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信息调查表(建配龙).doc

发布:2018-10-25约4.32千字共6页下载文档
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建材市场 PAGE 第 PAGE 6页,共 NUMPAGES 6页 建材市场调研报告(宝山建配龙) No: 001 第一部分、建材市场基本内容 1、主要卖点和特色 特色:全球家居总部基地 上海建配龙建材配送有限公司系一家特大型综合民营企业,集物流配送、电子商务、装潢设计、仓储加工、进出口贸易、休闲娱乐为一体。内设中心大卖场、装潢设计中心、国际建材配送中心、中国建材网上海总站、商贸娱乐城。 上海建配龙(集团)由上海龙港建材(集团)有限公司和董事长郑良贤先生于1999年投资成立,2001年5月被上海市政府有关部门认证为上海市市外在沪大企业(集团)公司。经过五年多的发展,公司总资产已达15亿,净资产达10亿,成为上海知名的集家具广场、建材卖场、装潢公司、商业地产公司等为一体的综合性商业企业集团。 随着上海房地产业的健康蓬勃发展和世博会的临近,“建配龙”也迎来了前所未有的发展机遇。为此,“建配龙”充分利用涵盖家具、建材、装潢和地产等领域的优势资源,提出了资源互补、业态整合的发展理念和三步走的战略规划,力求在未来的市场竞争中占领制高点。 “建配龙”在西区家具广场(一期)已经正式对外营业的基础上,中区将打造成云集国内外顶级家具、建材品牌的国际家居广场(二期)。“建配龙”东区建设已经通过政府立项,东区规划建设大型综合性购物商场和两幢18层现代化豪华商务办公楼,届时将有欧尚、国美等大型超市和家电连锁商入驻,同时发展主题百货、餐饮娱乐、书城影院等综合业态,这将进一步提升“建配龙”的商业能级和辐射效应,从而实现将“建配龙”打造为上海北区最大的家居生活广场的战略目标,“建配龙”也必将以崭新的形象屹立于上海并成为上海北区的新地标。 建配龙集团及家具广场的管理者们充分认识到“只管物”的普通租赁市场物业管理模式的秩序混乱、容易形成管理盲区、售后服务不完善的弊端,为此,建配龙家具广场采取了“既管物又管人”的统一商场管理模式,把自己和入场经营业主视为一个整体,服务于同一“上帝”。建配龙家具广场的统一管理,既塑造了规范有序、文明的商场形象,又增强了消费者的安全感和信任感,为他们解决了“售后无人管”的后顾之忧。在上海家具零售业中,实行了“统一收银、统一开票”管理模式的商家屈指可数,作为民营企业,“建配龙”家具商场是第一家。 ??? 建配龙家具广场部署了完全基于网络的销售管理系统,采取商场化的管理方式。所有销售数据均可通过分布在5个楼面的任何一台网络终端录入到数据库系统,同时可根据管理的需要随时产生各种销售统计及分析报表。所有供应商和人员的进出均进行动态的信息化管理,合同、租金、展位、账号、权限等信息一目了然,并于家具广场销售系统无缝集成在一起,扩大和强化了管理范围和手段。 建配龙拥有一支高素质、善管理、懂经营的人才队伍,并且形成了建配龙特有的团队精神,也形成了灵活的营销机制,构建了现代化的信息网络平台,使建配龙的品牌不断增值。运用这个优秀品牌,与时俱进,使建配龙家具广场短时期内成为上海市知名家具行业品牌。 2、基本信息 项目名称 建配龙 英文名称 JP DRAGON 地址 宝山区长逸路15号 层高 3-6 物业管理费 联系人 郑良贤 电话 021-96806 ? 销售率 面积范围 项目概况 企业愿景“让居家更美好” 上海建配龙企业集团资产30亿,员工2500人 总部基地500亩,07年动工,08工完工。 已建成营业面积16万平方米 经营年数 200 销售价格 总面积 平方米 开盘时间 自营非出售 交房时间 交房标准 〇建筑风格:卖场设计〇市场设计●MALL设计〇其他 基本配置: 分区划分 ●国内家具直销区, ●国外精品家具区, ●家居装饰区, ●精品建材区, ●板材区, ●地板区, ●陶瓷区, ●五金区, ●厨房设备区, ●布艺区, ●涂料区, ●油漆区, ●灯具灯饰区, 〇超市区,●家装公司区,●园艺用品区 单店典型面积 〇国内家具直销 100-500 , 〇国外精品家具区 , 〇家居装饰 50-200 , 〇精品建材 , 〇板材 100-300 , 〇地板 50-200 , 〇陶瓷区 100-300 , 〇小五金 30-100 , 〇厨房设备 50-200 , 〇布艺 100-300 , 〇涂料 50-200 , 〇油漆 50-200 , 〇灯具 100-200 , 〇超市 ,〇家装公司 200
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