第二章 预算管理(完整版).doc

第二章 预算管理 本章考情分析 本章介绍了财务管理的工作环节之一,近3年的考试平均分为9分,本章题型可以出客观题，也可以出计算分析题和综合题。 最近3年题型题量分析 题型 2009年 2010年 2011年 最近3年的考点 单项 选择题 2题2分 3题3分 4题4分 预算编制方法（增量预算编制方法的缺陷）； 预算编制方法（零基预算编制程序）； 目标利润确定（比例预算法）； 预计资产负债表的编制； 目标利润确定（量本利分析法）； 全面预算体系的构成（财务预算的内容）； 预算编制方法（滚动预算的特点）。 多项 选择题 1题2分 1题2分 1题2分 预算编制方法（依据的业务量的内容编制弹性预算）； 目标利润确定（比例预算法）； 现金预算的编制（现金余缺额的确定）。 判断题 1题1分 1题1分 1题1分 全面预算体系的构成（财务预算的作用）； 预算工作的组织（财务管理部门的职责）； 预算编制方法（零基预算的优缺点）。 计算 分析题 1题5分 销售预算、材料采购预算的编制、应收账款、应付账款年末余额的确定。 综合题 0.4题4分 材料采购预算的编制。 合计 5题10分 5题6分 6.4题11分 【考点一】预算的特征与作用 【例题1·多选题】预算最主要的特征有（ ）。 A.针对未来 B.可控制性 C.数量化 D.可执行性 【答案】CD 【解析】预算的特征包括两方面，第一预算必须与企业的战略或目标保持一致；第二数量化和可执行性，其中数量化和可执行性是预算最主要的特征，是将企业活动导向预定目标的有力工具。 【例题2·多选题】预算具有下列哪些作用（ ）。 A.通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标 B.可以作为业绩考核的标准 C.可以显示实际与目标的差距 D.可以实现企业内部各个部门之间的协调 【答案】ABD 【解析】本题的考点是预算的作用。预算作为一种数量化的详细计划，它是对未来活动的细致、周密安排，是未来经营活动的依据，不能揭示实际和目标的差距。 【考点二】预算的分类与预算体系 （一）全面预算体系 【例题3·判断题】总预算是企业所有以货币及其他数量形式反映的、有关企业未来一段时间内全部经营活动各项目标的行动计划与相应措施的数量说明。( )(2000年) 【答案】× 【解析】全面预算是企业所有以货币及其他数量形式反映的、有关企业未来一段时间内全部经营活动各项目标的行动计划与相应措施的数量说明。全面预算包括日常业务预算、专门决策预算和财务预算三大类，而总预算只是指其中的财务预算。 【例题4·单选题】下列各项中，能够直接反映相关决策的结果，是实际中选方案的进一步规划的预算是 ( )。 A.业务预算 B.专门决策预算 C.财务预算 D.责任预算 【答案】B 【解析】专门决策预算能够直接反映相关决策的结果，是实际中选方案的进一步规划。 （二）财务预算 【例题5·单选题】下列各项中，综合性较强的预算是（ ）。（2010年） A.销售预算 B.材料采购预算 C.现金预算 D.资本支出预算 【答案】C 【解析】财务预算作为全面预算体系的最后环节，它是从价值方面总括地反映企业业务预算与专门决策预算的结果，财务预算亦称为总预算，其他预算则相应成为辅助预算和分预算。现金预算属于财务预算，因此本题的正确答案为选项C。选项A、B为业务预算，选项D属于专门决策预算。 【例题6·单选题】 根据全面预算体系的分类，下列预算中，属于财务预算的是（ ）。（2009年） A.销售预算 B.现金预算 C.直接材料预算 D.直接人工预算 【答案】B 【解析】财务预算包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容。 【考点三】预算工作的组织 【例题7·判断题】企业财务管理部门负责企业预算的编制、执行、分析和考核等工作，并对预算执行结果承担直接责任。（ ）（2010年） 【答案】× 【解析】此题主要考核的知识点是预算工作的组织。企业所属基层单位是企业预算的基本单位，在企业财务管理部门的指导下，负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作，接受企业的检查、考核。其主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议。因此本题的说法是错误的。 【例题8·单选题】应当对企业预算管理工作负总责的是（ ）。 A.预算委员会 B. 董事会 C.监事会