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生产工艺管理制度

第一章总则

第一条目的

为规范生产工艺管理工作，提高产品质量，降低生产成本，确保生产安全，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有生产环节的工艺管理工作。

第三条基本原则

1.以产品质量为核心，以工艺优化为目标，以科学管理为手段。

2.坚持科学性、实用性、可操作性原则。

3.坚持持续改进，不断完善工艺管理体系。

第二章工艺文件管理

第四条工艺文件

工艺文件包括：工艺流程图、工艺操作规程、工艺参数标准、工艺标准作业指导书、工艺技术评审记录等。

第五条工艺文件编制

1.工艺文件由工艺技术人员负责编制，并经相关部门审核、批准。

2.工艺文件内容应准确、完整、清晰、易于理解和操作。

3.工艺文件应定期进行修订和更新，并记录修订内容。

第六条工艺文件审批

1.工艺文件由部门负责人审核，并报生产技术部经理审批。

2.对于重大工艺变更，需提交工艺技术评审会进行评审，并由生产技术部经理审批。

第七条工艺文件保管

1.工艺文件应妥善保管，防止遗失、损坏。

2.工艺文件应定期整理、归档，并建立档案管理制度。

第三章工艺过程控制

第八条工艺控制

1.生产人员必须严格按照批准的工艺文件进行生产操作。

2.对工艺参数进行严格控制，并记录相关数据。

3.定期对生产工艺进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。

第九条过程检验

1.对生产过程中的关键环节进行检验，确保产品质量。

2.检验人员应按照检验标准进行检验，并记录检验结果。

3.对检验结果进行分析，及时发现问题，采取措施进行改进。

第四章工艺改进

第十条工艺改进

1.鼓励员工提出工艺改进建议。

2.对工艺改进建议进行评审，并实施可行的改进措施。

3.对工艺改进的效果进行评估，并进行总结和推广。

第五章责任与考核

第十一条职责

1.生產技術部負責制定和管理生產工藝文件。

2.生产部门负责执行生产工艺，并做好工艺控制和记录。

3.质量部门负责对产品质量进行检验和评估。

第十二条考核

1.对生产部门的工艺控制情况进行考核，考核指标包括产品合格率、工艺执行率等。

2.对工艺改进工作进行考核，考核指标包括工艺改进建议数量、改进效果等。

第六章附则

第十三条本制度由生产技术部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。