盛华堂项目营销策略提案.pdf

致盛华堂房地产开发有限公司 出类 · 拔萃 · 破局 盛华堂项目营销策略提案 序 言—— 元智认为： 在复杂的大背景下，本项目面临着诸多项目面临的共同问题，只有看清局势，看 清自身的优势，以“脱颖而出”的姿态，“出类拔萃”的产品，“高举高打” 的战略，方能“突破困局”，走向成功。 元智的使命，正是面对这样富有挑战的局势，与盛华堂携手打造突破“重围”， 实现高利润的回报。 目录 目录 一、洞观全局，明确破局战略 整体背景判断 海阳市场分析 战略定位 二、抢占制高点，产品“出其类” 占据制高点，立于不败之地 产品精益求精，把握未来 第一部分：洞观全局，明确破局战略 A、 宏观背景判断 B、 海阳经济分析 C、 海洋房地产分析 D、 战略定位 A 整体背景判断 近期，局势扑朔迷离 2009年行情火爆 全国商品住宅销售量上涨43.9%； 二三线城市价格上涨幅度30-60%不等； 2010年走势迷离 “两会”矛头指向房价，暂无大政策出台； 银行银根缩紧，对房地产抑制明显。 回顾，楼市发展规律 持续发展的经济是烟台楼市的源动力； 曲折中前进是不变的方向，阶梯式改善型消费是基础； 各大利益集团抱团求存； 顶过调整浪就是大赢家。 B 海洋经济分析 四架马车齐驱， 核电产业 全部建成后，利税50亿元 海阳港东港区项目总投资70亿元，建成后将 产业格局初现。 临港产业 成为集加工制造、仓储物流、码头、商住、 休闲度假多功能于一体的综合性港区 旅游产业 借亚沙会的东风，提升旅游业的前景和活力 工业经济 产业结构不断优化，工业企业渐入佳境 原有产业薄弱， 2009年经济回顾 没有拳头产业。 产业优势不明显、工业基础薄弱 外来投资少 城市规划 海阳市位于山东半岛南部，是烟台市东南方向的门户，有“东方夏 威夷”之美誉，是国务院确定的首批沿海开放城市之一。该市地处 烟台、青岛、威海三个开放窗口城市中心地带。 在烟台市域，海阳 海岸线最长，发展浅海养殖和滩涂养殖前景远大。 海阳市城镇总人口近期38万，远期61万；城市化水平近期47.5%， 远期67.8%，远景75%。其中 ，中心城市近期达到25万人，远期达 到35万人，远景达到50万人。 海阳市的城市性质：山东省核电基地，现代化海滨旅游城