.doc

` 变革突围，实现事业的突破发展；学习研究，做新格局的商界精英。 智慧碰撞，探索交流的思想盛宴；感受新知，高屋建瓴的前沿瞭望。 总结经验，提升能力的人生驿站；思考创新，寻求突破的理想平台。 拓展网络，受用终身的资源人脉；演绎梦想，塑造辉煌的北大聚会。 北京大学 北京大学创办于1898年，初名京师大学堂，是中国第一所国立综合性大学，也是当时中国最高教育行政机关。辛亥革命后，于1912年改为现名。 作为新文化运动的中心和“五四”运动的策源地，作为中国最早传播马克思主义和民主科学思想的发祥地，作为中国共产党最早的活动基地，北京大学为民族的振兴和解放、国家的建设和发展、社会的文明和进步做出了不可替代的贡献，在中国走向现代化的进程中起到了重要的先锋作用。爱国、进步、民主、科学的传统精神和勤奋、严谨、求实、创新的学风在这里生生不息、代代相传。 近年来，在“211工程”和“985工程”的支持下，北京大学进入了一个新的历史发展阶段，在学科建设、人才培养、师资队伍建设、教学科研等各方面都取得了显著成绩，为将北大建设成为世界一流大学奠定了坚实的基础。今天的北京大学已经成为国家培养高素质、创造性人才的摇篮、科学研究的前沿和知识创新的重要基地和国际交流的重要桥梁和窗口。 通过实战理论学习打通思想、实战训练落实方案、实战方案完成您企业的落地规划。 通过市场战略定位占领消费者的心智，取消推销与营销公司战略商业模式营销系统公司制度与股权设计、吸引更多的优秀人才；投融资模式让资金追逐着您的脚步 特邀您加入北京大学新商业实战总裁班，把您的企业打造成不断发展的从小到大，从弱到强，最终成为行业的领跑者。 三、北京大学新商业实战总裁班 1、课程体系 新商业实战总裁班设置的课程：60%实战课程、10%政策宏观经济趋势、10%领袖级企业家授课、10%国内外商务考察及游学、10%同学实战项目路演。 为满足不同学员的需求北大企业实战体系分为： （1）新商业实战总裁基础班； （2）新商业实战总裁方案班。 2、实战体系 （1）企业诊断、争辩沙龙、专家问诊、项目路演、实操路径、顶级国内外商业交流等成为“北京大学新商业实战总裁班”的特色。 （2）企业项目实战落地，投资机构、专家团队、专业机构、行业领袖、知名学者的智慧资源的对接整合是“新商业实战总裁班”的核心。 （3）以同学现有公司项目，直接对接资本 （4）大环境下企业转型的方向，创新、转型、升级，转型“大数据、互联网、微营销。 北大项目专业委员选中全国北大同学的项目，通过项目路演同学对接，让同学。 第九模块：企业家领袖风范与公众演说 第十模块：管理决策与绩效提升 ◇如何打造专业声音，塑造个人魅力◇如何克服恐惧心理，直面人生舞台◇如何即兴发言见招拆招◇如何才能有效沟通？ ◇如何具有领袖风采◇魅力总裁有哪些章法和智慧 ◇会与下属之间的有效对话技术◇学会从目标到成果的教练架构技术◇学会给企业增加利润、改善效益、提升业绩的教 练应用技术 第十一模块：商业模式创新与设计 第十二模块：企业家管理思想与经营哲学 ◇商业模式的力量◇解码商业模式◇商业模式的评估与突破 ◇商业模式的设计 ◇理解管理的本质◇职业经理人应遵循的基本准则◇企业管理的经营之道◇管理者的五项工作◇如何管理下属员工◇未来管理者的七项新任务 第十三模块：国际贸易 第十四模块：移动互联网战略与营销 ◇掌握国际贸易的基本知识与基本技能◇了解当代国际经济贸易的发展现状◇熟悉通行的国际贸易规则和惯例◇中国对外贸易的政策法规 ◇主要国家与地区的社会经济情况 ◇如何进入移动电商新蓝海 ◇如何快速启动移动网络营销 ◇全盘解析移动O2O ◇传统企业老板如何快速转型移动电商 第十五模块：企业文化建设 第十六模块：风险投资与资本运营 ◇企业文化的特点和意义◇企业为什么要建设企业文化 ◇如何建设企业文化等等◇帮助企业提升管理水平◇增强企业核心竞争力 ◇资本运营与二次创业◇金融风险防范于财务风险控制 ◇公司并购、重组的决策分析及并购整合◇企业投融资决策◇国内外资本市场与上市运作 第十七模块：公共关系与危机管理 第十八模块：企业管理沙盘 ◇危机管理创新◇如何构建企业危机管理三大系统◇危机管理策略与方法 ◇互联网时代的媒体应对 ◇运用现代沙盘教学方法◇体验模拟企业完整的系统运营过程 ◇熟悉全面管理系统◇了解企业整体运作流程◇理解不同只能依存关系◇谋求企业系统效率提升 第十九模块：宏观经济形势（讲座） 第二十模块：时事热点解析（讲座） ◇流通性偏大问题◇汇率、贸易顺差和外汇储备问题◇资本市场的问题◇经济走势分析 ◇把握最新时事，举办专题讲座 第二十一模块：区域年度大论坛 ◇北京、深