《公司战略与风险管理》课程教学大纲.pdf

《公司战略与风险管理》课程教学大纲

一、课程简介

课程中文名公司战略与风险管理

课程英文名CorporateStrategyandRickManagement双语授课□是否

课程代码课程学分2总学时数32

□通识教育课程□线上

□公共基础课程□必修线下

课程类别专业教育课程课程性质选修课程形态□线上线下混合式

□综合实践课程□其他□社会实践

□教师教育课程□虚拟仿真实验教学

□闭卷开卷□课程论文□课程作品汇报展示□报告

考核方式



课堂表现阶段性测试平时作业□其他（可多选）

开课

开课学院财经学院财务管理教研室

系(教研室)

面向专业财务管理开课学期第5学期

课程负责人

先修课程管理学、财务管理学

后续课程无

选用教材吕文栋编.公司战略与风险管理M].北京：中国人民大学出版社，2022.

1.中国注册会计师协会编.公司战略与风险管理[M].北京：中国财政经济出版社，

2022.

参考书目

2.蓝海林.企业战略管理（第二版）[M].北京：科学出版社，2016.

3.（美）迈克尔·波特著，陈丽芳译.竞争战略[M].北京：中信出版社，2014.

课程资源无

作为财务管理专业的一门专业选修课程，本课程从企业经营管理全局和可持续发展

角度出发，探讨企业面临的战略事项及相关风险和风险管理问题。以马克思主义理

论为指导，通过对企业战略分析、战略选择、战略实施和风险管理等内容的系统学

课程简介

习，引导学生运用马克思主义的观点和方法系统、理性思考企业战略管理和风险管

理领域的科学问题，帮助学生掌握企业战略与风险管理的主要分析方法和工具，具

备基本的战略管理分析能力，形成战略思维，强化风险意识，提高决策能力。

1

二、课程目标

表1课程目标

序号具体课程目标

课程目标1：能理解企业战略、战略管理和风险管理的重要意义。掌握公司战略管理的基本概

念、基本原理，掌握公司战略分析、战略选择、战略实施和控制的过程、内容和

方法，能理解风险、风险管理的概念、风险管理框架流程、风险管理体系，能理

解公司治理与战略管理、风险管理的关系。

课程目标2：具备一定的战略思维和风险防范意识。具备较强的实践能力、逻辑思维能力。能

够将理论与实践相结合，运用战略管理、风险管理的基本理论和方法，分析公司

战略