非HR绩效管理培训（PPT页）（PPT页）.pptx

非HR绩效管理培训;第一部分;绩效管理概念与绩效循环;猎狗的故事;绩效考核不受欢迎的原因;绩效管理是企业管理不可或缺;什么是绩效管理;绩效管理与绩效考核的区别;绩效循环;绩效改进模型;绩效计划与辅导;绩效计划的来源;旭辉绩效管理现状——绩效管理体系;某地产知名企业绩效考核案例;绩效计划;绩效计划形式;故事：两熊赛蜜—绩效大不同！;绩效计划制订几个相关要素;概念区分——绩效指标与绩效标准;BSC;关键绩效指标（KPI）;计划任务（目标管理）;可衡量的计划与不可衡量的计划（目标）;聪明的目标计划;多种形式相结合考核方式;绩效计划制订方式与程序;目标分解方法——分解矩阵;如何进行目标分解;;绩效辅导;绩效辅导阶段的主要工作之一——持续不断的沟通;绩效辅导阶段的主要工作之二——绩效信息的收集和分析;绩效考核与反馈;绩效辅导;考核基本流程;绩效考核常见误差和改进方法;绩效辅导;明确绩效反馈面谈的目的;;在绩效反馈面谈过程中应注意的事项;绩效考核结果的运用 ;绩效;HR和直线经理在绩效管理中的职责;谢谢聆听！